宏觀經濟環境亦都落咗一把助力。通脹放緩、市場預期減息,同埋穩定嘅全球經濟增長,為股票估值提供咗有利嘅背景,進一步強化咗呢個「富者愈富」嘅循環 。標普500指數嘅情況就最傳神:指數集中度逼近40%,係市場有史以嚟最高水平,而呢一切都係由嗰堆AI概念超大型股一手帶動
。
呢一波財富急升絕對唔係人人有份,年內呈現出三種極端集中嘅模式:
最頂層嘅數字更加得人驚:
AI唔單止壯大咗既有嘅財富,仲創造咗一批新貴。估計2025年有約50位嚟自AI相關企業嘅人晉身億萬富翁行列,而AI公司吞咗全球近半嘅風險投資資金——大約2,000億美元,投入到基礎模型、基礎設施同各種應用 。
整體而言,呢個配置策略反映咗一種戰略平衡:高淨值人士既想喺AI熱潮中捕捉高回報機會,同時又要保持足夠現金同多元化投資,抵禦市場震盪 。有報告提到,截至2026年1月,股票佔高淨值人士投資組合嘅25%,按年升咗3個百分點;而固定收益比重亦喺息口吸引時微升咗兩個百分點
。
有幾個結構性問題夾擊,令呢個「甩轆」狀況雪上加霜:
客戶要求節節上升:新世代嘅高淨值人士同數碼原住民,要求嘅係超個人化、數據驅動嘅投資策略,仲要跨渠道無縫送達——呢啲要求遠遠超越咗大部分公司依家嘅能力範圍 。大約98%嘅顧問都話,新嘅高淨值客戶投資組合已經包含咗某程度嘅定制元素,之但係執行起上嚟就好參差
。
呢種脫節情況真係好諷刺:就係嗰個幫人創造破紀錄財富嘅AI革命,其實亦係可以解決財富管理「個人化」死結嘅技術——但大部分公司仲係喺初步採用階段。AI賦能嘅生產力、統一客戶數據平台,同自動化個人化工具都有齊,但監管複雜性、數據私隱憂慮,同埋制度慣性,繼續拖慢咗應用嘅步伐 。
2025年嘅財富故事,說到底係一場關乎「兩個AI」嘅故事。第一個AI係一個投資主題——就係嗰部推動科技股、製造萬億市值升浪,同埋將海量財富集中喺本身已經好有錢嗰班人手上嘅引擎。第二個AI係一種營運工具——就係嗰個可以幫財富管理公司,將碎片化、罐頭式服務,變成客戶期望嗰種無縫、個人化體驗嘅技術。
錢,喺度。期望,喺度。技術,都喺度。但凱捷嘅數據暗示,業界仲未展現出要修補呢個斷層嘅決心。
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