在新系統下,每次與 Gemini 互動所消耗的配額會取決於幾個因素:
另外,使用上限亦改為分段刷新:
換句話說,一個簡單文字問題可能幾乎不耗配額,但如果是一段長對話、寫程式或使用進階功能,就可能很快用掉大量算力。
Google 表示,這種方式更能反映現實:不同 AI 任務消耗的運算成本其實差異非常大。
新的算力配額制度適用於所有 Gemini 用戶,但不同訂閱方案的可用算力不同。
根據 Google 的官方說明:
在 Google I/O 2026 上,Google 亦推出新的 AI Ultra 訂閱(約 100 美元/月)。例如在 Google 的 AI 編程工具 Antigravity 中,Ultra 的使用上限可比 AI Pro 高出 5 倍。
這意味著訂閱計劃之間最大的差別,已不只是功能,而是 可用的 AI 算力預算。
真正引發爭議的,是 可預測性大幅下降。
舊制度很簡單:用戶大概知道自己還剩多少次提示。但算力配額模式下,每次互動消耗多少資源其實很難預測。
例如以下情況都會快速消耗配額:
不少開發者回報,某些密集工作流程可能 只做幾次工作 session 就已經碰到 5 小時上限甚至每週上限。
部分付費用戶因此批評 Google 是「bait and switch(先吸引用戶再改規則)」,認為同一個訂閱實際可用量反而變少。
面對開發者和重度用戶的強烈反彈,Google 很快在某些產品中調整限制,尤其是 Antigravity(AI 編程工具)。
在新制度推出後幾天內:
不久之後,Google 再次把限制提高三倍,進一步增加可用算力。
這些快速調整顯示,Google 原先低估了現實工作流程——尤其是寫程式與 AI agent 工作——實際會消耗多少算力。
Gemini 的爭議其實反映整個 AI 產業正在面對的一個難題。
現代 AI 系統的成本並不平均:
因此,用「訊息次數」來限制其實越來越不符合實際成本。
但 算力配額制度 又帶來另一個問題:
用戶很難理解或預測自己還能用多少。
Gemini 的事件正好說明這種矛盾——一個在經濟上更合理的制度,卻在產品體驗上令用戶困惑甚至反感。
未來 AI 產品要成功,大致要在三件事之間取得平衡:
隨著 AI 功能愈來愈強大、運算需求愈來愈高,這種平衡很可能會成為整個 AI 產業未來最難解的一個產品問題。
在新系統下,每次與 Gemini 互動所消耗的配額會取決於幾個因素:
另外,使用上限亦改為分段刷新:
換句話說,一個簡單文字問題可能幾乎不耗配額,但如果是一段長對話、寫程式或使用進階功能,就可能很快用掉大量算力。
Google 表示,這種方式更能反映現實:不同 AI 任務消耗的運算成本其實差異非常大。
新的算力配額制度適用於所有 Gemini 用戶,但不同訂閱方案的可用算力不同。
根據 Google 的官方說明:
在 Google I/O 2026 上,Google 亦推出新的 AI Ultra 訂閱(約 100 美元/月)。例如在 Google 的 AI 編程工具 Antigravity 中,Ultra 的使用上限可比 AI Pro 高出 5 倍。
這意味著訂閱計劃之間最大的差別,已不只是功能,而是 可用的 AI 算力預算。
真正引發爭議的,是 可預測性大幅下降。
舊制度很簡單:用戶大概知道自己還剩多少次提示。但算力配額模式下,每次互動消耗多少資源其實很難預測。
例如以下情況都會快速消耗配額:
不少開發者回報,某些密集工作流程可能 只做幾次工作 session 就已經碰到 5 小時上限甚至每週上限。
部分付費用戶因此批評 Google 是「bait and switch(先吸引用戶再改規則)」,認為同一個訂閱實際可用量反而變少。
面對開發者和重度用戶的強烈反彈,Google 很快在某些產品中調整限制,尤其是 Antigravity(AI 編程工具)。
在新制度推出後幾天內:
不久之後,Google 再次把限制提高三倍,進一步增加可用算力。
這些快速調整顯示,Google 原先低估了現實工作流程——尤其是寫程式與 AI agent 工作——實際會消耗多少算力。
Gemini 的爭議其實反映整個 AI 產業正在面對的一個難題。
現代 AI 系統的成本並不平均:
因此,用「訊息次數」來限制其實越來越不符合實際成本。
但 算力配額制度 又帶來另一個問題:
用戶很難理解或預測自己還能用多少。
Gemini 的事件正好說明這種矛盾——一個在經濟上更合理的制度,卻在產品體驗上令用戶困惑甚至反感。
未來 AI 產品要成功,大致要在三件事之間取得平衡:
隨著 AI 功能愈來愈強大、運算需求愈來愈高,這種平衡很可能會成為整個 AI 產業未來最難解的一個產品問題。