PlayStation工作室大清算：Bungie裁員、頑皮狗壓力爆煲，3億美金AAA遊戲危機全面爆發

令到情況特別嚴峻嘅係，佢哋根本冇安全網。據Bloomberg報導，《Destiny 3》並未獲批開發綠燈 。冇任何已獲批嘅接班項目，可以吸納到目前正為《Destiny 2》工作嘅龐大開發團隊。取而代之嘅係，工作室計劃將資源轉向《Marathon》，一隻據報已經流失咗大部分原本班底嘅撤離型射擊遊戲 。

呢次唔係一次半次嘅失足。如果報導中嘅裁員真係落實，將會係索尼自2022年用36億美金收購Bungie以嚟嘅第三波裁員潮 。之前喺2024年嘅兩輪裁員，總共炒咗220人，之後另一次重組再 cut 多100個位 。每一波裁員都拆散咗關鍵基建——玩家支援團隊、Raid設計師、成個質素保證部門 。

結構性問題好清楚：當一個主要嘅即時服務遊戲結束活躍開發，間工作室會即刻面對產能懸崖。冇即時 ready 嘅接班項目，索尼可以郁嘅唯一財務槓桿，就係斬人頭。

頑皮狗：3億美金嘅挫敗感

如果Bungie嘅問題係即時服務條水管乾咗，咁頑皮狗嘅問題，就係維持一個單機大作工作室金漆招牌嘅成本高到嚇死人。2026年5月底，有報導話索尼互動娛樂（Sony Interactive Entertainment）對呢間工作室「唔係咁高興」，因為佢哋用咗超過五年時間、燒咗超過3億美金去搞一隻單機遊戲《Intergalactic: The Heretic Prophet》 。

當社交媒體有人質疑呢個說法嗰陣，引爆咗Bungie同頑皮狗兩單新聞嘅Bloomberg記者Jason Schreier，冇否認到啲細節。「哦，索尼對呢件事絕對有意見，」Schreier咁樣寫 。佢之後澄清，佢嘅評論唔係淨係針對頑皮狗，而係反映咗索尼所有內部工作室都面對緊嘅一個更廣泛挑戰：預算膨脹同開發週期拖得太長 。

個時間線都證明咗呢種挫敗感係有原因嘅。頑皮狗對上一隻完全原創、唔係重製版嘅作品，係2020年6月喺PlayStation 4出嘅《The Last of Us Part II》 。五年幾之後，呢間工作室仲未喺PS5推出過任何一隻全新遊戲。據報《Intergalactic: The Heretic Prophet》係瞄準緊2027年中嘅推出窗口，但細節仍然好少，亦未有任何公開嘅發售日期得到確認 。

喺呢段時間，索尼管理層係眼白白睇住自己其中一間最可靠嘅工作室，燒咗一筆大概等於一套荷里活大片三部曲嘅預算——但成個世代，一毫子收入都未產生過。

OT壓力：壓力向下面傳導

財務壓力並唔係局限喺董事會會議室。2025年12月，Bloomberg報導頑皮狗向員工強制執行加班（crunch），以趕及一個為索尼高層、而唔係對外公開嘅《Intergalactic》內部演示版死線 。

據報呢段強制加班期由2025年10月底開始，持續咗大約七個星期。開發人員被要求每星期最少加班8個鐘，總工時上限係60個鐘 。呢個指令仲伴隨住由每星期返三日辦公室，變成要返足五日嘅要求 。

個壓力點好有啟示性。呢個Demo唔係一個俾消費者睇嘅垂直切片，而係一個為索尼高層而設嘅內部里程碑，將會決定到PlayStation陣容嘅「未來資金同策略決策」 。呢點暗示索尼管理層而家係要求見到具體嘅進度證明，先會肯放更多資金出嚟——同以往對佢哋最受勳章嘅工作室所給予嘅信任相比，係一個重大轉變。

更廣泛嘅PlayStation重組

Bungie同頑皮狗嘅個案唔係異數。佢哋存在於一場自2024年初以嚟，喺索尼第一方組織內不斷加速嘅系統性重組之中。

最大單一事件，係2024年2月索尼互動娛樂宣布會裁減900個職位——大約係全球員工嘅8% 。呢次重組導致倫敦工作室全面關閉，以及喺Insomniac Games、頑皮狗、Guerrilla 同 Firesprite 呢啲重點工作室嘅裁員 。

