早在荷姆茲危機爆發前,2025年已是清潔能源的里程碑之年。全球能源轉型投資達到創紀錄的2.3萬億美元,按年增長8% 。這筆資金主要由三大領域瓜分:電氣化交通(8,930億美元)、可再生能源(6,900億美元)及電網(4,830億美元)
。更關鍵的是,清潔能源供應投資連續第二年超越化石燃料供應投資,差距更擴大至1,020億美元
。
封鎖發生後,這股資金動力更是「升呢」加速。資金從劇烈波動的化石燃料市場逃離,大舉流向清潔能源。Invesco WilderHill清潔能源ETF在封鎖後單月飆升118%,清潔能源基金流入量更創五年新高 。這種投資行為反映了一個根本性的重新定價:「國家安全溢價」現已成為能源項目估值的基本組成部分,供應鏈韌性與本土製造的重要性,甚至超越了純粹的成本平價
。
BNEF發表的《2026年新能源展望》預計,太陽能將在2032年前成為全球最大單一電力來源,而當前的危機極可能令這個時間表進一步提前 。分析指出,這場衝突尤其會推動太陽能及電池技術的發展
。BNEF預測,在直至下屆美國總統大選的每一年,全球將額外增加70吉瓦(GW)的風能、太陽能及電池容量
。在儲能方面,BNEF預測2026年全球部署量將達158吉瓦/459吉瓦時(GWh),較2025年的112吉瓦/307吉瓦時大幅躍升
。
在亞洲及歐洲,政策反應同樣在提速。歐洲正加倍推動電動車(EV)普及及熱泵安裝,而中國與印度則繼續主導亞太地區的核能與太陽能擴張 。這些部署亦有助吸納新增的電力需求;2025年,風能與太陽能的總發電量增長18%,吸納了高達99.6%的新增電力需求,更推動可再生能源(包括水電)首次超越煤電
。
清潔能源加速的同時,卻伴隨著嚴峻的短期現實。隨著LNG供應中斷、價格飆升,多個亞洲國家被迫重啟已停用的燃煤發電廠,以避免經濟崩潰。這直接逆轉了多年來的「減煤」進程,也是這場供應衝擊帶來的即時、骯髒代價 。危機暴露了能源轉型時間表上的一個根本矛盾:風能與太陽能產能可以快速部署,但要取代因荷姆茲封鎖而損失的石油量,大致需要持續十年的大規模建設
。
清潔能源加速並非在真空中發生。三大制約因素正重塑投資格局:
這「六個月清理窗口期」,再加上遙遙無期的持久停火,意味著即使在最樂觀的情景下,全麵石油及LNG運輸也不太可能在2026年底前恢復。全球因此被鎖定在一段結構性高能源價格時期,這既帶來痛苦的經濟拖累,也為替代能源創造了前所未有的投資理由。
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