宇樹科技（Unitree）喺成都嘅新布局，唔只係多設一間分公司咁簡單，而係嘗試建立一個由研發、中試、實際應用、數據回流到人才培養構成嘅具身智能閉環。

2026年9月2日，宇樹全資子公司成都宇辰科技有限公司完成工商登記。宇樹與成都市提出，會圍繞科技研發、中試基地、場景創新、數據服務及產教融合五個方向合作。 24

所謂「具身智能」，可以理解為人工智能唔止喺螢幕上分析文字或影像，而係要控制機械人喺真實世界睇、行、拎、避障同完成工作。呢種系統最缺嘅，往往唔單止係模型，仲有大量來自實際環境嘅操作經驗同數據。

「三基地兩中心」實際想做乜？

宇樹擬建嘅產業矩陣，包括三個基地同兩個中心：西部中試基地、影視機械人基地、教育機械人基地，以及機械人場景創新中心、機械人數據採集中心。 26

1. 西部機械人中試基地：由樣機去到可交付產品

中試即係介乎實驗室原型與大規模生產之間嘅一段。產品喺呢個階段要接受工程驗證，睇吓係咪可以穩定製造、部署同維修。

宇樹嘅西部中試基地會聚焦人形、四足同輪臂機械人嘅核心技術，定位為西部地區機械人研發創新同成果轉化平台。 26

換句話講，呢度嘅價值在於將「做得出」變成「可重複交付」。對機械人公司而言，兩者中間往往有一大段距離。

2. 影視機械人基地：將文旅與內容場景變成測試場

影視機械人基地擬整合成都嘅文旅演藝、數碼文創、影視及動畫資源，應用方向包括演藝展演、影視拍攝同沉浸式文旅，並建立研發、營運及服務能力。 26

呢一部分特別值得留意。舞台表演、拍攝與沉浸式活動雖然未必等同工業作業，但場地和任務相對可控，機械人可以測試移動、人機互動、現場協調同營運流程；同時，亦較容易令公眾直接見到產品。

3. 教育機械人基地：補上人才與實操一環

教育機械人基地會連接中小學、職業院校同大專院校，建立分層人工智能及機械人課程、實訓平台，同時培養長線人才。 23

具身智能要真正落地，除咗研發人員，仲需要懂得部署、操作、維護及二次開發嘅人。教育基地嘅作用，就係嘗試建立呢條人才供應鏈。

4. 場景創新中心：唔止「表演」，而係驗證任務

場景創新中心擬以市場化方式推動人形同四足機械人，喺公共安全、教育科研、文旅服務等場景應用。 36

真正有用嘅場景唔係單靠一次示範，而係要有清楚任務、可量度表現，同埋反覆改善嘅空間。機械人放入指定工作環境後，先可以測出佢喺安全、成功率、操作成本同現場支援方面到底過唔過關。

5. 數據採集中心：為演算法提供真實世界經驗

數據採集中心計劃部署專業採集終端，支援具身智能演算法迭代。 36

對具身智能而言，現場數據尤其重要：機械人需要理解周邊環境、控制身體移動，再作出行動。中國近年推動機械人訓練，亦強調透過真機操作及結構化訓練環境，收集任務數據。 1

點解係成都？

成都正嘗試建立結合製造、場景、數據同人才嘅具身智能產業集群。當地報道指，宇樹、優必選、智元機器人、銀河通用及星動紀元等頭部企業均已在成都布局。 35

智元嘅西南基地可作參考：基地首批已有200台「成都造」人形機械人下線，規劃涵蓋研發試製、量產、整機總裝、區域供應鏈管理、數據採集及訓練等環節。 3239

政策目標同樣相當進取。成都提出，到2027年底具身智能產業規模力爭突破人民幣500億元，並推進產品與應用場景相關工程。 4347 另一份人工智能行動計劃則提出，到2027年人工智能核心產業規模突破人民幣2,600億元。 41

