HKSTP與默克在2026年10月宣布合作，正好說明創科機構如何嘗試把科研資源接到商業應用。計劃中的默克香港中心設於香港科學園，目標是讓初創和研究人員接觸科研產品、技術示範和專家支援。不過，中心開幕本身不等於科研已成功「落地」；長遠成效仍要看本地團隊能否驗證技術、持續發展，並找到實際用途。12

合作計劃提供甚麼？

HKSTP與默克於2026年10月26日簽署合作協議，默克計劃在香港科學園設立「默克香港中心」。2 公布的服務包括提供科研產品、現場技術示範及專家諮詢；報道亦提及技術培訓、臨床顧問支援，以及用來發掘和評估具潛力初創的創新探索計劃。1

這些安排有望令研究團隊更直接接觸所需工具和專業意見，初創探索計劃亦可能協助默克認識本地相關企業。但要留意，這些是計劃提供的支援，並不能當作已有初創取得投資、授權或市場渠道的證明。

研發開支，點樣轉化成實際能力？

相關報道把研發開支佔本地生產總值3%描述為香港的政策目標。37 這是投入上的期望，並非科研成果的成績表。增加投入可以支持實驗室、人才和技術發展；更廣泛的經濟效益，則要看這些資源有沒有帶來實用技術、服務和專業能力。

默克中心可能成為這條轉化鏈上的一環：讓創新者較容易取得科研資源和專家意見，再評估正在研發的項目是否可行、下一步需要甚麼工作。若能較早取得技術和臨床方面的意見，團隊或可在投入更多資源前及早發現問題。不過，現有資料只交代中心計劃提供的服務，未能證明它已縮短研發時間，或令成功推出產品的數目增加。12

成效要看甚麼？

合作的成效，不應只看有沒有大型跨國企業進駐。更值得追問的是：

• 初創和研究人員有沒有使用中心的科研工具、示範和專家服務？
• 獲支援的技術，有沒有進一步測試、驗證或投入實際用途？
• 本地團隊有沒有累積專業知識，並建立持久的產學合作關係？
• 創新成果有沒有在香港或其他市場找到使用者和合作夥伴？

這些是評估合作成效的問題，並非已有結果。現有資料確認雙方簽署協議並介紹了預計服務，但未有證據顯示已有產品推出、商業交易完成，或帶來更廣泛的經濟效益。12

機遇存在，成效仍待驗證

就這次合作而言，HKSTP的做法可理解為嘗試把科研資源、業界專業知識和潛在商業化路徑連接起來。報道亦把香港連接大灣區的角色列作合作背景之一。6 但互聯互通和取得支援，仍只是潛在優勢，並不保證企業一定取得市場准入、投資或監管批准。

關鍵在於合作能否協助本地研究人員和企業建立並保留長遠能力，再把能力轉化為有用的應用。默克香港中心的計劃提供了一個合作平台；它對香港創科目標的實際貢獻，仍有待日後成果證明。

HKSTP與默克在2026年10月宣布合作，正好說明創科機構如何嘗試把科研資源接到商業應用。計劃中的默克香港中心設於香港科學園，目標是讓初創和研究人員接觸科研產品、技術示範和專家支援。不過，中心開幕本身不等於科研已成功「落地」；長遠成效仍要看本地團隊能否驗證技術、持續發展，並找到實際用途。12

合作計劃提供甚麼？

HKSTP與默克於2026年10月26日簽署合作協議，默克計劃在香港科學園設立「默克香港中心」。2 公布的服務包括提供科研產品、現場技術示範及專家諮詢；報道亦提及技術培訓、臨床顧問支援，以及用來發掘和評估具潛力初創的創新探索計劃。1

這些安排有望令研究團隊更直接接觸所需工具和專業意見，初創探索計劃亦可能協助默克認識本地相關企業。但要留意，這些是計劃提供的支援，並不能當作已有初創取得投資、授權或市場渠道的證明。

研發開支，點樣轉化成實際能力？

相關報道把研發開支佔本地生產總值3%描述為香港的政策目標。37 這是投入上的期望，並非科研成果的成績表。增加投入可以支持實驗室、人才和技術發展；更廣泛的經濟效益，則要看這些資源有沒有帶來實用技術、服務和專業能力。

默克中心可能成為這條轉化鏈上的一環：讓創新者較容易取得科研資源和專家意見，再評估正在研發的項目是否可行、下一步需要甚麼工作。若能較早取得技術和臨床方面的意見，團隊或可在投入更多資源前及早發現問題。不過，現有資料只交代中心計劃提供的服務，未能證明它已縮短研發時間，或令成功推出產品的數目增加。12

成效要看甚麼？

合作的成效，不應只看有沒有大型跨國企業進駐。更值得追問的是：

• 初創和研究人員有沒有使用中心的科研工具、示範和專家服務？
• 獲支援的技術，有沒有進一步測試、驗證或投入實際用途？
• 本地團隊有沒有累積專業知識，並建立持久的產學合作關係？
• 創新成果有沒有在香港或其他市場找到使用者和合作夥伴？

這些是評估合作成效的問題，並非已有結果。現有資料確認雙方簽署協議並介紹了預計服務，但未有證據顯示已有產品推出、商業交易完成，或帶來更廣泛的經濟效益。12

機遇存在，成效仍待驗證

就這次合作而言，HKSTP的做法可理解為嘗試把科研資源、業界專業知識和潛在商業化路徑連接起來。報道亦把香港連接大灣區的角色列作合作背景之一。6 但互聯互通和取得支援，仍只是潛在優勢，並不保證企業一定取得市場准入、投資或監管批准。

關鍵在於合作能否協助本地研究人員和企業建立並保留長遠能力，再把能力轉化為有用的應用。默克香港中心的計劃提供了一個合作平台；它對香港創科目標的實際貢獻，仍有待日後成果證明。