Square Enix重整遊戲開發流程　希望《Final Fantasy》《Dragon Quest》唔再隔幾年先出一集

「Reboots and Awakens」三年計劃

Square Enix將2025至2027財年視為一次**「三年重啟」**，為長期增長重新打基礎。

主要方向包括：

提升開發效率

公司正重新檢視Digital Entertainment（遊戲業務）嘅開發架構，包括：

• 重整日本本土工作室組合
• 改善開發管理系統
• 優化整體製作流程

目的係減少重複工作同開發浪費。

集中資源做更少但更高質遊戲

Square Enix過去幾年推出過唔少中小型作品，但公司而家想縮減項目數量，將資源集中喺潛力最大嘅遊戲同核心系列。

簡單講：質量優先於數量。

推動多平台發行

另一個重要改變係HD遊戲採取多平台策略。

未來大型作品會更傾向同時登陸多個平台，而唔再長期綁定單一主機生態。

咁做嘅好處包括：

• 擴大玩家群
• 提高投資回報
• 減少平台限制

強化IP價值

Square Enix亦計劃透過跨媒體合作、長期粉絲互動等方式，提升旗下IP價值，例如《Final Fantasy》同《Dragon Quest》。

Creative Studio新架構

公司另一個重大變化係組織結構。

Square Enix正逐步放棄傳統嘅「Development Business Unit」開發部門模式，改為以Creative Studio為核心架構。

新模式目標包括：

• 共享開發技術與工具
• 促進不同團隊合作
• 強化公司內部研發能力
• 改善項目進度管理

簡單理解，以前好多團隊係各自為政；而家就想變成資源共享、流程統一。

長遠而言，呢種模式可以減少重複開發，同時支援多個大型項目同步進行。

2026財年業績：點解呢個策略重要

Square Enix最新財報亦顯示出點解公司要改變。

截至2026年3月31日財年，公司業績如下：

• 淨銷售額：2976.61億日圓（按年跌8.3%）
• 營運利潤：547.36億日圓（按年升34.9%）
• 經常利潤：644.69億日圓（按年升57.5%）
• 淨利潤：296.16億日圓（按年升21.3%）

出現一個幾有意思嘅情況：

收入下跌，但盈利上升。

收入下降部分原因係期間缺少大型新作推出。但營運利潤上升，反映公司透過成本控制同項目篩選，令整體盈利能力改善。

換句話說，即使發行節奏仍未完全改善，Square Enix嘅重整措施已經開始見到效果。

未來《Final Fantasy》同《Dragon Quest》會點

如果整個改革成功，Square Enix希望未來可以做到：

• 核心系列推出更有規律
• 工作室之間協作更順暢
• 開發成本更可控
• 大型RPG保持高製作質素

不過公司目前未有承諾固定發售周期，例如每幾年一集。《Final Fantasy》或《Dragon Quest》仍然未必會變成年度系列。

目標其實好清楚：

建立一條更穩定嘅大型遊戲開發管線，而唔係依賴偶爾出一隻超大作。

如果呢個策略成功，未來玩家可能唔需要再等七、八年先見到下一集RPG大作。