對宇樹而言，成都吸引力主要係三樣嘢：

• 產品驗證能力：中試可檢驗設計能否走向穩定交付；
• 可接觸嘅應用場景：文旅、教育、商圈及公共服務等環境，能讓機械人面對不同實際條件；
• 數據與人才循環：真實運行數據可改善系統，教育計劃則有助培養操作員、開發者及系統整合人才。

宇樹想建立嘅「飛輪」

「三基地兩中心」背後，其實係一個循環：

1. 經研發與中試，完善機械人硬件；
2. 經創新中心及不同基地，將機械人放入具體場景；
3. 由數據採集中心收集運行資料；
4. 用資料改善演算法、可靠性與產品設計；
5. 再培養下一輪部署所需嘅人才與合作夥伴。

呢種以場景帶動迭代嘅策略，吸引之處係一次商業部署，同時可以成為產品驗證同訓練數據來源。不過，前提係部署要由單次活動，變成持續、可重複嘅工作任務。

真正商業考驗：由吸睛展示到可持續服務

成都嘅商圈、文旅場地、教育機構同娛樂資源，的確可以令機械人更容易被看見。但「見到」唔等於「有產品市場契合度」。

真正要問嘅係：宇樹能否將某一種用途標準化？一部機械人要可以長期安全、可靠地完成清晰任務；現場支援成本要可控；客戶亦要覺得長遠計值得付費。結果可以係持續服務合約，或者可複製嘅產品部署，而唔係一次性、靠補貼推動嘅發布會或展覽。

目前仍屬早期階段。關於成都計劃嘅報道指出，成都宇辰嘅投資規模、人手配置及具體營運細節尚未披露，而「三基地兩中心」亦要逐項建設。 7

總結

宇樹進軍成都，可視為嘗試建立一套西部具身智能運作系統：以中試支援人形、四足及輪臂機械人；以文旅和教育連接應用與人才；再以場景創新和真實數據推動迭代。 26

成都已有產業集群、政策野心同多類應用環境，令呢個策略有相當基礎。最終成敗，仍要睇呢啲場景能否產生安全、可靠、經濟上可持續嘅標準化部署，而唔只係為機械人提供更多出場機會。

宇樹科技（Unitree）喺成都嘅新布局，唔只係多設一間分公司咁簡單，而係嘗試建立一個由研發、中試、實際應用、數據回流到人才培養構成嘅具身智能閉環。

2026年9月2日，宇樹全資子公司成都宇辰科技有限公司完成工商登記。宇樹與成都市提出，會圍繞科技研發、中試基地、場景創新、數據服務及產教融合五個方向合作。 24

所謂「具身智能」，可以理解為人工智能唔止喺螢幕上分析文字或影像，而係要控制機械人喺真實世界睇、行、拎、避障同完成工作。呢種系統最缺嘅，往往唔單止係模型，仲有大量來自實際環境嘅操作經驗同數據。

「三基地兩中心」實際想做乜？

宇樹擬建嘅產業矩陣，包括三個基地同兩個中心：西部中試基地、影視機械人基地、教育機械人基地，以及機械人場景創新中心、機械人數據採集中心。 26

1. 西部機械人中試基地：由樣機去到可交付產品

中試即係介乎實驗室原型與大規模生產之間嘅一段。產品喺呢個階段要接受工程驗證，睇吓係咪可以穩定製造、部署同維修。

宇樹嘅西部中試基地會聚焦人形、四足同輪臂機械人嘅核心技術，定位為西部地區機械人研發創新同成果轉化平台。 26

換句話講，呢度嘅價值在於將「做得出」變成「可重複交付」。對機械人公司而言，兩者中間往往有一大段距離。

2. 影視機械人基地：將文旅與內容場景變成測試場

影視機械人基地擬整合成都嘅文旅演藝、數碼文創、影視及動畫資源，應用方向包括演藝展演、影視拍攝同沉浸式文旅，並建立研發、營運及服務能力。 26

呢一部分特別值得留意。舞台表演、拍攝與沉浸式活動雖然未必等同工業作業，但場地和任務相對可控，機械人可以測試移動、人機互動、現場協調同營運流程；同時，亦較容易令公眾直接見到產品。

