目前訓練同部署先進AI模型需要幾樣核心資源,例如:
而呢些資源大多數都由美國公司主導。如果這種集中情況持續加深,歐洲企業開發AI產品時就可能要完全依賴外部基建。
實際上,呢種依賴意味著歐洲公司可能會受到外國供應商影響,例如算力價格、硬件供應、平台規則,甚至出口管制等政策決定。
Mensch提出兩年的時間框架,主要因為全球AI基建正以前所未有的速度擴張。
世界各地正投入巨額資金建設:
一旦呢些基建落成並且簽訂長期供應合約,市場格局往往會被鎖定好多年。
佢的意思係,如果未來幾年算力供應被現有大型雲端企業「鎖死」,後來者就會好難再取得足夠資源去訓練最先進的AI模型。
Mensch另一個有趣的說法係:AI其實係一種 能源轉換技術。
佢形容整個過程為:
「將電子(電力)轉換成Token。」
意思係:
換句話說,AI競爭唔只係演算法,而係能源、硬件同算力的結合。
呢個觀點其實將AI放到同能源、電訊或交通基建類似的戰略地位。
AI基建通常由幾個緊密相連的元素組成。
訓練大型AI模型需要大量專用處理器,例如GPU或AI加速器。誰能控制這些晶片的供應與產能,就更容易訓練更強大的模型。
如果歐洲公司主要依賴外國雲服務或供應鏈取得晶片,其AI發展規模就可能受限制。
大型AI集群極度耗電。訓練和運行前沿模型需要穩定而且價格可控的大量電力。
Mensch提到「電子變Token」的說法,其實正正反映:能源正在成為AI競爭力的重要因素。
晶片同電力最終都要集中喺專門為AI設計的數據中心內運行。
為提升歐洲算力能力,Mistral已經開始直接投資基建,例如在瑞典推動約 12億歐元(約14億美元) 的AI數據中心項目,以增加本地算力資源。
Mensch的觀點其實涉及一個更大的政策概念——數碼主權(digital sovereignty)。
簡單講,即係一個地區能否:
如果歐洲只係開發應用,但底層算力、雲平台同硬件都由外國控制,真正的AI主導權仍然在別人手上。
歐洲近年喺AI監管方面非常活躍,例如推出全球最完整的AI法規框架之一。
但Mensch認為:監管本身無法創造技術自主。
法規可以塑造市場,但唔會自動帶來:
要追上其他地區的大規模部署,歐洲同樣需要在算力、能源同數據中心方面作出巨額投資。
按照Mensch的構想,一個真正獨立的歐洲AI生態系統需要同時具備幾個元素:
只有整個「AI技術堆疊」都在本地建立起來,歐洲才有可能避免只成為全球AI產品的消費市場。
未來幾年,很可能會決定歐洲究竟能否建立完整的AI基建——還是最終依賴全球科技巨頭提供的算力與平台。