到咗2026年7月底,呢個功能已經喺另外9個城市推出:美國嘅 紐約、達拉斯、丹佛、堪薩斯城、鳳凰城,同埋歐洲嘅 柏林、慕尼黑、蘇黎世、日內瓦 。Tinder計劃喺2026年9月底前達至 全球26個城市,並定下一個進取嘅目標:2026年底前全球75個城市
。呢次擴張得到多渠道宣傳活動支持,包括創作者合作、社交媒體、CRM、戶外廣告、公關同埋喺每個新市場搞嘅超本地化活動
。
Tinder內部研究同整個行業趨勢都指向同一個結論:年輕人想親身見面。
由2026年3月到7月嘅洛杉磯試點,交出咗Tinder認為好理想嘅數據:
Tinder自己並唔係活動主辦方。佢哋係同 獨立嘅本地搞手、場地、同第三方活動公司 合作 。活動資料係透過Tinder App入面嘅Events分頁顯示,但係營運成本同後勤工作由合作夥伴負責。呢個模式基本上係一個 市場平台——Tinder提供觀眾群同發掘層面;本地合作夥伴提供同營運活動
。
CEO Rascoff形容呢個係「一個低成本模式,主要建基於同領先活動供應商嘅合作」 。咁樣可以令Tinder嘅開支保持低水平,同時又可以快速擴張活動目錄。例如,Tinder同活動發掘同購票平台合作,將會員同本地社區活動連結起嚟
。
Tinder已經經歷咗幾年嘅低潮。喺2026年第二季,Tinder嘅每日活躍用家(DAU)仍然下跌,但跌幅已經收窄到 按年跌4%,到7月更進一步改善到 跌2.5% 。每月活躍用家就按年跌大約7%
。付費用家跌咗5%,預計要到2027年第四季先會恢復增長
。公司股價喺對上一次業績公布日跌超過一成
。
CEO Spencer Rascoff將Events形容為一個方法,由「將滑動速度優化到極致」轉向「更社交、壓力較低嘅方式,等用家可以喺真實世界連繫」 。公司預計Tinder嘅DAU 好快就會錄得正增長,係超過三年嚟第一次,部分原因係Events功能帶動咗參與度
。
Match Group仲認為Events可以改變一批對網上約會抱有懷疑態度嘅Gen Z用家 對約會App嘅印象——由一個「Swipe完浪費時間」嘅App,變成一個可以促成真實、低風險嘅面對面連繫平台 。
Tinder呢次Events擴張係一次數據主導嘅賭博,認為約會嘅未來係線下。洛杉磯嘅早期成績好有希望——尤其係Gen Z嗰邊——而低成本嘅合作夥伴模式就畀咗Tinder一條輕身嘅路徑去全球擴張。究竟呢招夠唔夠扭轉連續幾年嘅用家下跌,同從根本改變年輕人對個App嘅印象,就要睇未來一年當呢個功能擴展到75個城市後嘅效果。不過,早期跡象顯示:叫啲人離開個App,可能係令佢哋返番嚟嘅最好方法。