Edison 同 QatarEnergy 簽咗份長約,每年買64億立方米 LNG,經意大利北部嘅亞得里亞海 LNG 接收站入貨 。第一份不可抗力通知喺2026年3月5號收到,話因為「當地敵對行動」,4月開始有貨要取消 。到3月27號,暫停範圍擴大到6月中,理由係霍爾木茲海峽持續衝突 。5月5號再加多兩船 ,到5月底,累計受影響貨量已達17船,影響期拉長到8月中 。
最關鍵係,Edison 無將呢個供應缺口轉嫁畀終端用戶。公司主要靠買美國 LNG 填數,用佢哋口中嘅「緩解措施同持續嘅資產組合管理」嚟頂住 。講白啲,就係將個震盪暫時食落盤數度,而唔係轉嫁去住戶張單度——至少到目前為止係咁。
歐洲天然氣市場就無咁好彩有 cushion。2026年3月2號 QatarEnergy 宣布停產,歐洲基準嘅荷蘭產權轉讓設施(TTF)天然氣期貨,單日就飆升咗38%到50%,衝上大約每兆瓦時(MWh)46歐元 。短短30日內,TTF累計升幅約85%,掂到約55歐元/MWh,市場已經將全球近五分一LNG供應嘅損失完全反映晒 。
到3月底,TTF結算價企喺約59歐元/MWh,係三年高位。根據標普全球(S&P Global)嘅講法,不可抗力聲明為「歐洲現貨價格帶嚟持續上行壓力」。歐洲進口商焗住同亞洲買家高價爭奪替代貨源——呢個動態直接扯高消費者價格,兼削弱歐洲工業競爭力 。
卡塔爾出口產能嘅實際損毀,令不確定性加劇。3月18至19號嘅伊朗導彈襲擊,打中咗拉斯拉凡工業城14條LNG生產線之中嘅兩條,搞到卡塔爾約17%嘅LNG出口產能——即係每年大約1,280萬公噸——即刻報廢 。QatarEnergy 行政總裁 Saad al-Kaabi 話,維修可能需時三到五年 。能源顧問公司伍德麥肯茲(Wood Mackenzie)估計,就算係其餘12條無受損嘅生產線,最快都要8月底先可以全面恢復運作 。
衝突爆發前,全球約莫20%嘅LNG貿易要經過霍爾木茲海峽。卡塔爾係全球第二大LNG出口國,亦係歐洲同亞洲嘅主要供應商 。歐洲有12%至14%嘅LNG係來自卡塔爾,全部都要經過呢條只得21英里闊嘅水道 。
2026年2月28號,美國同以色列發動空襲,炸死咗伊朗最高領袖之後,伊朗就實質上封鎖咗個海峽 。就算拉斯拉凡嘅設施無損毀,LNG運輸船都無辦法安全離開波斯灣。對於卡塔爾LNG嚟講,根本無第二條替代出口路線 。
呢次供應中斷,將一個尷尬嘅事實擺上檯面。2022年之後,歐洲成功擺脫咗俄羅斯管道天然氣嘅依賴。但卡塔爾危機證明咗,嗰種依賴性並無消失——只係由管道咽喉位(例如烏克蘭同北溪管道),轉移到半個地球之外嘅海上咽喉位。斯德哥爾摩轉型經濟研究所嘅研究員指出,歐洲「用一種依賴換咗另一種依賴:暴露喺脆弱航運路線下嘅全球LNG貿易」。
日本野村證券嘅報告指出,亞洲同歐洲係「最受封鎖影響」嘅地區 。德意志銀行就將霍爾木茲衝突定位為歐洲嘅「主要宏觀經濟風險」,認為能源密集型製造業同通脹會受到雙重打擊 。歐洲外交關係委員會(ECFR)更加認為,呢場危機暴露咗歐洲急需多元化供應路線同加快戰略天然氣儲備嘅迫切性 。
歐洲踏入2026年嗰陣,天然氣儲備水平已經比前一年低,令到脆弱性加劇 。路透社5月底報道,如果霍爾木茲海峽持續封鎖多一至三個月,歐洲可能面對嚴峻嘅天然氣短缺,儲備量有機會跌穿下個冬季所需嘅安全線 。
挪威國家石油公司(Equinor)燃氣與電力交易高級副總裁 Helle Ostergaard Kristiansen 模擬過情景:「若戰爭聽日就停,海峽好快恢復自由通行嘅話,我哋可以達到一個可接受但偏緊嘅75%儲備水平。但如果封鎖持續多一至三個月,情況就可能變得危急。」
高盛3月初嘅警告更加悲觀,認為如果海峽持續封鎖一個月,TTF氣價可能推高到約74歐元/MWh——較危機前水平高出130%——呢個價位喺2022年能源危機期間,已經足以觸發緊急需求應對措施 。
背後嘅根本原因,係全球LNG市場喺危機之前已經偏緊。歐洲而家要同亞洲買家爭奪來自美國等地嘅現貨。呢筆替代溢價,正正喺央行啱啱開始壓得住通脹嘅時候,將價格壓力重新注入經濟體系 。
QatarEnergy 同 Edison 之間嘅供應中斷,並唔單止係供應商同公用事業之間嘅合約糾紛。佢係一場活生生、實戰式嘅壓力測試,針對嘅係歐洲2022年後建立嗰套能源架構。歐洲大陸將對俄羅斯嘅管道依賴,換成咗一種將風險集中喺單一海上咽喉嘅LNG依賴,而呢個咽喉位完全受制於歐洲遙不可及嘅地緣政治力量。Edison 用美國天然氣頂替,暫時保護到旗下客戶,但對整個歐洲市場嚟講,冬季前儲氣嘅窗口正越收越窄——而呢份「保險」嘅成本,每日都喺度攀升緊。