換句話說,Solomon的觀點是:變化肯定會有,但市場會慢慢適應。
摩根大通(JPMorgan Chase)CEO Jamie Dimon 的說法相對直接。
他公開表示,AI最終會影響銀行內「幾乎每一個工作」,並且隨著效率提升,某些職位確實會減少。
但Dimon同時強調,公司並不打算透過大規模裁員來處理轉型。摩通已經建立員工轉職(redeployment)計劃,把被技術取代的員工調往其他部門。
他預計未來銀行的人才結構會出現以下變化:
摩通每年大約有 約10%員工自然流動(離職或轉工),這讓銀行可以在不大規模裁員的情況下慢慢調整人手。
Dimon亦提醒,真正風險在於速度——如果AI發展速度快過社會再培訓能力,就可能帶來更大的社會問題。
滙豐銀行(HSBC)行政總裁 Georges Elhedery 對AI轉型的說法相當直接。
在投資者活動中,他表示生成式AI在金融業 「會消滅某些工作,同時也會創造新的工作」。
滙豐的策略重點是再培訓員工。管理層希望員工學會使用AI工具,提高生產力,而不是抗拒技術變化。
目前滙豐全球約有 約20萬名員工,公司強調要為員工提供培訓和工具,幫助他們適應新的工作模式。
另一方面,有媒體引述知情人士報道指,滙豐曾評估在未來數年削減 最多約20,000個職位 的可能性,主要集中在中後台部門。不過這些數字仍屬內部討論,並未正式公布為公開目標。
相比其他銀行較為保守的表述,渣打銀行(Standard Chartered) 的計劃最為明確。
該行已宣布到 2030年前削減超過7,000個職位,主要集中在企業支援及後勤部門。
這相當於其企業職能部門人手 超過15%,而自動化與AI是主要原因之一。
行政總裁 Bill Winters 表示,銀行正在把資源由部分例行工作崗位轉向科技投資,以提升效率與盈利能力。
在外界批評他曾提到「較低價值人力資本」的說法後,Winters後來亦強調銀行仍然高度依賴專業人才與員工發展。
雖然各銀行語氣不同,但整體策略其實有幾個共通點:
1. 某些職位確實會消失
包括Dimon與Elhedery都明確表示,隨著自動化發展,一部分工作將被取代。
2. 轉型會逐步發生
銀行更傾向透過自然流動、減慢招聘與職位重組,而不是突然大規模裁員。
3. 再培訓與內部轉職很重要
摩通與滙豐都把再培訓和員工轉職視為核心策略。
4. 技能需求正在改變
未來銀行將需要更多工程師、數據科學家與AI專才,而部分傳統營運職位可能會減少。
到目前為止,銀行CEO並沒有提供整個銀行業AI裁員總數的統一預測。大部分變化都預計會在未來多年逐步發生。
比較明確的數字包括:
整體而言,銀行高層傳遞的訊息相當一致:AI會改變金融工作,但更可能是長期轉型,而不是突然出現的就業崩潰。
換句話說,Solomon的觀點是:變化肯定會有,但市場會慢慢適應。
摩根大通(JPMorgan Chase)CEO Jamie Dimon 的說法相對直接。
他公開表示,AI最終會影響銀行內「幾乎每一個工作」,並且隨著效率提升,某些職位確實會減少。
但Dimon同時強調,公司並不打算透過大規模裁員來處理轉型。摩通已經建立員工轉職(redeployment)計劃,把被技術取代的員工調往其他部門。
他預計未來銀行的人才結構會出現以下變化:
摩通每年大約有 約10%員工自然流動(離職或轉工),這讓銀行可以在不大規模裁員的情況下慢慢調整人手。
Dimon亦提醒,真正風險在於速度——如果AI發展速度快過社會再培訓能力,就可能帶來更大的社會問題。
滙豐銀行(HSBC)行政總裁 Georges Elhedery 對AI轉型的說法相當直接。
在投資者活動中,他表示生成式AI在金融業 「會消滅某些工作,同時也會創造新的工作」。
滙豐的策略重點是再培訓員工。管理層希望員工學會使用AI工具,提高生產力,而不是抗拒技術變化。
目前滙豐全球約有 約20萬名員工,公司強調要為員工提供培訓和工具,幫助他們適應新的工作模式。
另一方面,有媒體引述知情人士報道指,滙豐曾評估在未來數年削減 最多約20,000個職位 的可能性,主要集中在中後台部門。不過這些數字仍屬內部討論,並未正式公布為公開目標。
相比其他銀行較為保守的表述,渣打銀行(Standard Chartered) 的計劃最為明確。
該行已宣布到 2030年前削減超過7,000個職位,主要集中在企業支援及後勤部門。
這相當於其企業職能部門人手 超過15%,而自動化與AI是主要原因之一。
行政總裁 Bill Winters 表示,銀行正在把資源由部分例行工作崗位轉向科技投資,以提升效率與盈利能力。
在外界批評他曾提到「較低價值人力資本」的說法後,Winters後來亦強調銀行仍然高度依賴專業人才與員工發展。
雖然各銀行語氣不同,但整體策略其實有幾個共通點:
1. 某些職位確實會消失
包括Dimon與Elhedery都明確表示,隨著自動化發展,一部分工作將被取代。
2. 轉型會逐步發生
銀行更傾向透過自然流動、減慢招聘與職位重組,而不是突然大規模裁員。
3. 再培訓與內部轉職很重要
摩通與滙豐都把再培訓和員工轉職視為核心策略。
4. 技能需求正在改變
未來銀行將需要更多工程師、數據科學家與AI專才,而部分傳統營運職位可能會減少。
到目前為止,銀行CEO並沒有提供整個銀行業AI裁員總數的統一預測。大部分變化都預計會在未來多年逐步發生。
比較明確的數字包括:
整體而言,銀行高層傳遞的訊息相當一致:AI會改變金融工作,但更可能是長期轉型,而不是突然出現的就業崩潰。