這次合作提出幾個關鍵技術模組,嘗試將整個供應鏈金融流程搬到鏈上。
最核心的一步是把供應鏈信貸資產代幣化。
例如企業的貿易發票或應收帳款可以在區塊鏈上以代幣形式存在,變成可交易、可融資的數碼資產。這樣理論上能提升流動性,也能幫助企業更快取得營運資金。
對金融機構或流動性提供者而言,這意味著可以直接面對標準化的數碼資產,而不需要大量手動文件處理。
另一個核心元素是在區塊鏈上直接完成結算。
透過鏈上資產與數字支付系統配合,跨境交易可以不再完全依賴多層銀行清算網絡,而是在區塊鏈軌道上完成資金結算,目標是降低跨境支付摩擦並縮短結算時間。
合作亦探索企業級虛擬卡方案,讓企業可以更靈活地使用與鏈上資產掛鉤的資金。
例如公司可以在持有代幣化金融資產的同時,透過虛擬卡進行日常支付或營運支出。
項目其中一個重點是合規性。
KUN 本身是一家持牌企業支付服務提供商,在多個新興市場擁有合法支付網絡。這令鏈上資產能夠與現實世界金融系統連接,而不只是停留在純加密市場。
整體來說,目標是建立一個完整架構:
這次合作亦是 Pharos RealFi(Real‑World Finance)策略的一部分。
RealFi 的概念是將現實世界金融資產,例如信貸、國債或其他資產,帶到區塊鏈上運作,而不只局限於加密原生 DeFi 應用。
KUN 同時加入了 Pharos RealFi Alliance 第三批合作夥伴,該聯盟集合資產發行方、金融機構與基建供應商,目標是推動真實經濟活動在鏈上運行。
這個生態系的定位,是把 RWA(Real‑World Assets)從試驗性項目,推進到可規模化的金融基建。
Pharos 近年亦持續為其 RealFi 基建籌資。
2026 年 4 月,該公司宣布完成 4,400 萬美元 A 輪融資,令總融資額約達 5,200 萬美元,資金主要用於加速鏈上真實資產基建的開發。
配合 RealFi Alliance 的擴張,Pharos 的策略相當明確:
建立一條專門服務機構級金融需求的區塊鏈網絡,包括:
如果這類方案成功落地,供應鏈金融可能會從「靜態文件」模式轉變為可編程金融資產。
發票和應收帳款不再只是帳面文件,而是可以在區塊鏈上流動、融資與結算的數碼資產。
不過,這類系統最終能否大規模應用,仍然取決於三個關鍵因素:
即使如此,Pharos 與 KUN 的合作仍然反映了一個明顯趨勢:區塊鏈產業正逐步轉向真實世界金融基建,而不只是加密市場本身。