影微創新正採取一條相對務實、但時間窗口可能好短的入場路線：唔係一開始就要求相機廠商換走主處理器，而係先以 AI 影像協處理器 身份加入產品，做一粒負責影像增強嘅「第二粒晶片」。

對客戶嚟講，呢個方案可以保留原有主處理器，同時加入低光增強、影像降噪同細節還原等計算攝影功能，毋須即時重新設計整個相機平台。2

但真正關鍵係下一步：影微創新能唔能夠將早期採用，轉化成由自己主導嘅完整 系統單晶片（SoC） 平台？如果做唔到，客戶可能會喺下一代產品自行整合相關功能，令「第二粒晶片」只成為一代產品嘅過渡方案。

先做第二粒晶片，降低客戶採用門檻

專門處理影像嘅協處理器，對原始設備製造商（OEM）有一個直接好處：可以用較低工程風險加入計算攝影功能。客戶毋須即時取代原本嘅主處理器，只要將影微創新嘅硬件同演算法放入現有架構，就有機會睇到實際畫質改善。

據報道，影微創新嘅 V1 及 V2 AI-ISP 產品，已經進入涉及 Sony、傳音（Transsion）及 vivo 嘅相機同手機供應鏈。2 呢類部署尤其重要，因為影像晶片最終唔係靠規格表取勝，而係要喺成品入面證明自己。相機廠商只有見到低光畫面、噪點或細節有明顯改善，先有理由承擔轉用新供應商嘅工程、供應鏈及量產風險。

呢種切入方式亦令影微創新可以集中火力。公司唔需要由第一日開始複製成熟相機 SoC 嘅所有功能，而係先集中喺最有機會突圍嘅影像處理流程，尤其係 AI 輔助影像增強。

Ace Pro 2：雙晶片概念嘅公開示範

2024 年 10 月推出嘅 Insta360 Ace Pro 2，提供咗一個清晰嘅雙晶片產品案例。部機採用專用 Pro Imaging Chip，負責影像處理同降噪；另外配備一粒 5 奈米 AI 晶片，處理額外運算及整體相機效能。171819

呢套架構亦將晶片技術連接到消費者真正感受到嘅功能。Ace Pro 2 嘅 PureVideo 模式運用 AI 降噪改善低光影片，同時支援 8K/30p 及 4K/60p Active HDR 錄影。182022

對影微創新而言，Insta360 於 2025 年據報投資 3,000 萬元人民幣，策略價值可能比金額本身更重要。呢項合作唔單止提供資金，亦令影微創新有機會同一間對影像要求高、而且有能力影響下一代相機硬件定義嘅品牌共同開發。2

不過，產品驗證唔等於平台控制權。雙晶片產品可以證明技術行得通，但未必代表下一代系統架構仍然由晶片供應商主導。

由協處理器跳到 SoC，絕非單純「整合落一粒晶片」

影微創新嘅目標，唔係將現有協處理器功能原封不動搬入單一 die 咁簡單。一粒有競爭力嘅影像 SoC，至少要將以下幾層緊密配合：

• 為影像工作負載優化嘅 AI 加速器；
• 影像訊號處理器（ISP）及計算攝影流程；
• 影片編碼及解碼；
• CPU、記憶體、I/O、電源管理及系統控制；
• 相機演算法及調校工具；
• 軟件開發套件（SDK）、參考設計及量產支援。

單晶片方案嘅吸引力好直接：理論上可以減少電路板面積、晶片之間嘅延遲、零件數量及系統複雜度，亦令供應商更容易控制演算法、ISP 行為同 AI 加速之間嘅配合。

但成本同效能會改善幾多，唔係一整合就自動實現，而係取決於每個產品嘅設計、製程及量產安排。主相機 SoC 要支援唔同感光元件、編解碼格式、散熱限制、記憶體配置及作業環境，仲要喺較長產品周期內保持穩定，應付大批量出貨。

所以，軟件同製造執行力，重要性唔低於 AI 加速器本身。

Ambarella 定下影微創新要追嘅平台標準

Ambarella 之所以成為合適參照，係因為佢嘅產品早已將多項功能放喺同一個平台之內。公司形容旗下 vision SoC 可以整合影片處理、影像訊號處理、AI 推理及其他邊緣裝置系統功能。32

