不過，呢個並唔係一刀切嘅加價。定價高度取決於製程，最先進嘅節點面對嘅壓力最大。多份報告指出，對於5納米以下嘅製程，單係2026年嘅加幅就可能高達8%至10% 。舉個例，一塊3納米晶圓目前成本大約係20,000美金。到咗即將登場嘅2納米節點，成本預計會飆升到大約30,000美金，溢價高達50%，呢個係對摩爾定律時代定價趨勢嘅一次歷史性逆轉 。

台積電仲會根據最終用途嚟劃分定價，對AI處理器同手機、消費級晶片實施差異化價格軌道，咁樣可能會進一步拉闊AI硬體同其他電子產品之間嘅成本差距 。

點解係而家？AI需求與供應之間嘅巨大鴻溝

核心驅動因素好簡單：需求徹底碾壓供應。台積電董事長兼總裁魏哲家已經確認，先進製程嘅需求超出供應接近三倍 。喺2026年6月嘅年度股東會上，魏哲家警告AI晶片短缺將會持續數年，不過佢承諾會避免出現記憶體晶片市場嗰種突然、劇烈嘅價格飆升 。

呢股需求逼使台積電進入一個前所未有嘅資本支出週期。為咗滿足AI同高效能運算（HPC）客戶嘅需求，公司計劃2026年嘅資本支出創紀錄咁高達750億美金，並且有多年計劃去擴張N2（2納米）產能同先進封裝產能 。好似CoWoS呢類先進封裝技術仍然係關鍵瓶頸，進一步限制咗成品AI晶片嘅供應 。

王者殞落：Nvidia超越Apple

AI熱潮已經重寫咗台積電嘅客戶階級。受惠於市場對其AI GPU嘅貪婪需求，Nvidia已經正式超越Apple，成為台積電嘅最大客戶 。分析台積電2025財政年度年報可以見到，Nvidia嘅營收貢獻飆升到19%，而Apple就收縮到17%，標誌住一個由「消費電子優先」到「AI運算優先」嘅決定性時代轉移 。

呢個地位上嘅失落，對Apple帶嚟直接而痛苦嘅後果。據報喺2025年8月一次到訪Apple位於庫比蒂諾（Cupertino）總部嘅行程中，總裁魏哲家已經當面通知Apple高層，佢哋將會面對近年最大幅度嘅加價，而且唔可以再期望保證有優先取得晶圓產能嘅特權 。Apple，曾經係台積電最尊貴嘅合作夥伴，而家發現自己要同Nvidia同AMD「爭奪」產能，因為呢兩間公司嘅GPU每塊晶圓食咗嘅矽面積多好多 。

面對呢個新現實，Apple已經開始探索分散供應鏈，市場傳聞佢可能會利用Intel嚟生產部分晶片，以減少對台積電嘅依賴 。

更廣泛嘅產業衝擊

台積電嘅定價策略唔會係孤立事件，佢嘅影響將會喺未來數年波及整個全球科技供應鏈。

• 消費者要捱貴價機： 晶圓成本上升，尤其係2納米節點，將會直接轉嫁到消費裝置嘅價格上。據估計，一粒用於未來iPhone嘅A20處理器，其製造成本可能會高達280美金，呢個發展好可能令旗艦級裝置大幅加價 。

• 利潤率上升，結構性護城河： 台積電嘅毛利，據報大約係59.5%，正正係受到呢個紀律嚴明嘅定價框架所支撐，即使公司要消化喺美國、日本同德國建設新晶圓廠所帶嚟嘅更高營運成本 。金融市場而家唔再將台積電定性為周期性代工廠，而係將佢睇成「AI基礎設施嘅準壟斷供應商」，股價大約係往績市盈率32倍 。

• 永久性權力轉移： 呢個四年加價時間表，反映台積電內部一個結構性睇法：即使新廠房陸續投產，需求仍然會領先於實際有效供應。定價正正被用嚟當係一種產能分配機制同利潤率防守工具，標誌住權力天平由晶片設計商永久傾斜向製造商嘅決定性轉移 。

