Sony 2028 年停產 PlayStation 遊戲碟，點解引爆 #PSBlackout？

Sony 決定由 2028 年 1 月起停止為新 PlayStation 遊戲生產實體光碟，表面上係一次發行渠道轉型，實際上就觸發咗一場關於「究竟買咗隻遊戲，定只係買到使用權」嘅爭論。批評者擔心，數碼化會削弱玩家嘅擁有感、轉售同借出遊戲嘅自由，亦可能令日後保存及重新接觸舊作更加困難；Sony 就認為，完整遊戲購買早已大部分轉向數碼版，繼續製作光碟嘅成本效益有限。

由此而起嘅 #PSBlackout，以及「No Disc No Buy」行動，已經將格式之爭擴大成對 PlayStation 發展方向嘅信任投票。現時證據顯示，抵制行動可以製造聲譽壓力，甚至迫使 Sony 在執行細節上讓步；但如果要令公司全面撤回 2028 年政策，單靠一輪短暫網上抗議，恐怕仍然唔夠。

Sony 2028 年到底宣布咗咩？

Sony 表示，由 2028 年 1 月開始，所有新推出嘅 PlayStation 遊戲都唔再生產實體光碟。新作仍然可以喺 PlayStation Store 購買，亦會繼續喺零售店出售，不過零售版本將改用數碼形式，例如附有下載碼嘅盒裝產品。2028 年截止日期之前已經推出，或者已經安排以光碟形式推出嘅遊戲，就唔受今次改動影響。

公司解釋，決定係因應消費者偏好轉變，以及整個娛樂行業由實體媒介轉向數碼發行。 對 Sony 而言，數碼發行可以減少壓碟、包裝、運輸同庫存成本，亦令平台方對定價、促銷、分發渠道，以及玩家關係有更大控制權。

點解反彈會變成抵制？

「No Disc No Buy」嘅訊息非常直接：冇光碟，就唔買。支持者唔再只係簽請願、喺社交媒體留言，而係將不滿帶到 PlayStation 嘅大型宣傳活動同官方渠道。

8 月 17 日《Phantom Blade Zero》State of Play 直播期間，留言區據報大量出現要求 Sony 保留實體版本嘅訊息；而類似情況亦曾經出現喺 PlayStation 預告片、YouTube 頻道同社交帳戶，包括同 Sony 無直接關係嘅作品。

#PSBlackout 就更加具體。發起團體呼籲玩家喺 8 月 23 日至 30 日期間，登出 PlayStation Network（PSN）、唔玩網上遊戲，亦唔喺 PlayStation Store 消費。

呢個策略嘅目的，係將「我好不滿」變成 Sony 理論上可以量度嘅行為數據：登入次數下降、網上活躍度減少，以及數碼消費下跌。不過，行動亦有明顯弱點。一次自願參與、為期一星期嘅抵制，好難同正常嘅銷售波動清楚分開；玩家短暫罷玩之後照樣買遊戲或續訂服務，對 Sony 長遠決策嘅影響可能相當有限。

玩家嬲嘅，唔只係一隻光碟

對好多玩家嚟講，實體遊戲唔係單純懷舊。盒裝遊戲提供一份睇得見、摸得到嘅副本，亦保留轉售、借出、收藏同比較價格嘅空間。當數碼商店將一款遊戲下架，實體版有時更可能成為玩家繼續接觸作品嘅唯一途徑。NPR 報道以《Evil Dead》被 Sony 數碼商店下架為例，指出玩家之後已經無法透過該商店購買遊戲，實體碟就變成剩低嘅存取方式。

批評者亦將停產光碟，同遊戲工作室關閉、多人長線服務項目失敗，以及第一方系列長期沒有新作等不滿連繫起來。呢啲議題令「No Disc No Buy」變成一個更大嘅信任爭議：部分玩家認為 PlayStation 正逐步收窄消費者選擇，但又未有提供足夠鮮明嘅獨家內容作為交換。

不過，呢種連結主要反映玩家情緒，唔代表已經證明停產光碟直接導致 Sony 其他工作室或遊戲組合決策。比較準確嘅講法係：實體媒體政策，係同其他不滿互相疊加嘅其中一項訴求，而唔係一條已獲證實嘅單一因果鏈。

數碼化嘅經濟理由，確實有數據支持

Sony 立場最有力嘅地方，在於其軟件業務整體走勢。相關盈利報道顯示，喺所引用嘅期間，PlayStation 完整遊戲購買當中約 82% 係數碼下載。 另外，Circana 分析師 Mat Piscatella 據報表示，截至當年目前為止，美國只有 7 款 PlayStation 遊戲嘅實體銷量超過 10 萬套。

呢啲數字支持 Sony 嘅說法：光碟已經唔再係大眾市場嘅核心。數碼發行唔需要承擔壓碟、包裝同物流，亦減少滯銷庫存風險；平台方同時可以更直接控制遊戲嘅銷售方式、折扣同客戶關係。

