LF Energy 新框架：電網營運商點樣比較開源與傳統軟件採購

電網軟件愈來愈似關鍵基建。營運商既要整合不斷改變的發電與用電模式，又要同時符合供電可靠性、網絡安全及日常營運要求。LF Energy 推出的「開源效益—成本框架」（Open Source Benefit-Cost Framework），目的係令一條採購問題有更嚴謹的答案：開源方案喺咩情況下，比傳統買軟件更有價值？

佢唔只比較牌照費，而係連同整個生命週期成本、風險、策略成果同社會影響一併計算。134

核心做法：比較情境，唔係只比較牌照

框架採用「基準方案對替代方案」的情境比較法。電力公司或其他能源業機構，可以就一個指定應用程式，甚至整個軟件組合，對照傳統採購模式與開源選項的相對價值。34

分析分成四個互相連繫的範疇：

• 總擁有成本（TCO）： 軟件由採購、實施、營運、維護到支援的全生命週期開支。
• 風險承擔： 各情境涉及的營運、合規、供應鏈、網絡安全及其他風險。
• 策略價值： 彈性、能力、未來選項，以及機構掌控和持續演進關鍵系統的能力。
• 社會價值： 超出單一營運商本身的影響，例如對客戶、社區及整體經濟帶來的價值。34

呢個結構令原本容易被忽略的假設浮現出來，亦令監管機構同董事會可以由審慎管理、韌性同整體價值出發審視開源，而唔係只把它當成平價牌照的替代品。13

點解傳統 TCO 計法未必夠？

一般採購分析往往較着重短期購買及營運成本，但這種做法可能低估了整合難度、適應能力、營運控制權，以及日後更換供應商的影響。隨着電網營運愈來愈由軟件主導，LF Energy 認為呢啲因素的重要性正上升。13

所以，框架問的唔止係「套軟件幾錢」，而係「這種營運模式長遠會帶來甚麼價值、彈性與風險組合」。34

框架特別看見的價值來源

有些影響未必容易塞進一般「牌照加服務」預算表，但框架會把它們納入考慮。

互通性與重用

開放標準及可重用元件，有助減少系統整合時的阻力，亦可降低系統各自封閉、互不相通的依賴。當多個電網系統、裝置及市場參與者需要協同運作時，這一點尤其重要。13

客製化與未來選項

取得原始碼，代表營運商可按自身需要改動軟件，而非只能等候供應商的產品路線圖。在框架內，這種彈性屬於策略價值的一部分，唔係事後先至補充的考量。3

共同開發與回饋上游

有共同需要的機構，可透過開源項目分擔開發與維護工作。LF Energy 相關研究指出，維護私有分支（private fork）或內部權宜修補方案，可能產生可觀成本；相反，將改進回饋至上游項目，與更快處理保安問題及提升開發效率有關。35

採購議價能力

如果機構保留一個可行的開源後備方案，面對單一供應商時便有更可信的替代選擇，從而增加採購硬件及軟件時的議價空間。34

數碼自主權與供應鏈韌性

由社群共同維護、程式碼透明的方案，可減少對單一供應商的依賴，並建立可互通的共享知識基礎。框架把這些因素與成本並列，而非視作無法量化的個人偏好。3

社會價值

對基建營運機構而言，軟件決策的影響可延伸至客戶與社區。框架加入社會價值，讓公共效益及減少重複投入的成果，能夠與營運商直接的財務理據一同評估。34

模擬與個案研究有何發現？

LF Energy 表示，一個合成變電站模擬，以及三個真實世界個案研究顯示：如作全面評估，參與開源所帶來的回報屬正面，並會隨時間增長。報告指，開源方法可帶來比現有傳統採購方式高 2 至 5 倍的淨值。13

不過，這不應理解為每個開源部署都必然有 2 至 5 倍回報。這個結果來自報告內的模型及特定個案比較，當中同時考慮採用和投入貢獻的成本、更廣泛的價值來源，以及避免了的風險。報告的結論是，若由採購進一步做到主動開發，加大開源投資在完整衡量下可優於現有營運成本基準。34

實際管治問題：自建、購買／租用，還是共同建設？

框架並無表示開源永遠是最佳答案，亦無暗示它「免費」。開源策略仍然需要清晰的責任歸屬、保安做法、維護計劃、貢獻決定、後備安排，以及可量度的成果。13

就每項能力，機構可大致比較三條路：

1. 自建： 當獨特需要或控制權足以支持投入時，內部開發及營運。
2. 購買／租用： 當商業軟件或服務可提供最佳的風險調整後結果時，向市場採購。
3. 共同建設： 當多個營運商有共同需要，並可從共同維護、互通性及減少供應商依賴中得益時，共同開發和管治共享開源基建。

第三條路尤其需要透明的效益—成本分析。它讓電力公司、監管機構及能源業持份者可以判斷，共享數碼基建是否值得作長期投資，而唔係出於意識形態偏好。134

結論

LF Energy 的框架，將開源採購討論由「牌照係咪免費？」轉為「哪一種營運模式可帶來最佳全生命週期價值、韌性及公共成果？」

透過同時衡量成本、風險、策略價值與社會影響，電網機構便有一套較完整的依據，決定何時應自建、購買，抑或與其他機構共同建設共享數碼基建。34