以前做嘢,通常由一個空白檔案開始:開 Word、試算表、簡報,或者約個會。中國一眾科技公司而家押注另一種模式:員工直接講清楚想要嘅成果,例如「整好華南區銷售檢討、找出異常、分派負責人,並發起審批」,再由 AI Agent 在授權範圍內收集資料、操作工具、完成多個步驟,最後交畀人檢查同批准。
換句話講,文件、表格同會議 App 未必會消失,但它們愈來愈似 Agent 背後調用嘅「執行工具」,而唔再係工作的第一入口。
競爭由單一 App,升級為整套企業工作棧
要完成一個企業任務,Agent 唔係淨係要識寫字或分析資料。佢仲要喺用戶權限之內,接觸最新嘅文件、聊天紀錄、會議記錄、行事曆、審批流程同業務系統;並且真係可以採取行動,例如建立檔案、更新紀錄、通知同事、派發任務或送出審批。
因此,競爭單位已經唔只係「邊個文件編輯器好用啲」,而係以下幾層可唔可以連埋一齊運作:模型能力、Agent 運行層、企業資料脈絡、身分與權限、系統整合,以及可控嘅實際執行。
字節跳動:豆包做工作入口,飛書提供企業脈絡
字節跳動喺 7 月 30 日作出最明確嘅組織調整:飛書產品團隊併入豆包產品組織;飛書原本負責市場推廣、銷售及客戶服務嘅團隊,就併入火山引擎嘅企業市場體系。
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呢個拆法頗有意思:豆包更接近產品智能與 Agent 體驗,火山引擎則承擔較多企業交付與商業化工作。
到 8 月 25 日,字節跳動推出獨立 AI 生產力產品 豆包 Work,主打同飛書深度整合。用戶以飛書帳戶登入後,Agent 可以在既有權限範圍內讀取聊天、文件、會議紀要同日程等工作脈絡,亦可以把完成結果寫返入工作系統。
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其後,TRAE 編程工具同 Coze Agent 搭建平台嘅團隊亦被納入豆包體系,令面向工作場景嘅 AI 能力更集中喺豆包品牌之下。
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有媒體報道指飛書 2025 年收入超過 30 億元人民幣,並指 2026 年第二季收入按年增長逾一倍;由於呢啲並非公司經審計披露,較適合當作反映趨勢嘅市場訊號,而唔應視為最終確數。
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騰訊:以 WorkBuddy 集中桌面 Agent 能力
騰訊喺 7 月 20 日調整架構,把 QClaw 產品中心嘅相關業務及部分團隊轉入設有 WorkBuddy 嘅雲端部門;QClaw 則繼續以產品形式運作。
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合理嘅產品邏輯係,將廣泛辦公 Agent 與電腦操作、桌面控制能力放喺同一管理體系。對用戶而言,WorkBuddy 可以被包裝成 AI 工作台,而 QClaw 相關能力則成為實際執行嘅一部分,而唔係兩個割裂嘅 Agent 產品。
整合前,兩者喺電腦端已有一定觸及。QuestMobile 數據在後續報道中被引用,估計 2026 年 7 月 WorkBuddy PC 月活躍用戶約 658.2 萬,QClaw 約 225.9 萬;呢啲屬第三方估算,並非騰訊官方披露。
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騰訊接落來嘅考驗,在於 Agent 能否深入連接企業系統同協作介面,包括企業微信,而唔只係一個功能強大嘅桌面助理。
阿里:千問辦公連通桌面、雲端與企業協作
阿里巴巴嘅 千問辦公(QwenWork)喺 8 月 3 日把三個原本分開嘅產品整合:負責桌面控制嘅 QoderWork、雲端執行嘅 MuleRun,以及企業協作 Agent 悟空;同日開放公測。
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其架構相當清楚:
- 模型負責理解、推理與生成;
- Agent 層協調桌面與雲端嘅工作;
- 企業系統提供資料、組織脈絡、權限同工作流落點。
千問辦公歸入由釘釘 CEO 陳宇森領導嘅 ATH 組織,令 Agent 策略同釘釘企業環境直接綁定。
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20 報道亦指,產品初步已接入釘釘部分能力,包括讀取群組對話、處理考勤與審批、安排會議,以及生成文件或表單。
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釘釘喺呢度唔單止係分發渠道,而可能係 Agent 取得受管控資料、並將工作推進至實際營運流程嘅環境。
金山 WPS:將 Agent 放喺文件套件之前
金山辦公代表咗既有辦公套件嘅另一條路線。公司喺 7 月中推出面向組織客戶嘅 WPS Comate,定位為組織級 AI 辦公入口,涵蓋任務、專家、團隊、技能、知識資源、應用程式及自動化。
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另有報道形容 靈犀專業版 不再只係 WPS App 入面嘅 AI 功能,而係可經外掛與命令列介面調用 WPS 嘅獨立 Agent。
13 不過,現有資料對靈犀專業版嘅產品包裝與組織安排,未及字節跳動、騰訊及阿里相關調整咁詳細。
方向仍然好明顯:WPS 原本喺文件相容性、編輯能力同企業部署方面嘅優勢,正被重新定義為 Agent 可隨時調用嘅能力。套件唔再只係讓人手動做文件嘅地方,亦可以成為 Agent 工作流其中一段執行環節。
點解飛書、釘釘、企業微信仍然咁關鍵?