3. 教育機械人基地：補上人才與實操一環

教育機械人基地會連接中小學、職業院校同大專院校，建立分層人工智能及機械人課程、實訓平台，同時培養長線人才。 23

具身智能要真正落地，除咗研發人員，仲需要懂得部署、操作、維護及二次開發嘅人。教育基地嘅作用，就係嘗試建立呢條人才供應鏈。

4. 場景創新中心：唔止「表演」，而係驗證任務

場景創新中心擬以市場化方式推動人形同四足機械人，喺公共安全、教育科研、文旅服務等場景應用。 36

真正有用嘅場景唔係單靠一次示範，而係要有清楚任務、可量度表現，同埋反覆改善嘅空間。機械人放入指定工作環境後，先可以測出佢喺安全、成功率、操作成本同現場支援方面到底過唔過關。

5. 數據採集中心：為演算法提供真實世界經驗

數據採集中心計劃部署專業採集終端，支援具身智能演算法迭代。 36

對具身智能而言，現場數據尤其重要：機械人需要理解周邊環境、控制身體移動，再作出行動。中國近年推動機械人訓練，亦強調透過真機操作及結構化訓練環境，收集任務數據。 1

點解係成都？

成都正嘗試建立結合製造、場景、數據同人才嘅具身智能產業集群。當地報道指，宇樹、優必選、智元機器人、銀河通用及星動紀元等頭部企業均已在成都布局。 35

智元嘅西南基地可作參考：基地首批已有200台「成都造」人形機械人下線，規劃涵蓋研發試製、量產、整機總裝、區域供應鏈管理、數據採集及訓練等環節。 3239

政策目標同樣相當進取。成都提出，到2027年底具身智能產業規模力爭突破人民幣500億元，並推進產品與應用場景相關工程。 4347 另一份人工智能行動計劃則提出，到2027年人工智能核心產業規模突破人民幣2,600億元。 41

對宇樹而言，成都吸引力主要係三樣嘢：

• 產品驗證能力：中試可檢驗設計能否走向穩定交付；
• 可接觸嘅應用場景：文旅、教育、商圈及公共服務等環境，能讓機械人面對不同實際條件；
• 數據與人才循環：真實運行數據可改善系統，教育計劃則有助培養操作員、開發者及系統整合人才。

宇樹想建立嘅「飛輪」

「三基地兩中心」背後，其實係一個循環：

1. 經研發與中試，完善機械人硬件；
2. 經創新中心及不同基地，將機械人放入具體場景；
3. 由數據採集中心收集運行資料；
4. 用資料改善演算法、可靠性與產品設計；
5. 再培養下一輪部署所需嘅人才與合作夥伴。

呢種以場景帶動迭代嘅策略，吸引之處係一次商業部署，同時可以成為產品驗證同訓練數據來源。不過，前提係部署要由單次活動，變成持續、可重複嘅工作任務。

真正商業考驗：由吸睛展示到可持續服務

成都嘅商圈、文旅場地、教育機構同娛樂資源，的確可以令機械人更容易被看見。但「見到」唔等於「有產品市場契合度」。

真正要問嘅係：宇樹能否將某一種用途標準化？一部機械人要可以長期安全、可靠地完成清晰任務；現場支援成本要可控；客戶亦要覺得長遠計值得付費。結果可以係持續服務合約，或者可複製嘅產品部署，而唔係一次性、靠補貼推動嘅發布會或展覽。

目前仍屬早期階段。關於成都計劃嘅報道指出，成都宇辰嘅投資規模、人手配置及具體營運細節尚未披露，而「三基地兩中心」亦要逐項建設。 7

總結

宇樹進軍成都，可視為嘗試建立一套西部具身智能運作系統：以中試支援人形、四足及輪臂機械人；以文旅和教育連接應用與人才；再以場景創新和真實數據推動迭代。 26

成都已有產業集群、政策野心同多類應用環境，令呢個策略有相當基礎。最終成敗，仍要睇呢啲場景能否產生安全、可靠、經濟上可持續嘅標準化部署，而唔只係為機械人提供更多出場機會。