BII（BioInnovation Institute）並非淨係「派錢」畀初創，而係將早期資金、科研設施同商業培育綁埋一齊。最新 Venture Programme 選出 17 間科研型初創，每間可獲 56 萬歐元可換股貸款，合共 952 萬歐元。1

對仍然由研究成果走向商業公司的團隊而言，呢種安排的重點唔只在於現金，而在於可否同時補上實驗、商業化、團隊建立及下一輪融資準備等缺口。

17 間初創實際得到乜？

今輪資金屬於 可換股貸款（convertible loan）。簡單講，呢類安排本身係債務，但可以在日後符合既定條件時轉換成股權；初創毋須在最早期就即時為公司定出最終估值，亦可先取得營運資金。4

BII 表示，除貸款外，入選團隊亦可使用其創新平台及支援網絡。相關報道提到，支援包括實驗室設施、商業專業知識及國際投資者網絡。114

從 BII 的 Venture Lab 模式可見，這類支援通常涵蓋一個為期 12 個月的培育計劃，目標是加快商業發展、科研成熟度及團隊成長，並讓團隊使用哥本哈根的 BII 實驗室和辦公空間。1925 BII 亦形容，計劃旨在處理早期技術與商業風險，同時培養創辦人的領導能力。30

BII 公布的 2026 年 Venture Lab 指引列明，每個項目可獲 420 萬丹麥克朗可換股貸款；此外，培育計劃費用最高可獲 42 萬丹麥克朗資助，如適用於實驗室租金，最高另有 24 萬丹麥克朗資助。這些是項目條款，個別公司最終可用支援及實際開支或會不同。17

點解科研初創需要「錢以外」的支援？

由大學、醫院或研究環境走出來的科研團隊，即使有一項有前景的發現，也未必已經準備好成為可融資、可落地的公司。知識產權可能尚未落實、領導團隊未齊、產品如何進入市場亦可能未有清晰路線。

BII 的資助政策正是針對這些早期空缺：合資格的極早期初創可獲可換股貸款、租金支援、培訓計劃支援、商業計劃制定協助，以及與業界和投資圈關鍵人士接觸的機會。28 BII 在哥本哈根提供的資源亦包括辦公室與實驗室、業務發展支援、導師指導及國際網絡。26

所以，BII 的角色比較接近「資金 + 加速器 + 科研基建」的組合。目標唔係純粹資助研究，而是提升團隊的科學驗證程度、商業準備度，以及吸引後續資金的能力。25

7.36 億歐元：今輪 17 間公司以外的擴張盤算

Novo Nordisk Foundation 在 2026 年 1 月宣布，會在 2026 至 2035 年的資助框架下，向 BII 撥出最多 55 億丹麥克朗（7.36 億歐元）。基金會表示，這筆資金將讓 BII 擴展至新的策略領域和地理市場，並支援更多丹麥及歐洲的創業者和初創公司。9

有報道將這項承諾與 BII 的目標連結：每年支援的初創數目，將由約 20 間增至 30 間。4 換句話講，今次 17 間公司的入選，並非一項孤立資助；背後是 BII 希望擴大能力，將更多生命科學及深科技研究成果轉化成歐洲企業的長線布局。

BII 的既定使命，是加速能為人類和社會帶來效益的創新。其 Venture Lab、Bio Studio 等項目，都聚焦於由研究走到已驗證商業項目之間最難跨越的一段路。925

已知的入選公司範圍，以及仍未證實的部分

現有證據確認了這個 17 間公司的組合、每間 56 萬歐元貸款，以及其技術領域橫跨生物科技、醫療健康、氣候科技、人工智能、光子學及量子相關硬件。114

報道提及的技術主題包括綠色氫能、女性健康、排放監測、細胞療法、可持續材料與食品、藥物、手術診斷、醫學影像與蛋白質設計 AI、教育、碳轉換、代謝疾病、光子 AI 硬件、微米／納米製造，以及集成光子學。

不過，所提供的資料未有一份完整而可獨立核實的名單，可將 17 間公司的名稱逐一對應至上述技術。因此，現時可以確認的是整體技術覆蓋廣泛；至於每一間公司到底開發哪一項技術，則仍需 BII 的正式隊列公告或公司層面的資料才可確定。

下一步要睇乜？

BII 模式的真正考驗，在於可換股資金、實驗設施與商業支援的結合，能否幫團隊跨過由研究階段到可驗證公司之間的鴻溝，並成功取得後續融資。

BII 亦設有給曾參與 Venture Lab 公司的 Venture House：這是一個為期 18 個月的後續項目，並可提供最高 130 萬歐元可換股貸款機會，顯示其支援設計原意並不止於最早期。29

對創辦人、投資者及科研機構而言，這筆 7.36 億歐元資助最值得留意之處，是它有機會把這條成長路徑擴大：每年支援更多公司、覆蓋更廣歐洲地區，並加強生命科學與深科技的轉化能力。911