通用大模型可以幫你起草 memo,但如果冇受管控嘅企業操作層,佢唔能夠安全地代表公司做嘢。Agent 優先嘅市場,反而可能令協作平台更加重要。
身分、授權與最小權限
企業平台保存用戶帳戶、組織目錄、角色同權限繼承規則。呢啲設定決定 Agent 可以代表某位員工睇乜、改乜、發乜,甚至可唔可以提交批准。冇呢些控制,再叻嘅 Agent 都可能只係難以管理嘅自動化風險。
即時工作脈絡
完成一項工作所需嘅事實資料,通常分散喺共享文件、對話、會議紀要、日程、項目紀錄同審批之中。豆包 Work 與飛書帳戶級整合正係一個例子:Agent 可在用戶權限邊界內取得現有工作資料,而唔係只靠一段孤立提示詞。
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工作流與執行介面
最難往往係最後一步。企業需要 Agent 建立紀錄、流轉審批、發通知、更新任務,並保留審計軌跡,而唔係只提出「你下一步應該做咩」嘅建議。釘釘、飛書等平台提供嘅工作流元件與整合接點,正好可以處理呢一層。
分發與信任
飛書、釘釘及企業微信已經處於日常協調工作嘅介面。有引用 QuestMobile 數據嘅報道估計,三者在 2026 年合計覆蓋中國協同辦公市場 92%;要留意,呢個係第三方市場研究數字,並非平台經審計數據。
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意思係,協作平台未必要擁有最強基礎模型,仍可成為不可或缺嘅企業「權限紀錄系統」及「行動平面」:令 Agent 可以理解情境、取得授權,並真正完成工作。
下一步:由 App 之爭變成整合能力之爭
2026 年 7 至 8 月嘅連串整合,反映幾個可能趨勢:
競爭由 App 轉向整合工作棧。 供應商會愈來愈比拼模型質素、Agent 可靠性、企業資料存取、權限、連接器同工作流完成度,而唔係單一文件或會議功能。
介面可能讓位畀任務。 員工或會由「幫我準備地區檢討,並啟動後續審批」開始,再去檢視、修改同批准 Agent 結果。文件、表格與對話串依然重要,但更多會變成執行與覆核工作嘅位置。
企業基建成為更深護城河。 一個接上企業身分圖譜、權限模型、知識庫、工作流歷史及內部整合嘅 Agent,比單獨嘅寫作工具更難取代。現有企業平台因此佔優。
獨立工具面對更嚴格考驗。 專用工具仍可憑垂直流程、專有資料、合規能力或特定領域嘅執行質素取勝;但一般生產力功能,有機會由用戶主動打開嘅目的地,變成 Agent 背後調用嘅服務。
治理決定能否真正採用。 吸睛 demo 唔夠。可靠度、委託權限、可追溯性、人手批准、資料控制,以及可否糾正或撤銷動作,先會決定呢類產品能否由個人助手升級成企業營運工具。
歸根究柢,贏家未必係最適合「整一份文件」嘅產品,而可能係員工最先用來講出目標、並且有能力連接企業系統去理解、授權同完成工作嘅 Agent 入口。