到咗2026年2月，索尼確認會全面關閉Bluepoint Games，導致約70人失業 。PlayStation工作室業務集團CEO Hermen Hulst將關閉歸因於「日益嚴峻嘅行業環境」，並明確指出開發成本上升同生產週期延長係驅動因素 。

之後到2025年6月，Bend Studio再被裁員，大約30%員工——約40人——被炒 。2025年3月，Visual Arts團隊亦被追加裁減，規模冇明確披露，但據報相當廣泛 。

總體嚟睇，PlayStation Studios至今已經關閉咗至少兩間工作室、取消咗多個未公布項目、裁減咗超過900個職位，並公開放棄咗最初喺2025財政年度推出12款即時服務遊戲嘅計劃——將呢個野心縮減到只係6款作品 。

行業大環境：AAA預算點解會整爛個模式

索尼嘅內部重組，唔係由任何單一管理失誤驅動。佢反映緊一個累積咗好多年嘅全行業成本危機。

根據英國競爭及市場管理局（CMA）引用嘅研究，AAA遊戲開發預算已經急劇飆升。以往世代預算範圍喺5千萬至1.5億美金之間，但定於2024年及2025年推出嘅作品，而家經常超過2億美金 。有一間主要發行商向CMA報稱，單一AAA遊戲可能需要9千萬至1.8億美金嘅開發成本，再加另外5千萬至1.5億美金嘅獨立營銷預算 。

呢啲財務現實，撞正咗後疫情時代嘅市場修正。全球電子遊戲產業喺COVID-19期間急速擴張，隨後嘅收縮觸發咗全行數以千計嘅裁員，受影響發行商包括Embracer Group、Ubisoft、Unity Technologies，仲有好多其他公司 。

DDM Games嘅報告形容呢個行業正處於一個「重設階段」 。索尼嘅行動，同呢個描述完全吻合——唔係一間處於危機模式嘅公司，而係一間正在積極將其成本結構重新調整，以適應新經濟現實嘅公司。

核心張力：開發管線 vs. 回報

將Bungie、頑皮狗、Bluepoint同更廣泛嘅重組連結埋一齊嘅，係一個單一結構性問題：開發成本同商業回報之間嘅差距愈嚟愈闊，而時間上嘅錯配更加係致命。

當Bungie終結《Destiny 2》，數以百計嘅開發人員即刻變成過剩產能，因為冇《Destiny 3》獲批。佢哋冇任何可以創造收入嘅角色，所以裁員幾乎係數學上無可避免嘅事 。

當頑皮狗要用七年時間去製作一隻單機遊戲，間工作室喺成個PS5世代就變成一個純成本中心。就算《Intergalactic》最終攞到 critical 同商業上嘅成功，嗰筆投資嘅回報都要等到主機生命周期嘅最尾階段先兌現到——而索尼已經使咗幾億美金喺人工、經常性開支同製作成本上。

當Bluepoint嘅專長——精心打磨嘅重製版——要用更長時間、成本比以前更高，而「遊戲即服務」（Game-as-a-Service）模式又不斷產生持續性收入嗰陣，經營一間傳統單機工作室嘅商業邏輯就逐漸被侵蝕 。

索尼而家正以經濟上唯一容許嘅方式回應：要求更快嘅進度、批核更少項目、整合工作室，並喺開發管線同收入唔對齊嘅地方斬人頭。

接下來會點？

對Bungie嚟講，即時嘅前景好清楚但好難捱。裁員將會嘗試將工作室嘅成本，同一個集中喺《Marathon》嘅縮減項目陣容對齊 。《Destiny 2》會繼續可以玩到，但2026年6月之後唔會再有任何新嘅擴展包或者重大内容 。

對頑皮狗嚟講，壓力只會不斷加劇。《Intergalactic: The Heretic Prophet》瞄準緊2027年中，但據報內部演示嘅壓力已經大到觸發強制加班潮 。呢間工作室嘅下一步，好有可能會決定佢係繼續做一間旗艦級嘅招牌工作室，定係成為下一間被迫推入痛苦重組嘅犧牲品。

對成個PlayStation生態系統嚟講，訊息係無可誤解嘅：即係無限預算同對藝術視野無條件信任嘅時代，已經玩完。索尼嘅工作室而家面對緊嘅財務審查，同業界其他公司一模一樣。嗰啲工作室關閉、裁員同報導中嘅內部緊張關係，並唔係短暫嘅動盪。佢哋代表緊遊戲界其中一個最成功嘅第一方帝國，對現代大作開發嘅殘酷經濟現實，進行咗一次永久性嘅重新校準。