NanoClaw：由Side Project到$1200萬融資，只用咗6星期

開源策略：同時做到產品同市場測試

NanoClaw並唔係以傳統startup形式推出，而係 先開源再建立公司。

項目最初發布喺開發者社群之後迅速擴散，例如 Hacker News 等平台，吸引大量工程師試用。

結果好快出現：

• 開源下載量超過 250,000次
• GitHub累積數萬顆 stars

對投資人嚟講，呢啲數據等同於一個非常清晰嘅訊號：

市場已經存在需求。

換句話講，NanoClaw未開始正式銷售前，已經完成咗一部分 product‑market fit驗證。

病毒式背書帶動爆紅

項目開始真正出圈，係因為幾個重量級人物公開提及。

其中包括：

• AI研究員 Andrej Karpathy
• 新加坡外交部長（曾形容工具似「第二個大腦」）

呢類高知名度背書，可以將原本只喺開發者圈流傳嘅工具，瞬間帶到整個科技產業視野入面。

通常企業基建工具需要幾個月甚至幾年先建立信任，但NanoClaw幾星期就完成咗第一輪曝光。

由兩兄弟Side Project變公司

NanoClaw由兩兄弟創立：

• Gavriel Cohen（工程背景）
• Lazer Cohen

之後成立公司 NanoCo 將技術商業化。

整個時間線極快：

• 最初只係個人side project
• 開源後迅速爆紅
• 投資人主動聯絡
• 幾星期內完成 1200萬美元種子輪

融資由 Valley Capital Partners 領投，參與投資者包括 Docker、Vercel、Monday.com、Slow Ventures 等。

報道指出，該輪融資最終令公司估值約 6200萬美元。

下一步：企業級AI助手

有咗開源社群之後，NanoCo開始推出企業產品。

公司嘅願景係：

為每位員工提供一個安全AI助手，可以跨公司工具同知識庫工作。

呢啲AI助手會整合公司系統，例如內部文件、工作流程同知識庫，同時保持嚴格權限控制。

呢個策略其實好典型：

1. 先用開源吸引用戶
2. 企業開始內部測試
3. 再推出企業版服務（安全、整合、管理功能）

好多成功基建公司，例如Docker或HashiCorp，都用過類似模式。

點解投資人反應咁快？

投資人其實睇到幾個趨勢交匯：

• Agentic AI（自主AI代理）
• 企業安全與治理
• 容器化基建
• 開源驅動嘅開發者採用

當一個項目同時擁有 技術解決方案 + 社群需求 + 增長速度，投資決策往往會非常快。

NanoClaw案例真正嘅啟示

NanoClaw爆紅其實說明一件事：

現代AI初創可以喺極短時間內崛起，只要三件事同時出現：

• 清晰問題：企業需要安全部署AI代理
• 可信技術：沙盒容器執行架構
• 強分發渠道：開源社群

當產品本身就帶住分發能力，side project都有機會喺幾星期內變成一間融資完成嘅AI公司。

NanoClaw唔只係一個AI框架——佢其實同時建立咗一個 社群驅動嘅增長引擎。