AI 湧入 App Store，但 App Store 未必再係軟件分發嘅唯一入口

AI 正以極快速度增加手機軟件供應，但亦都可能削弱「下載一個獨立 App」作為用戶發現同使用服務嘅預設方式。較可能出現嘅情況，唔係 App Store 消失，而係軟件分發愈來愈分流：消費者原生 App 仍然需要 App Store；另一邊廂，API、內嵌整合同 AI 代理市集會變得更重要。

投稿量真係爆升，但 AI 只係最合理嘅解釋，未係鐵證

根據 Sensor Tower 數據及 AppleInsider 報道，Apple App Store 喺 2026 年首季收到 235,800 個 App 投稿，按年增加 84%。23 報道將增長同 AI 輔助編程、亦即「vibe coding」聯繫起來：用戶以自然語言描述想要嘅功能，工具就可協助生成程式碼，大幅降低整出一個可提交 App 所需嘅技術門檻。

升勢其實早已開始。2025 年 12 月，新 iOS App 發布量按年增長 60%，而此前幾年嘅發布量大致停滯。11 至於 Apple App Store 與 Google Play 合計，全球 App 發布量喺 2026 年首季亦據報按年升 60%。2

合理推論係：AI 明顯壓低咗由一個念頭做到可投稿產品嘅時間同成本。但呢啲數據唔代表每一個新 App 都係由 AI 製作，更唔代表佢哋全部搵到用戶、能夠長做長有。

App 多咗，唔代表 App 生意一定更好

當創作成本下降，試錯成本都會下降。呢件事可以令更多人參與，亦有機會催生真正有用嘅小眾工具；但同時，外觀功能相似嘅 App、薄薄一層包裝、未完成作品，以至用一次就唔再開嘅產品，都會更容易湧現。

手機遊戲數據正好反映「出得多」同「賺得到」之間可以有幾大落差。報道引用 Naavik 數據指，2025 年 12 月至 2026 年 2 月，手機遊戲發布量增長 77%，但收入超過 2 萬美元嘅遊戲數目只增加 14%。2

真正嘅瓶頸，正由「整到出嚟」轉去「畀人揀中同信任」。當目錄愈來愈迫，產品質素、定位清晰度、品牌、留存率、客戶支援同分發能力，只會比以前更重要。

AI 令 App Store 嘅審核與信任角色更值錢

投稿潮亦令平台審核與發現機制壓力大增。報道指出，Apple 曾因 App Store 政策疑慮，移除或阻止包括 Replit、Vibecode 及 Anything 在內嘅流動 App 製作工具更新。32 個別執法事件公開資訊並不完整，細節要審慎看待；不過，背後嘅平台限制相當清楚：Apple 唔可以容許一個已通過審核嘅 App，之後變成可產生或改變未經審核功能嘅渠道。

正因生成式工具令產出暴增，App Store 作為信任層嘅作用反而更突出：審核、權限管理、私隱控制、付款、身份驗證同平台安全，對直接面向消費者分發軟件仍然好有價值。

但把關唔等於自動解決「被發現」嘅問題。如果可信選擇增加得比用戶注意力更快，單靠逛 App Store 對新獨立 App 來講會愈來愈難出頭。換句話講，商店可以同時變得更重要嘅守門人，卻變成較弱嘅發現引擎。

介面由 App 圖示，轉向完成工作流程

傳統手機模式係：用戶搜尋、安裝、打開，再操作一個目的地式 App。AI 原生服務未必一定要咁運作。佢嘅價值可能存在於由模型支援嘅工作流程、API、可供代理呼叫嘅工具，或者內嵌於客戶本身已經使用緊嘅軟件。

呢個唔代表介面會消失，而係介面出現嘅位置改變咗。用戶可能透過瀏覽器、聊天助手、語音，或者企業平台完成任務，而唔係特登撳開另一個手機 App。企業客戶亦愈來愈期望 AI 功能直接放入已在用嘅工作環境，例如 Microsoft 365、Google Workspace、Salesforce、ServiceNow、Slack 等。37

分發渠道亦開始分散到代理與工具生態。報道提到，ChatGPT、Claude、Gemini 同 Copilot 等助手相關嘅目錄或市集，讓 AI 助手可以代表用戶選擇外部工具或服務。43 呢啲渠道仍然喺發展期，未應被當成流動 App 商店嘅成熟替代品；但佢哋提出咗另一條問題：唔止係「用戶搵唔搵到我個 App」，而係「用戶所用嘅系統，可唔可以可靠地發現同調用我嘅服務？」

邊啲情況下，App Store 依然難以取代？

Apple App Store 同 Google Play 對需要原生消費者體驗嘅產品，依然非常適合，尤其係要用到裝置功能、推送通知、視覺介面、可信付款，或者作業系統權限嘅服務。

但如果產品嘅主要工作係後台自動化、企業流程執行、開發者工具，或者機器對機器嘅操作，App Store 就未必係最自然嘅渠道。呢類產品可以透過整合與 API 接觸用戶，毋須經過一次 App Store 下載或交易。

大致可以分成三類：

• 以消費者及裝置為中心嘅產品：原生 App 同 App Store 分發仍然有優勢。
• 商業及工作流程產品：愈來愈可能喺員工本身已使用嘅工具入面勝出。
• 可供 AI 代理使用嘅服務：除咗保留有價值嘅用戶介面，亦要提供可靠、定義清晰、可讓外部軟件調用嘅服務方式。

策略重點：由 App 排名，變成服務隨時可被安全調用

對 Apple 同 Google 而言，短期風險未必係商店消失，而係 AI 助手逐步介入用戶選擇服務嘅過程。當有人叫軟件比較方案、預訂服務、監察流程或者整理資料，被揀中嘅可能係最容易同該助手整合嘅服務，而唔一定係 App Store 關鍵字排名最好嗰個。

對開發者而言，基本功因此更重要：可信嘅身份與權限設計、穩定整合、清晰產品資料，以及當其他系統調用時依然可靠運作嘅服務。手機 App 仍然可以係一個極好嘅分發終點，只係唔再係唯一選擇，亦未必永遠係最重要嗰個。

結論

AI 帶來嘅更似係 App Store 投稿量爆升，而唔必然係可持續獨立 App 生意嘅爆升。2026 年首季 235,800 個投稿，顯示產品製作門檻跌得有幾快。23 同時，愈擠迫嘅目錄，同埋代理驅動嘅新分發方式，都令信任、審核、整合能力同服務質素變得更關鍵。

App Store 很可能繼續係作業系統層面嘅重要入口。不過，佢未來嘅價值，會愈來愈取決於邊啲情境下，原生 App 仍然係讓用戶完成體驗嘅最佳地方，而唔再單靠「所有軟件都要由呢度開始」。