AI 搶記憶體產能：2026 年百美元以下平價手機愈嚟愈難買

手機愈平，今次受到的衝擊反而愈大。AI 數據中心大量採購高頻寬記憶體（HBM）及伺服器 DRAM，記憶體供應商自然優先投放產能到利潤更高的產品；供手機使用的傳統記憶體因而供應收緊。到 2026 年，這個供應瓶頸正令超平價手機愈來愈難以生產：型號減少、售價上調，品牌亦更傾向賣中高階機。1112

點解 100 美元以下手機最先撐唔住？

超低價手機本身的利潤空間非常窄，零件一加價便很難消化。2025 年，全球有 1.73 億部售價低於 100 美元的智能手機出貨；但 IDC 數據顯示，到 2026 年第二季，這個價位的出貨量按年跌近六成。7

關鍵在於記憶體在平價機成本中所佔比例特別高。Omdia 估計，售價低於 200 美元的智能手機，記憶體已佔整體物料成本近六成。DRAM 和儲存空間一加價，廠商大致只有幾條路：犧牲利潤、降低規格、加價，或者乾脆停售該型號。7

而且，入門機受影響並非一般程度。Counterpoint 估算，一部採用 6GB LPDDR4X 記憶體及 128GB eMMC 儲存的低階手機，若其他零件成本不變，2026 年第一季總物料成本會按季上升 25%。40

AI 點樣影響到手機售價？

HBM 是配合 AI 加速器使用的專門記憶體；伺服器 DRAM 則支援更大規模的數據中心建設。對記憶體供應商來說，兩者都比一般手機記憶體更吸引。Counterpoint 指出，廠商將產能轉向 AI 用 HBM 和伺服器 DRAM，是 2026 年記憶體供應危機的主要原因，低階手機品牌首當其衝。11

升價幅度亦相當誇張。Counterpoint 指，2026 年第一季流動 DRAM 價格按季升逾 50%，NAND 快閃記憶體升逾 90%。40 Omdia 其後表示，當季 DRAM 和 NAND 平均價格均按季升逾 80%，第二季還有進一步加價。35

記憶體是每部手機都不可少的部件，但在平價機成本中佔比更高，所以最平的價位層首先變得不合算。

手機市場由「鬥量」轉為「鬥單價」

隨着短缺持續，市場預測亦愈來愈悲觀。IDC 在 8 月預計，2026 年全球智能手機出貨量將跌 16.7%，至略高於 10 億部。IDC 指，這場由 2025 年底開始的記憶體短缺正拖累市場，而 NAND 及 DRAM 成本按年升逾 300%。2

同時，手機品牌正透過加價及提升產品組合，將資源放在較高價型號。Omdia 預測，全球智能手機平均售價將由 2025 年的 467 美元升至 2026 年的 565 美元，升幅 21%。35 當中既反映零件成本轉嫁，也反映廠商主動減少低利潤產品。

對買家而言，最直接的影響是：全新超平價手機選擇會更少，而同一預算能買到的 RAM 或儲存容量，未必有以前多。

Samsung 較有緩衝，但手機業務一樣受壓

Samsung 同時站在記憶體周期的兩邊：其 Device Solutions（DS）半導體部門受惠於 AI 記憶體需求，但手機業務同樣要承受上升的零件成本。

Samsung 公布，DS 部門在 2026 年第二季錄得 89.2 兆韓圜營運利潤；同一季度，MX 及 Networks 業務雖然收入增長，卻錄得 0.7 兆韓圜營運虧損。24 這個落差說明，垂直整合令 Samsung 在集團層面更有優勢，卻不代表手機業務毋須面對成本壓力。

憑規模、半導體業務及高階品牌定位，Samsung 比不少主攻平價機的對手更有空間，集中推動較高價值的產品，而非只爭最低價 Android 機市場。採購能力較強、有高階產品線，或自己有零件業務的品牌，普遍會較容易應付這場短缺。

中國品牌亦縮減超低價產品

Xiaomi 的產品組合轉變同樣明顯。2025 年上半年，100 美元以下手機佔 Xiaomi 全球出貨量 27.7%；到一年後，該比例已降至 11.2%。7

這不一定代表市場不再需要平價機，而是以舊有價錢推出新機，愈來愈難做到有利可圖。對中國手機廠商而言，增加較高價型號、削減低利潤機款，已不單是品牌升級，而是財務上的現實需要。

平價機短期內難重返舊價

記憶體供應不可能一夜之間增加。新晶圓廠由興建、裝機、驗證到量產爬坡，往往要花上多年。Samsung 預期全球晶片短缺會延續至 2028 年；IDC 亦預計記憶體價格至少升到 2028 年，品牌將要適應一個成本結構長期較高的市場。172

即使日後供應改善，可以減慢成本上升速度，也不等於 100 美元以下手機會回到從前的盛況。當廠商已收縮低端產品線、消費者亦逐漸接受較高售價後，整個行業都有商業誘因維持較高價值的產品組合。

重點不是 AI 令手機變得不重要，而是 AI 改變了「甚麼手機值得造」的計數方法。2026 年，稀缺的記憶體成為供應商的競爭優勢，亦成為手機廠商、尤其是想做最平價市場的廠商，最難跨過的成本門檻。1112