BII（BioInnovation Institute）並非淨係「派錢」畀初創，而係將早期資金、科研設施同商業培育綁埋一齊。最新 Venture Programme 選出 17 間科研型初創，每間可獲 56 萬歐元可換股貸款，合共 952 萬歐元。1

對仍然由研究成果走向商業公司的團隊而言，呢種安排的重點唔只在於現金，而在於可否同時補上實驗、商業化、團隊建立及下一輪融資準備等缺口。

17 間初創實際得到乜？

今輪資金屬於 可換股貸款（convertible loan）。簡單講，呢類安排本身係債務，但可以在日後符合既定條件時轉換成股權；初創毋須在最早期就即時為公司定出最終估值，亦可先取得營運資金。4

BII 表示，除貸款外，入選團隊亦可使用其創新平台及支援網絡。相關報道提到，支援包括實驗室設施、商業專業知識及國際投資者網絡。114

從 BII 的 Venture Lab 模式可見，這類支援通常涵蓋一個為期 12 個月的培育計劃，目標是加快商業發展、科研成熟度及團隊成長，並讓團隊使用哥本哈根的 BII 實驗室和辦公空間。1925 BII 亦形容，計劃旨在處理早期技術與商業風險，同時培養創辦人的領導能力。30

BII 公布的 2026 年 Venture Lab 指引列明，每個項目可獲 420 萬丹麥克朗可換股貸款；此外，培育計劃費用最高可獲 42 萬丹麥克朗資助，如適用於實驗室租金，最高另有 24 萬丹麥克朗資助。這些是項目條款，個別公司最終可用支援及實際開支或會不同。17

點解科研初創需要「錢以外」的支援？

由大學、醫院或研究環境走出來的科研團隊，即使有一項有前景的發現，也未必已經準備好成為可融資、可落地的公司。知識產權可能尚未落實、領導團隊未齊、產品如何進入市場亦可能未有清晰路線。

BII 的資助政策正是針對這些早期空缺：合資格的極早期初創可獲可換股貸款、租金支援、培訓計劃支援、商業計劃制定協助，以及與業界和投資圈關鍵人士接觸的機會。28 BII 在哥本哈根提供的資源亦包括辦公室與實驗室、業務發展支援、導師指導及國際網絡。26

所以，BII 的角色比較接近「資金 + 加速器 + 科研基建」的組合。目標唔係純粹資助研究，而是提升團隊的科學驗證程度、商業準備度，以及吸引後續資金的能力。25

7.36 億歐元：今輪 17 間公司以外的擴張盤算

Novo Nordisk Foundation 在 2026 年 1 月宣布，會在 2026 至 2035 年的資助框架下，向 BII 撥出最多 55 億丹麥克朗（7.36 億歐元）。基金會表示，這筆資金將讓 BII 擴展至新的策略領域和地理市場，並支援更多丹麥及歐洲的創業者和初創公司。9

有報道將這項承諾與 BII 的目標連結：每年支援的初創數目，將由約 20 間增至 30 間。4 換句話講，今次 17 間公司的入選，並非一項孤立資助；背後是 BII 希望擴大能力，將更多生命科學及深科技研究成果轉化成歐洲企業的長線布局。

BII 的既定使命，是加速能為人類和社會帶來效益的創新。其 Venture Lab、Bio Studio 等項目，都聚焦於由研究走到已驗證商業項目之間最難跨越的一段路。925

已知的入選公司範圍，以及仍未證實的部分

現有證據確認了這個 17 間公司的組合、每間 56 萬歐元貸款，以及其技術領域橫跨生物科技、醫療健康、氣候科技、人工智能、光子學及量子相關硬件。114

報道提及的技術主題包括綠色氫能、女性健康、排放監測、細胞療法、可持續材料與食品、藥物、手術診斷、醫學影像與蛋白質設計 AI、教育、碳轉換、代謝疾病、光子 AI 硬件、微米／納米製造，以及集成光子學。

不過，所提供的資料未有一份完整而可獨立核實的名單，可將 17 間公司的名稱逐一對應至上述技術。因此，現時可以確認的是整體技術覆蓋廣泛；至於每一間公司到底開發哪一項技術，則仍需 BII 的正式隊列公告或公司層面的資料才可確定。

下一步要睇乜？

BII 模式的真正考驗，在於可換股資金、實驗設施與商業支援的結合，能否幫團隊跨過由研究階段到可驗證公司之間的鴻溝，並成功取得後續融資。

BII 亦設有給曾參與 Venture Lab 公司的 Venture House：這是一個為期 18 個月的後續項目，並可提供最高 130 萬歐元可換股貸款機會，顯示其支援設計原意並不止於最早期。29

對創辦人、投資者及科研機構而言，這筆 7.36 億歐元資助最值得留意之處，是它有機會把這條成長路徑擴大：每年支援更多公司、覆蓋更廣歐洲地區，並加強生命科學與深科技的轉化能力。911