而《Dragon Quest XI》2017年推出後,《Dragon Quest XII》至今仍未正式發售,玩家已經等咗差不多9年。
對公司嚟講,呢種節奏會帶來幾個問題:
Square Enix表示,公司正**「穩步建立一套框架」,希望未來可以更定期推出主要IP新作**。
Square Enix將2025至2027財年視為一次**「三年重啟」**,為長期增長重新打基礎。
主要方向包括:
公司正重新檢視Digital Entertainment(遊戲業務)嘅開發架構,包括:
目的係減少重複工作同開發浪費。
Square Enix過去幾年推出過唔少中小型作品,但公司而家想縮減項目數量,將資源集中喺潛力最大嘅遊戲同核心系列。
簡單講:質量優先於數量。
另一個重要改變係HD遊戲採取多平台策略。
未來大型作品會更傾向同時登陸多個平台,而唔再長期綁定單一主機生態。
咁做嘅好處包括:
Square Enix亦計劃透過跨媒體合作、長期粉絲互動等方式,提升旗下IP價值,例如《Final Fantasy》同《Dragon Quest》。
公司另一個重大變化係組織結構。
Square Enix正逐步放棄傳統嘅「Development Business Unit」開發部門模式,改為以Creative Studio為核心架構。
新模式目標包括:
簡單理解,以前好多團隊係各自為政;而家就想變成資源共享、流程統一。
長遠而言,呢種模式可以減少重複開發,同時支援多個大型項目同步進行。
Square Enix最新財報亦顯示出點解公司要改變。
截至2026年3月31日財年,公司業績如下:
出現一個幾有意思嘅情況:
收入下跌,但盈利上升。
收入下降部分原因係期間缺少大型新作推出。但營運利潤上升,反映公司透過成本控制同項目篩選,令整體盈利能力改善。
換句話說,即使發行節奏仍未完全改善,Square Enix嘅重整措施已經開始見到效果。
如果整個改革成功,Square Enix希望未來可以做到:
不過公司目前未有承諾固定發售周期,例如每幾年一集。《Final Fantasy》或《Dragon Quest》仍然未必會變成年度系列。
目標其實好清楚:
建立一條更穩定嘅大型遊戲開發管線,而唔係依賴偶爾出一隻超大作。
如果呢個策略成功,未來玩家可能唔需要再等七、八年先見到下一集RPG大作。