不過，呢個並唔係一刀切嘅加價。定價高度取決於製程，最先進嘅節點面對嘅壓力最大。多份報告指出，對於5納米以下嘅製程，單係2026年嘅加幅就可能高達8%至10% 。舉個例，一塊3納米晶圓目前成本大約係20,000美金。到咗即將登場嘅2納米節點，成本預計會飆升到大約30,000美金，溢價高達50%，呢個係對摩爾定律時代定價趨勢嘅一次歷史性逆轉 。

台積電仲會根據最終用途嚟劃分定價，對AI處理器同手機、消費級晶片實施差異化價格軌道，咁樣可能會進一步拉闊AI硬體同其他電子產品之間嘅成本差距 。

點解係而家？AI需求與供應之間嘅巨大鴻溝

核心驅動因素好簡單：需求徹底碾壓供應。台積電董事長兼總裁魏哲家已經確認，先進製程嘅需求超出供應接近三倍 。喺2026年6月嘅年度股東會上，魏哲家警告AI晶片短缺將會持續數年，不過佢承諾會避免出現記憶體晶片市場嗰種突然、劇烈嘅價格飆升 。

呢股需求逼使台積電進入一個前所未有嘅資本支出週期。為咗滿足AI同高效能運算（HPC）客戶嘅需求，公司計劃2026年嘅資本支出創紀錄咁高達750億美金，並且有多年計劃去擴張N2（2納米）產能同先進封裝產能 。好似CoWoS呢類先進封裝技術仍然係關鍵瓶頸，進一步限制咗成品AI晶片嘅供應 。

王者殞落：Nvidia超越Apple

AI熱潮已經重寫咗台積電嘅客戶階級。受惠於市場對其AI GPU嘅貪婪需求，Nvidia已經正式超越Apple，成為台積電嘅最大客戶 。分析台積電2025財政年度年報可以見到，Nvidia嘅營收貢獻飆升到19%，而Apple就收縮到17%，標誌住一個由「消費電子優先」到「AI運算優先」嘅決定性時代轉移 。

呢個地位上嘅失落，對Apple帶嚟直接而痛苦嘅後果。據報喺2025年8月一次到訪Apple位於庫比蒂諾（Cupertino）總部嘅行程中，總裁魏哲家已經當面通知Apple高層，佢哋將會面對近年最大幅度嘅加價，而且唔可以再期望保證有優先取得晶圓產能嘅特權 。Apple，曾經係台積電最尊貴嘅合作夥伴，而家發現自己要同Nvidia同AMD「爭奪」產能，因為呢兩間公司嘅GPU每塊晶圓食咗嘅矽面積多好多 。

面對呢個新現實，Apple已經開始探索分散供應鏈，市場傳聞佢可能會利用Intel嚟生產部分晶片，以減少對台積電嘅依賴 。

更廣泛嘅產業衝擊

台積電嘅定價策略唔會係孤立事件，佢嘅影響將會喺未來數年波及整個全球科技供應鏈。

• 消費者要捱貴價機： 晶圓成本上升，尤其係2納米節點，將會直接轉嫁到消費裝置嘅價格上。據估計，一粒用於未來iPhone嘅A20處理器，其製造成本可能會高達280美金，呢個發展好可能令旗艦級裝置大幅加價 。

• 利潤率上升，結構性護城河： 台積電嘅毛利，據報大約係59.5%，正正係受到呢個紀律嚴明嘅定價框架所支撐，即使公司要消化喺美國、日本同德國建設新晶圓廠所帶嚟嘅更高營運成本 。金融市場而家唔再將台積電定性為周期性代工廠，而係將佢睇成「AI基礎設施嘅準壟斷供應商」，股價大約係往績市盈率32倍 。

• 永久性權力轉移： 呢個四年加價時間表，反映台積電內部一個結構性睇法：即使新廠房陸續投產，需求仍然會領先於實際有效供應。定價正正被用嚟當係一種產能分配機制同利潤率防守工具，標誌住權力天平由晶片設計商永久傾斜向製造商嘅決定性轉移 。