三星會長突訪聯發科：向台積電核心客戶埋手？

換句話講，聯發科嘅晶片設計工具、開發流程同生產節奏都同台積電高度綁定。如果三星可以分到部分訂單，對整個晶圓代工競爭格局都係重大突破。

三星想賣嘅唔只係代工

李在鎔最近頻頻親自會見大型客戶，例如同AMD CEO蘇姿丰會面討論AI晶片合作。

呢類會面背後其實反映三星一個核心策略：

賣「完整半導體方案」，唔只係晶圓代工。

同台積電最大分別係，三星同時係全球最大記憶體晶片製造商之一。因此佢可以向客戶提供：

• 邏輯晶片代工（Foundry）
• 高頻寬記憶體 HBM
• 封裝與整合

喺AI晶片年代，記憶體帶寬變得非常重要，例如GPU或AI加速器都需要大量HBM配合運算。

因此三星提出所謂**「turnkey」一站式半導體方案**——將設計支援、代工、生產同記憶體整合喺同一供應鏈之內。

三星晶圓代工近期嘅反彈

三星近年亦開始出現一些象徵性勝利。

其中最大單係Tesla 165億美元AI晶片代工合約，三星將喺美國德州Taylor晶圓廠生產Tesla下一代AI6晶片，合約直至2033年。

呢筆訂單有幾個重要意義：

• 係三星史上最大晶圓代工合約之一
• 為新美國晶圓廠提供長期產能需求
• 提升三星代工業務嘅市場可信度

如果未來再爭取到聯發科等大型客戶，就可以進一步：

• 提高先進製程產能利用率
• 建立更多高端設計客戶
• 挑戰台積電長期主導嘅代工平台

但現實仍然有兩大障礙

即使三星積極搶客，仍然面對兩個結構性難題。

第一：製程良率（yield）問題。

晶圓代工最關鍵指標係每片晶圓能夠成功產出多少可用晶片。報導指出三星3nm良率曾只有約50%，遠低於台積電90%以上水平。

對客戶而言，低良率意味成本更高、供應更不穩定。

第二：台積電既有生態系。

蘋果、NVIDIA、高通、聯發科等大型設計公司，多年來都依賴台積電嘅：

• 設計工具
• IP庫
• 製程經驗

晶片設計周期往往長達幾年，轉換代工廠風險極高，因此客戶通常唔會輕易改變供應商。

為何呢次會面仍然重要

即使短期未必立即搶到聯發科訂單，李在鎔親自出面仍然釋放一個清晰訊號：

三星正升級對台積電嘅正面競爭。

佢哋嘅策略逐漸成形：

• 直接接觸台積電最大fabless客戶
• 以「代工＋記憶體」整合方案吸引AI晶片公司
• 用Tesla等大型訂單建立市場信任

未來三星能否真正撼動台積電主導地位，仍然充滿變數。但可以肯定嘅係——

AI時代嘅晶片戰爭，已經正式升級。