Shein波蘭起超級物流中心 迎戰5蚊裙時代終結

除咗物流之外，原油價格飆升亦推高咗合成纖維嘅成本——滌綸同腈綸嘅價格升咗超過10%，進一步壓縮服裝供應鏈嘅利潤空間 。有供應商話，而家要每日調整一至兩次定價，令到原本已經被關稅同中國本土經濟疲弱夾擊嘅廠商更加百上加斤 。

2. 西方消費者「勒緊褲頭」減少衝動消費

同樣嘅經濟壓力，除咗推高成本之外，亦削弱緊需求。呢啲平台嘅主要客源——西方國家嘅低收入消費者，因為戰爭引發嘅通脹削弱咗購買力，而家都開始減少消費 。呢種依賴平價衝動型商品嘅商業模式，只有喺極高銷量嘅情況下先至成立，但而家成本上升嘅同時，銷量偏偏開始轉弱。

3. 歐盟終結免稅漏洞

最致命嘅結構性威脅嚟自布魯塞爾。由2026年7月1日起，歐盟會向每件進入歐盟嘅低價值包裹徵收3歐元嘅定額關稅，徹底廢除價值低過150歐元貨物免稅嘅 de minimis 規則 。呢項收費係針對好似Shein同Temu呢類平台直接寄畀消費者嘅數以十億計小包裹，歐盟話呢啲包裹令到成員國每年損失約10億歐元嘅關稅收入 。

仲有第二層成本會喺年尾降臨。一項額外嘅「處理費」預計會由2026年11月起生效，最終金額仲喺磋商階段 。

不過，相比起收費本身，法律責任嘅根本改變可能影響更深遠。根據歐盟嘅臨時海關改革協議，直接向歐盟消費者發貨嘅網上平台將會被視為「進口商」，需要為關稅、增值稅合規同產品安全負上法律責任 。屢次違規嘅公司，可能面臨相當於過去12個月歐盟總銷售額1%至6%嘅巨額罰款 。一個總部設喺法國里爾嘅新歐盟海關局，預計會喺2028年開始處理電子商務貨物 。

Shein嘅反擊：弗羅茨瓦夫物流中心

面對三重打擊，Shein嘅應對策略係將歐洲嘅營運基地，搬到更貼近客戶嘅地方。公司喺波蘭弗羅茨瓦夫附近，開設咗一個由全球物流地產商GLP開發、面積達74萬平方米嘅物流中心，呢度將會成為Shein喺歐洲嘅主要營運樞紐，預計會令到公司喺波蘭嘅總就業人數增至超過5,000人 。

中心內部部署咗機械人揀貨系統同自動化分揀線，專為處理大批量嘅電子商務訂單而設計 。呢個策略嘅背後邏輯好清晰：透過喺波蘭儲存庫存，再用陸路運輸向全歐洲發貨，Shein可以減少對波動嘅航空燃油價格嘅依賴，亦可以降低由中國直飛空運嘅需求。

呢個轉變同時滿足咗監管要求。將貨物大批運到歐洲倉庫，以貨櫃形式進行清關，同喺系統已經對每個包裹徵收3歐元費用，兼且平台要承擔進口商責任嘅情況下，仲由中國逐件包裹寄出，係兩種完全唔同嘅玩法。

其他中國平台都睇到實。據報Temu亦喺擴張佢嘅歐洲派送合作夥伴網絡 ，意味住「純中國直飛」嘅電商時代，可能整個行業都已經走向尾聲。

點解波蘭物流中心嘅意義超越Shein本身？

揀選波蘭作為物流基地嘅決定，反映咗歐洲電商基建嘅一個更廣泛趨勢。波蘭位處歐洲中心嘅地理位置，令到佢可以用高效率嘅陸路同鐵路網絡，同時向東西歐市場分銷貨物。對於想應對後疫情時代供應鏈壓力同新監管負擔嘅公司嚟講，波蘭已經成為物流投資嘅首選目的地 。隨著歐盟海關規則收緊，加上空運成本持續高企，預計會有更多平台仿效Shein，轉向區域倉儲同陸路配送嘅模式。