例如 CV7 係一款 4 奈米邊緣 AI vision SoC，設計上可以同時處理多條最高達 8Kp60 嘅影片串流；Ambarella 其他新產品系列，亦針對廣泛嘅邊緣 AI 及視覺應用。4548 公司較新嘅 SoC 架構，更將影片、影像、音訊及系統控制功能整合喺單一晶片，支援物件偵測、分類、追蹤、分割及基於 Transformer 嘅模型等工作負載。51

呢種平台廣度背後需要大量資源。Ambarella 2025 財政年度研究及開發開支為 2.261 億美元。55 新入場者唔一定要即時複製 Ambarella 全部產品線，但一定要建立一個夠聚焦、夠穩定，而且客戶有信心落地嘅平台。

影微創新面對嘅唔止係 Ambarella

市場競爭亦唔係單純「影微創新對 Ambarella」。視覺 AI SoC 供應商如果有更大出貨規模，就可以喺價格、供貨能力、整合支援及量產可靠性方面佔優。

SigmaStar 喺香港上市文件引用 Frost & Sullivan 數據表示，按 2024 年出貨量計，公司係全球最大視覺 AI SoC 供應商，市佔率為 26.7%；如果只計安防視覺 AI SoC，市佔率則為 41.2%。3538

呢啲數字唔係影微創新目標相機市場嘅直接市佔比較，出貨量亦唔等於影像質素一定較好。但佢哋反映咗新 SoC 供應商要面對嘅商業難題：除咗技術差異，仲要克服成熟對手嘅規模、客戶關係、供應鏈及製造成本優勢。

Insta360 既係機會，亦可能係倒數計時器

影微創新同 Insta360 嘅關係，正好反映公司面對嘅策略時鐘。當相機品牌想快速改善畫質，專門協處理器係一個方便嘅選擇；但如果相關影像能力逐漸成為產品核心，品牌之後可能會希望更大程度控制演算法、處理器規格同物料清單。

換句話講，影微創新嘅窗口可能得一至兩代產品咁長。公司需要喺客戶累積足夠能力、或者有更強誘因自行整合之前，將一次雙晶片採用轉化成更廣泛、針對客戶而設嘅 SoC 路線圖。

雙晶片可以係通往長期供應關係嘅橋樑，但如果影微創新未能夠快速交付整合平台，亦可能只係一個世代嘅解決方案。

據報影微創新行政總裁張潔華曾參與創立 DJI 晶片團隊，亦曾於意法半導體（STMicroelectronics）及 Nvidia 工作。2 呢段背景同公司面對嘅執行難題有一定關聯，因為由協處理器升級到 SoC，要求團隊同時處理硬件架構、軟件整合、產品交付及量產，而唔係只做出一個獨立 AI 模組。

經驗可以增加成功機會，但唔會自動消除成熟 SoC 供應商喺資本、專利、軟件生態及出貨量方面嘅優勢。

點樣先算策略真正奏效？

最有說服力嘅證據，會係下一代設計採用，而唔係第一批協處理器產品本身。以下三個訊號值得留意：

1. 整合式設計： 影微創新主導嘅 SoC 要取代主處理器入面一部分有實質價值嘅功能，而唔係純粹再加一粒影像晶片。
2. 大批量生產： 公布嘅設計要進入持續商業出貨，因為量產支援、良率及供應穩定性係 SoC 生意嘅核心。
3. 客戶重複採用： 客戶喺最初雙晶片世代之後仍然繼續使用影微創新，先可以證明公司嘅軟件、平台及支援足以守住呢個供應位置。

結論：先守住窄市場，再挑戰大平台

影微創新嘅入場策略係有道理嘅：先用專門 AI 影像晶片做出消費者睇得見嘅畫質優勢，建立相機廠商信任，再逐步擴展到完整影像平台。Ace Pro 2 正好展示咗點解呢個切入點有吸引力，特別係低光影片質素成為賣點嘅產品。1718

但短期內，影微創新要喺整個 vision SoC 市場正面挑戰 Ambarella，可能並不現實。較可行嘅路線，係先集中一批更新速度快、而計算攝影足以支持重新設計架構嘅相機產品，用一個細巧、軟件能力較強嘅平台，喺特定應用打出差異。

如果影微創新可以將畫質優勢轉化成可重複、可整合、而且能夠大批量出貨嘅設計採用，先有機會真正擺脫 Ambarella 嘅影子。喺此之前，「第二粒晶片」只代表一個有潛力嘅立足點，未足以證明公司已經建立到持久嘅 SoC 生意。

