Chanel點樣喺2025年重拾增長

雖然增幅唔算驚人，但象徵住Chanel結束疫情後首次跌勢，重新回到增長軌道。

盈利能力亦有改善：

• 營運利潤約47億美元（2025年）

即使公司仍然大量投資門店升級同品牌活動，利潤率仍然可以維持穩定。

Matthieu Blazy帶來嘅「設計重啟」

2025年業績回暖，其中一個最大因素係 Matthieu Blazy接任創意總監後帶來嘅新設計方向。

Blazy並冇大幅推翻Chanel風格，而係將品牌經典產品重新演繹，包括：

• Flap手袋
• 芭蕾舞平底鞋
• 斜紋軟呢（tweed）外套

呢種策略既保留Chanel傳統，又為經典款式加入新細節同比例，成功重新激起市場興趣。報道指部分新系列 需求甚至超過供應，顯示市場反應相當強。

首次購買客成為增長動力

另一個重要因素係 大量從未買過Chanel嘅新客加入。

新設計同品牌熱度吸引咗一批新消費者，令Chanel客群進一步擴大。

喺而家嘅奢侈品市場，品牌增長唔可以只依靠舊客重複消費，而係需要不斷吸納新客。能夠吸引第一次購買嘅消費者，對長期需求非常重要。

定價策略同精品店模式

Chanel一向以 高定價策略同嚴格銷售渠道控制 聞名。

例如：

• 成衣同皮具系列 唔會喺網上直接銷售
• 客人必須到精品店購買

呢種模式令購物過程保持稀缺感，同時提高品牌形象。

例如部分新產品：

• 皮革Maxi Flap手袋約 8,250歐元
• 芭蕾舞鞋約 960歐元

都需要到門店購買，變相推動客流。

持續擴展實體門店

除咗產品策略之外，Chanel亦持續 投資同擴張精品店網絡。

品牌不斷翻新或開設新店，希望將門店變成更具體驗感嘅品牌空間，而唔只係銷售點。

喺奢侈品行業，門店設計、服務同氛圍都係品牌價值嘅重要部分，所以大型品牌仍然願意持續投入資金。

同LVMH、Hermès比較

Chanel嘅復甦其實發生喺 整個奢侈品市場波動加劇嘅時期。

LVMH：增長放慢

全球最大奢侈品集團 LVMH 喺2025年錄得 808億歐元收入，但：

• 按報告基準 下跌5%
• 按有機計算 下跌約1%

經常性營運利潤為 178億歐元，而淨利潤按年跌約 13%。

反映部分市場同產品類別需求轉弱。

Hermès：持續跑贏市場

相反，Hermès仍然保持非常強勁表現。

2025年：

• 收入 160億歐元
• 按固定匯率 增長9%
• 經常性營運利潤 66億歐元

營運利潤率約 41%，屬全球奢侈品牌中最高之一。

Chanel嘅位置

如果同兩大對手比較：

• 表現 好過部分市場放緩嘅品牌
• 但 增長速度仍然落後Hermès

因此2025年對Chanel嚟講，更像係 穩定同修復的一年，而唔係全面爆發式增長。

對奢侈品行業嘅啟示

Chanel 2025年嘅回升，反映幾個重要趨勢：

• 創意方向影響銷售非常快
• 經典產品仍然最有市場
• 吸引新客群變得愈來愈重要
• 實體門店體驗依然係奢侈品牌核心

喺全球奢侈品需求降溫之際，Chanel嘅案例顯示：只要品牌故事、設計同產品魅力重新被市場認同，即使環境困難，都仍然可以重新帶動需求。