Vitalik Buterin 正重新定義 Ethereum Foundation 嘅角色

Ethereum 聯合創辦人 Vitalik Buterin 近年提出一個明顯嘅方向轉變：Ethereum Foundation（EF）唔再做整個生態嘅「中央協調者」，而係變成一個專門守護協議核心價值嘅長期監護者。

呢個轉型背後有三個關鍵概念：CROPS 原則、"longevity over breadth"（長遠勝於擴張）策略，以及逐步削弱集中權力——包括基金會本身同 Vitalik 個人嘅影響力。

Ethereum Foundation 將會做得更少，但更專注

Buterin 表示，EF 未來應該直接參與更少事情，而係專注於確保 Ethereum 喺未來幾十年仍然保持核心特性，例如去中心化、中立性同數碼自主權。呢種思路被總結為 「longevity over breadth」。

換句話講，基金會唔需要涉足每一個 crypto 新機會，而係更似一個協議守護者（steward）。重點工作包括：

• 支持核心協議研究同開發
• 資助公共基建（public goods）
• 強化去中心化同網絡安全

呢種收窄職能嘅模式，目標係令 Ethereum 更能抵抗政治壓力、市場周期同治理被壟斷嘅風險。

CROPS：Ethereum 未來嘅核心原則

整個改革最核心嘅概念叫 CROPS，代表五個原則：

• Censorship resistance（抗審查）
• Capture resistance（抗控制／抗壟斷）
• Open source（開源）
• Privacy（私隱）
• Security（安全）

呢個框架將 Ethereum 定位為支持 數碼自主權（digital self‑sovereignty） 嘅基礎設施——用戶可以協作、交易同運行應用，而唔需要依賴中心化權力。

在呢個定位下，Ethereum 被形容為一種 「sanctuary technology」：一個長期保持中立、開放、難以被任何政府、公司或意識形態控制嘅網絡。

實際上，CROPS 代表未來優先事項可能包括：

• 提升客戶端多樣性同 validator 去中心化
• 發展私隱技術同研究
• 支持開源基建
• 做更多防禦型工程，確保網絡保持中立

減少出售 ETH，同縮小基金會影響力

另一個重要變化係財務策略。相關報導指出，Ethereum Foundation 計劃 減少出售庫存 ETH，同時更有選擇地使用資金。

資助將更集中於能夠保護 Ethereum 長遠特性嘅項目，而唔係單純推動短期生態擴張。

在治理方面，Buterin 亦表示，希望隨住基金會改革，自己嘅影響力會逐步下降。

不過喺過渡期間情況其實相反：

2025 年初，Buterin 曾公開表示，在建立正式董事會之前，Ethereum Foundation 領導層由佢親自決定。

長遠目標係建立更制度化嘅治理結構，令 EF 只係整個 Ethereum 生態其中一個角色，而唔係中央協調者。

點解 Buterin 唔追求「極速 TPS 比賽」

Buterin 亦對 crypto 行業另一個主流趨勢保持距離：極端吞吐量競賽。

例如某些鏈宣稱可以達到幾十萬甚至百萬 TPS，但 Buterin 認為：

速度本身唔係 Ethereum 想交付嘅產品。

原因係高吞吐設計通常會帶來幾個問題：

• 需要更昂貴嘅硬件
• 運行節點門檻提高
• 可參與網絡嘅獨立參與者減少

結果可能係網絡變得更中心化。

Buterin 亦警告，Ethereum 協議如果持續變得過於複雜，可能會削弱最初嘅核心理念，例如 trustlessness 同 self‑sovereignty。

所以佢主張：

Ethereum 應該競爭嘅唔係「最快」，而係最可信、最中立嘅開放數碼基建。

社群緊張局勢同高層離職

呢場改革正好發生喺 Ethereum 社群內部爭議最激烈嘅時期之一。

2026 年多個報導指出，Ethereum Foundation 至少有八名資深成員離職，其中包括研究員 Carl Beek 同 Julian Ma。

部分離職集中喺 5 月，引起外界對基金會方向同管理方式嘅更多關注。

有觀點認為，呢啲離職更多係策略分歧，而唔係對 Ethereum 本身失去信心。

Dankrad Feist 嘅 10 億美元新組織提案

最具爭議嘅批評之一，來自前 EF 研究員 Dankrad Feist。

佢提出建立一個資金至少 10 億美元嘅新組織，更積極為 Ethereum 發聲同推動發展。

Feist 認為，現有基金會結構有一個問題：

• EF 持有 少於 0.1% 的 ETH
• 冇從 staking 或交易費獲得收入

因此佢覺得基金會更似一個中立資助機構，而唔係同 ETH 經濟利益真正對齊嘅組織。

佢嘅構想包括：

• 與 ETH 經濟利益直接掛鈎
• 透過 staking 或費用收入提供資金
• 設立對社群負責嘅董事會

Ethereum 未來：兩種路線之爭

整個討論其實反映咗 Ethereum 生態入面一個更深層嘅分歧。

一派認為：

Ethereum 需要更強經濟激勵同更積極推廣，先可以同高速公鏈競爭。

另一派（更接近 Buterin 立場）則認為：

Ethereum 最大優勢係 可信度同中立性。

喺呢個視角下，保護去中心化、私隱同開放基建，比追求短期增長數據更重要。

未來究竟係邊種模式會主導 Ethereum 嘅機構架構，暫時仍然未有定論。

但可以確定嘅係：CROPS 原則同「longevity over breadth」策略，正試圖將 Ethereum Foundation 重新定位為一個長期守護者，而唔係生態擴張引擎。