影微創新正採取一條相對務實、但時間窗口可能好短的入場路線：唔係一開始就要求相機廠商換走主處理器，而係先以 AI 影像協處理器 身份加入產品，做一粒負責影像增強嘅「第二粒晶片」。

對客戶嚟講，呢個方案可以保留原有主處理器，同時加入低光增強、影像降噪同細節還原等計算攝影功能，毋須即時重新設計整個相機平台。2

但真正關鍵係下一步：影微創新能唔能夠將早期採用，轉化成由自己主導嘅完整 系統單晶片（SoC） 平台？如果做唔到，客戶可能會喺下一代產品自行整合相關功能，令「第二粒晶片」只成為一代產品嘅過渡方案。

先做第二粒晶片，降低客戶採用門檻

專門處理影像嘅協處理器，對原始設備製造商（OEM）有一個直接好處：可以用較低工程風險加入計算攝影功能。客戶毋須即時取代原本嘅主處理器，只要將影微創新嘅硬件同演算法放入現有架構，就有機會睇到實際畫質改善。

據報道，影微創新嘅 V1 及 V2 AI-ISP 產品，已經進入涉及 Sony、傳音（Transsion）及 vivo 嘅相機同手機供應鏈。2 呢類部署尤其重要，因為影像晶片最終唔係靠規格表取勝，而係要喺成品入面證明自己。相機廠商只有見到低光畫面、噪點或細節有明顯改善，先有理由承擔轉用新供應商嘅工程、供應鏈及量產風險。

呢種切入方式亦令影微創新可以集中火力。公司唔需要由第一日開始複製成熟相機 SoC 嘅所有功能，而係先集中喺最有機會突圍嘅影像處理流程，尤其係 AI 輔助影像增強。

Ace Pro 2：雙晶片概念嘅公開示範

2024 年 10 月推出嘅 Insta360 Ace Pro 2，提供咗一個清晰嘅雙晶片產品案例。部機採用專用 Pro Imaging Chip，負責影像處理同降噪；另外配備一粒 5 奈米 AI 晶片，處理額外運算及整體相機效能。171819

呢套架構亦將晶片技術連接到消費者真正感受到嘅功能。Ace Pro 2 嘅 PureVideo 模式運用 AI 降噪改善低光影片，同時支援 8K/30p 及 4K/60p Active HDR 錄影。182022

對影微創新而言，Insta360 於 2025 年據報投資 3,000 萬元人民幣，策略價值可能比金額本身更重要。呢項合作唔單止提供資金，亦令影微創新有機會同一間對影像要求高、而且有能力影響下一代相機硬件定義嘅品牌共同開發。2

不過，產品驗證唔等於平台控制權。雙晶片產品可以證明技術行得通，但未必代表下一代系統架構仍然由晶片供應商主導。

由協處理器跳到 SoC，絕非單純「整合落一粒晶片」

影微創新嘅目標，唔係將現有協處理器功能原封不動搬入單一 die 咁簡單。一粒有競爭力嘅影像 SoC，至少要將以下幾層緊密配合：

• 為影像工作負載優化嘅 AI 加速器；
• 影像訊號處理器（ISP）及計算攝影流程；
• 影片編碼及解碼；
• CPU、記憶體、I/O、電源管理及系統控制；
• 相機演算法及調校工具；
• 軟件開發套件（SDK）、參考設計及量產支援。

單晶片方案嘅吸引力好直接：理論上可以減少電路板面積、晶片之間嘅延遲、零件數量及系統複雜度，亦令供應商更容易控制演算法、ISP 行為同 AI 加速之間嘅配合。

但成本同效能會改善幾多，唔係一整合就自動實現，而係取決於每個產品嘅設計、製程及量產安排。主相機 SoC 要支援唔同感光元件、編解碼格式、散熱限制、記憶體配置及作業環境，仲要喺較長產品周期內保持穩定，應付大批量出貨。

所以，軟件同製造執行力，重要性唔低於 AI 加速器本身。

Ambarella 定下影微創新要追嘅平台標準

Ambarella 之所以成為合適參照，係因為佢嘅產品早已將多項功能放喺同一個平台之內。公司形容旗下 vision SoC 可以整合影片處理、影像訊號處理、AI 推理及其他邊緣裝置系統功能。32