但要留意，整體數碼佔比唔等於每個國家、類型、作品或玩家群組都已經準備好接受完全無實體版本嘅市場。一個比例較少嘅群體，如果集中喺高價值大作，或者集中喺實體零售仍然重要嘅地區，仍然可以具備商業價值。

《Resident Evil Requiem》顯示全球一刀切有風險

《Resident Evil Requiem》正好反映單一全球平均數嘅限制。根據 Ampere Analysis 數據及遊戲媒體報道，遊戲喺美國嘅實體銷售比例為 22%；但法國超過 55%、日本為 51%，澳洲及英國亦分別有 43% 及 40%。

呢啲數字唔會推翻數碼化大趨勢，但顯示玩家購買習慣因地區而異。換句話講，Sony 如果用一個全球統一嘅光碟截止線，可能會比單看整體數碼佔比更加傷害某啲市場或遊戲類型。

因此，最具說服力嘅經濟折衷方案，未必係要求 Sony 為每一款新作都保留光碟，而係推出更有選擇性嘅模式，例如地區限定版本、收藏版，或者為特定作品提供實體版。咁樣既可以保留部分銷售，亦有機會減少玩家反感。

遊戲保存問題，比「實體定數碼」更複雜

玩家對保存遊戲嘅憂慮並非純粹懷舊。一隻實體碟有機會保留一個已經從數碼商店下架嘅遊戲版本；但現代遊戲亦可能依賴更新檔、網上服務，甚至伺服器端功能，所以有光碟唔代表遊戲所有內容都可以永久運作。

同樣，現代遊戲經常需要更新，亦唔等於實體版本完全冇意義。仍然要分開處理幾個問題：隻碟本身有冇一個可以遊玩嘅基本版本？玩家可唔可以轉售或者借出？如果數碼商店或網上服務終止，玩家仲可以點樣存取作品？

目前整理到嘅資料，未能獨立核實「測試過嘅實體遊戲有 73% 可以唔下載任何內容照樣運作」呢個具體說法，因此唔應該將佢當成已確立嘅證據。較穩妥嘅結論係：實體媒體喺某啲情況下可以幫助保留存取權，但單靠一隻碟，唔可能解決所有遊戲保存問題。

Sony 承認玩家有情意結，但暫時唔打算轉軚

Sony 財務總監 Lin Tao 表示，公司目前未見到爭議對業務造成影響，亦唔預期日後停止光碟會帶來負面效果，理由係內容銷售當中已有大部分數碼化。

不過，Sony 同時承認玩家對實體遊戲有強烈情意結，並表示會審慎推進相關安排。 呢個分別相當重要：「審慎推進」代表公司可能會研究執行細節，但唔等於重新考慮 2028 年 1 月嘅大方向。

#PSBlackout 有冇可能令 Sony 改變決定？

一場聲勢浩大嘅抗議，可以影響 Sony 對外訊息、同零售商嘅談判，以及數碼轉型嘅具體設計；但如果 Sony 已經公開表示預期唔會出現實質業務損失，單靠網上聲量就較難令公司完全撤回策略。

如果抵制行動可以持續製造以下證據，壓力先會變得更有份量：

• 受影響新作嘅預購或數碼銷售持續下跌
• PlayStation Store 消費額或活躍度長期減少
• 零售商抗拒只出售數碼下載碼嘅產品
• 某啲遊戲或地區持續出現強勁實體需求
• 發行商開始選擇能夠保留實體版本嘅平台或發行方式

所以，最可能出現嘅唔係全面撤回，而係部分讓步。Sony 或會保留少量實體版、為特定地區提供例外、改善離線安裝支援、公布更清晰嘅遊戲保存承諾，或者延長轉型過渡期。

結論：Sony 方向未必會變，但執行方式仍有得傾

Sony 嘅 2028 年光碟政策之所以引爆 #PSBlackout，係因為佢將一個原本較抽象嘅「數碼擁有權」問題，變成有明確截止日期嘅消費者選擇。玩家擔心嘅唔只係少咗一種包裝，而係轉售、借出、價格競爭、離線存取同長遠保存權會一併收窄。

從整體市場數據睇，Sony 推動數碼化並非毫無根據：公司表示大部分完整遊戲購買已經係數碼版，而現有銷售報告亦顯示，美國等主要市場嘅實體需求相對有限。 但《Resident Evil Requiem》喺法國、日本等地嘅表現，亦提醒 Sony 唔可以用一個全球平均數，完全代表所有玩家。

現階段，數據仍然較支持 Sony 嘅大方向；反彈就加強咗另一個結論：轉型如果過於一刀切，經濟同文化風險都會更高。#PSBlackout 最有可能改變嘅，係 PlayStation 數碼未來嘅細節，而唔係 Sony 正走向數碼化呢件事本身。