OpenAI 向今屆 Y Combinator 約 169 間初創每間提供價值 200 萬美元嘅 API token(唔係現金),透過 uncapped SAFE 換取未來股權。[11][6] SAFE 會喺下一輪正式融資時轉換成股份,OpenAI 最終持股大約等於 200 萬美元除以下一輪估值,可能由約 1% 至 10%。 對初創而言,呢筆算力可以大幅減低 AI 基建成本,但亦帶來股權稀釋、平台依賴(vendor lock‑in)同潛在競爭等風險。

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: How does Sam Altman’s offer to give each startup in the current Y Combinator batch $2 million in OpenAI tokens through an uncapped SAFE (con. Article summary: Sam Altman’s offer appears to be “compute for equity”: OpenAI would give each current YC startup $2 million worth of OpenAI API/token credits, not cash, in exchange for a SAFE that converts into equity at the startup’s n. Topic tags: general, general web, user generated. Reference image context from search candidates: Reference image 1: visual subject "OpenAI's CEO has offered every startup in the current Y Combinator batch $2 million worth of OpenAI API usage credits in exchange for equity." source context "OpenAI offers $2M in API tokens to every Y Combinator startup for equity" Reference image 2: visual subject "CEO Sam Altman said the move is aimed at encou
2026 年 5 月,OpenAI CEO Sam Altman 向今屆 Y Combinator(YC)初創加速器嘅所有團隊提出一個特別提議:
每間公司可獲得價值 200 萬美元嘅 OpenAI API tokens,用嚟調用 OpenAI 模型及算力資源,但條件係要用股權交換。
呢筆「投資」並唔係現金,而係 AI 計算資源(compute credits)。初創可以用呢啲 token 建立產品、跑模型推理、做測試或部署 AI 功能。
交易會用 SAFE(Simple Agreement for Future Equity) 形式簽訂。SAFE 會喺公司下一輪正式融資(priced round)時轉換成股份,而且今次係 uncapped SAFE,即係冇預設估值上限。
簡單講:
OpenAI 先提供算力資源,等初創之後融資時再按當時估值換股。
呢種模式近年開始被稱為 「compute for equity」(算力換股權)。
整體機制其實幾直接:
同一般「startup credits」唔同,呢個並唔係純優惠或推廣。
YC 今期大約有 169 間初創公司,如果全部接受,OpenAI 等於一次過投資整個 cohort。
最終股權比例取決於公司 下一輪融資估值。
一個簡單估算方式係:
OpenAI 持股 ≈ 200 萬美元 ÷ 下一輪 post‑money 估值
假設情境例如:
實際比例可能因為 SAFE 折扣、期權池稀釋或其他條款而有所不同。
YC 本身已經有一個標準投資方案。
每間被接受嘅初創通常會得到 50 萬美元投資:
如果再加上 OpenAI 呢個 SAFE,意味住:
創辦人早期股權可能會再被稀釋多一層。
背後其實有幾個戰略原因。
提供大額 API credits,會令初創更傾向 直接用 OpenAI 模型做產品基礎。
如果其中一啲公司成功,之後可能成為長期大客戶。
對 OpenAI 而言,提供算力 credit 嘅 邊際成本未必等同 200 萬美元現金。
但公司仍然可以換到潛在股權收益。
越多初創建立產品喺 OpenAI stack 上,平台影響力就越大。
同時亦係同 Google、Anthropic 等 AI 平台競爭嘅一種方式。
與其逐間挑選公司,OpenAI 可以一次過接觸 成百間 AI‑native 初創。
其中只要出現幾個成功案例,就可能帶來巨大回報。
對於 AI 產品公司而言,呢個提議可能相當吸引。
1. 大幅降低 AI 成本
模型推理、測試同實驗都好燒錢。200 萬美元 credits 可以支持相當長時間開發。
2. 延長 runway
如果 AI 使用費佔成本好大,credits 可以令公司將現金用喺招聘或市場。
3. 更快產品迭代
算力唔再係瓶頸,團隊可以更快測試 prompt、agent workflow 同 evaluation。
4. 平台背書效果
有 OpenAI 作為 SAFE 投資者,某程度上亦係一種信號。
不過呢種交易亦唔係冇代價。
股權稀釋(Dilution)
SAFE 轉股要等到下一輪融資,所以創辦人未必知道最終成本。
token 唔等於現金
API credits 只能用喺 OpenAI 服務,唔可以支付人工、法律費或市場費。
平台依賴(Vendor lock‑in)
如果產品深度依賴某個 API,要轉去其他模型供應商會變得困難。
潛在競爭問題
有啲創辦人擔心平台方可能透過使用模式或產品類型,了解市場方向,之後推出類似功能。
OpenAI 呢個提議其實反映一個更大趨勢:
AI 基建公司唔再只係賣工具,而係 直接投資喺建立產品嘅公司身上。
如果呢種模式成功,未來 AI 行業可能會出現更多類似策略——
雲端與模型平台,用算力做資本,換取下一代 AI 公司的股權。
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OpenAI 向今屆 Y Combinator 約 169 間初創每間提供價值 200 萬美元嘅 API token(唔係現金),透過 uncapped SAFE 換取未來股權。[11][6]
OpenAI 向今屆 Y Combinator 約 169 間初創每間提供價值 200 萬美元嘅 API token(唔係現金),透過 uncapped SAFE 換取未來股權。[11][6] SAFE 會喺下一輪正式融資時轉換成股份,OpenAI 最終持股大約等於 200 萬美元除以下一輪估值,可能由約 1% 至 10%。
對初創而言,呢筆算力可以大幅減低 AI 基建成本,但亦帶來股權稀釋、平台依賴(vendor lock‑in)同潛在競爭等風險。