例如 CV7 係一款 4 奈米邊緣 AI vision SoC，設計上可以同時處理多條最高達 8Kp60 嘅影片串流；Ambarella 其他新產品系列，亦針對廣泛嘅邊緣 AI 及視覺應用。4548 公司較新嘅 SoC 架構，更將影片、影像、音訊及系統控制功能整合喺單一晶片，支援物件偵測、分類、追蹤、分割及基於 Transformer 嘅模型等工作負載。51

呢種平台廣度背後需要大量資源。Ambarella 2025 財政年度研究及開發開支為 2.261 億美元。55 新入場者唔一定要即時複製 Ambarella 全部產品線，但一定要建立一個夠聚焦、夠穩定，而且客戶有信心落地嘅平台。

影微創新面對嘅唔止係 Ambarella

市場競爭亦唔係單純「影微創新對 Ambarella」。視覺 AI SoC 供應商如果有更大出貨規模，就可以喺價格、供貨能力、整合支援及量產可靠性方面佔優。

SigmaStar 喺香港上市文件引用 Frost & Sullivan 數據表示，按 2024 年出貨量計，公司係全球最大視覺 AI SoC 供應商，市佔率為 26.7%；如果只計安防視覺 AI SoC，市佔率則為 41.2%。3538

呢啲數字唔係影微創新目標相機市場嘅直接市佔比較，出貨量亦唔等於影像質素一定較好。但佢哋反映咗新 SoC 供應商要面對嘅商業難題：除咗技術差異，仲要克服成熟對手嘅規模、客戶關係、供應鏈及製造成本優勢。

Insta360 既係機會，亦可能係倒數計時器

影微創新同 Insta360 嘅關係，正好反映公司面對嘅策略時鐘。當相機品牌想快速改善畫質，專門協處理器係一個方便嘅選擇；但如果相關影像能力逐漸成為產品核心，品牌之後可能會希望更大程度控制演算法、處理器規格同物料清單。

換句話講，影微創新嘅窗口可能得一至兩代產品咁長。公司需要喺客戶累積足夠能力、或者有更強誘因自行整合之前，將一次雙晶片採用轉化成更廣泛、針對客戶而設嘅 SoC 路線圖。

雙晶片可以係通往長期供應關係嘅橋樑，但如果影微創新未能夠快速交付整合平台，亦可能只係一個世代嘅解決方案。

據報影微創新行政總裁張潔華曾參與創立 DJI 晶片團隊，亦曾於意法半導體（STMicroelectronics）及 Nvidia 工作。2 呢段背景同公司面對嘅執行難題有一定關聯，因為由協處理器升級到 SoC，要求團隊同時處理硬件架構、軟件整合、產品交付及量產，而唔係只做出一個獨立 AI 模組。

經驗可以增加成功機會，但唔會自動消除成熟 SoC 供應商喺資本、專利、軟件生態及出貨量方面嘅優勢。

點樣先算策略真正奏效？

最有說服力嘅證據，會係下一代設計採用，而唔係第一批協處理器產品本身。以下三個訊號值得留意：

1. 整合式設計： 影微創新主導嘅 SoC 要取代主處理器入面一部分有實質價值嘅功能，而唔係純粹再加一粒影像晶片。
2. 大批量生產： 公布嘅設計要進入持續商業出貨，因為量產支援、良率及供應穩定性係 SoC 生意嘅核心。
3. 客戶重複採用： 客戶喺最初雙晶片世代之後仍然繼續使用影微創新，先可以證明公司嘅軟件、平台及支援足以守住呢個供應位置。

結論：先守住窄市場，再挑戰大平台

影微創新嘅入場策略係有道理嘅：先用專門 AI 影像晶片做出消費者睇得見嘅畫質優勢，建立相機廠商信任，再逐步擴展到完整影像平台。Ace Pro 2 正好展示咗點解呢個切入點有吸引力，特別係低光影片質素成為賣點嘅產品。1718

但短期內，影微創新要喺整個 vision SoC 市場正面挑戰 Ambarella，可能並不現實。較可行嘅路線，係先集中一批更新速度快、而計算攝影足以支持重新設計架構嘅相機產品，用一個細巧、軟件能力較強嘅平台，喺特定應用打出差異。

如果影微創新可以將畫質優勢轉化成可重複、可整合、而且能夠大批量出貨嘅設計採用，先有機會真正擺脫 Ambarella 嘅影子。喺此之前，「第二粒晶片」只代表一個有潛力嘅立足點，未足以證明公司已經建立到持久嘅 SoC 生意。