他亦表示,銀行應該為受影響員工提供再培訓、轉調部門或提早退休等方案,協助員工適應科技轉型 。
渣打銀行(Standard Chartered)則採取更直接的自動化策略。銀行表示,隨著AI與科技投資增加,計劃在2030年前削減約7,800個職位 。
行政總裁Bill Winters曾表示,部分情況下銀行會以科技投資取代「較低價值的人力資本」,引起外界爭議 。這個說法受到不少批評,Jamie Dimon亦形容這種形容員工的方式「不太得體」。
不過,即使言論引起爭議,銀行業普遍認為自動化會逐步接管部分營運工作,而資金將更多投向數碼基建與AI系統。
HSBC管理層對AI轉型的說法相對平衡。行政總裁Georges Elhedery向員工表示,人工智能會淘汰部分職位,但同時亦會創造新的工作機會 。
他呼籲員工不要抗拒AI,而是要學習與新技術共存,銀行亦正推動員工再培訓,以應對未來的技能需求 。
另外有報道指出,HSBC曾研究削減多達20,000個職位,相當於約10%員工,部分原因是AI可能減少對中後台職位的需求 。
AI對銀行業的潛在影響可能相當大。Bloomberg Intelligence一項針對大型銀行科技主管的調查估計,未來3至5年全球銀行業可能削減最多約200,000個職位 。
受訪高管平均預計整體人手會下降約3%,但亦有部分銀行預測減幅可能更高,取決於自動化推行速度 。
需要注意的是,這些仍然是預測,而不是已確定的裁員數字。不同銀行、不同地區以及監管要求都可能影響最終結果。
銀行業普遍認為,最容易被AI取代的是重複性高、流程化強的工作,例如:
相反,銀行對科技相關職位需求正在增加,例如AI工程師、數據科學家、網絡安全專家、模型風險管理人員,以及負責監管AI系統運作的產品與合規專才 。
儘管不少報告提到潛在裁員,但銀行高層普遍認為AI對就業的影響會是多年逐步發生,而非短時間劇烈變化。
原因包括銀行需要遵守嚴格監管、維持人類對金融決策的監督,以及確保AI系統安全可靠運作。
因此,銀行業更可能出現的是一個長期趨勢:某些傳統銀行職能逐漸減少,而科技與AI相關人才需求持續增加。整個行業的人才結構,正在進入新一輪數碼轉型。
他亦表示,銀行應該為受影響員工提供再培訓、轉調部門或提早退休等方案,協助員工適應科技轉型 。
渣打銀行(Standard Chartered)則採取更直接的自動化策略。銀行表示,隨著AI與科技投資增加,計劃在2030年前削減約7,800個職位 。
行政總裁Bill Winters曾表示,部分情況下銀行會以科技投資取代「較低價值的人力資本」,引起外界爭議 。這個說法受到不少批評,Jamie Dimon亦形容這種形容員工的方式「不太得體」。
不過,即使言論引起爭議,銀行業普遍認為自動化會逐步接管部分營運工作,而資金將更多投向數碼基建與AI系統。
HSBC管理層對AI轉型的說法相對平衡。行政總裁Georges Elhedery向員工表示,人工智能會淘汰部分職位,但同時亦會創造新的工作機會 。
他呼籲員工不要抗拒AI,而是要學習與新技術共存,銀行亦正推動員工再培訓,以應對未來的技能需求 。
另外有報道指出,HSBC曾研究削減多達20,000個職位,相當於約10%員工,部分原因是AI可能減少對中後台職位的需求 。
AI對銀行業的潛在影響可能相當大。Bloomberg Intelligence一項針對大型銀行科技主管的調查估計,未來3至5年全球銀行業可能削減最多約200,000個職位 。
受訪高管平均預計整體人手會下降約3%,但亦有部分銀行預測減幅可能更高,取決於自動化推行速度 。
需要注意的是,這些仍然是預測,而不是已確定的裁員數字。不同銀行、不同地區以及監管要求都可能影響最終結果。
銀行業普遍認為,最容易被AI取代的是重複性高、流程化強的工作,例如:
相反,銀行對科技相關職位需求正在增加,例如AI工程師、數據科學家、網絡安全專家、模型風險管理人員,以及負責監管AI系統運作的產品與合規專才 。
儘管不少報告提到潛在裁員,但銀行高層普遍認為AI對就業的影響會是多年逐步發生,而非短時間劇烈變化。
原因包括銀行需要遵守嚴格監管、維持人類對金融決策的監督,以及確保AI系統安全可靠運作。
因此,銀行業更可能出現的是一個長期趨勢:某些傳統銀行職能逐漸減少,而科技與AI相關人才需求持續增加。整個行業的人才結構,正在進入新一輪數碼轉型。