Experian × ServiceNow：為企業Agentic AI建立可信決策層

不少企業AI計畫停留在「AI助理」或copilot階段，很難進一步變成能 自主執行任務的AI代理。原因在於企業流程涉及風險、監管與合規要求。

要讓AI代理可靠地自動執行工作，通常需要三個核心元素：

• 經驗證與可信的數據來源
• 受治理的決策邏輯
• 可審計與可追溯的決策紀錄

如果缺少這些條件，自動化代理可能做出不一致或無法解釋的決策。在金融、醫療或政府等監管嚴格的行業，這種情況通常是不可接受的。

Experian與ServiceNow的整合，正是嘗試提供一個 可治理的決策基礎設施，讓AI代理在高風險或高合規的企業流程中運作。

首批落地的企業應用場景

兩家公司公布的初期部署場景，主要集中在需要嚴格審計和風險控制的流程。

員工入職（Employee Onboarding）

企業在招聘及入職流程中通常需要進行身份驗證、背景調查及資格審核。透過Ascend的數據與決策工具，AI代理可在流程中自動完成這些檢查，同時降低身份欺詐風險。

第三方風險管理

企業在讓供應商或合作伙伴接入系統之前，需要評估其風險水平。AI代理可在ServiceNow工作流程中加入Experian的風險分析與數據洞察，用於供應商審查與持續監控。

AI模型生命週期治理

企業越來越需要對機器學習模型建立正式治理機制，例如監控模型表現、合規性及更新流程。AI代理可以協助追蹤模型生命週期並確保決策過程可追溯。

這些場景之所以成為第一批落地案例，是因為它們同時涉及 業務複雜度與監管要求，非常適合作為可控的AI代理自動化試點。

對企業AI市場的意義

這項合作也反映企業AI架構的一個重要轉變。

過去不少AI產品主要是聊天式助手或生成式工具，但企業現在更關注 能直接執行工作的AI代理系統。這類系統需要把三層能力結合：

• 工作流程平台
• 可信企業數據
• 受治理的決策機制

ServiceNow提供流程與平台層，而Experian則提供數據與風險分析。兩者整合後，形成一個把 自動化、數據與決策 放在同一平台的企業AI架構。

對於想部署Agentic AI的企業來說，這也顯示一個關鍵現實：真正限制AI代理規模化的，不只是模型能力，而是 可信數據管道與嵌入業務流程的決策系統。

仍未公開的細節

目前公開資訊仍有一些未知數。例如合作的財務條款、產品推出時間表以及客戶採用情況都未披露，因此短期商業影響仍難評估。

不過整體趨勢已相當明確：企業AI平台正朝向 高度整合的生態系統 發展，在同一平台內結合AI代理、工作流程自動化與可信決策系統。