草案建議以一份 Task Unit 作為任務目標、驗收標準、授權、進度和證據引用的唯一權威來源。 Analyst、Architect、Coder、Supervisor 是同一工作流程中的四種職責,不代表要拆成四套 Agent 或各自的文件系統。
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研究答案
![[GATEWAY PROTOCOL ADVISORY] [SYSTEM INSTRUCTION — AUTONOMOUS AGENT ACTIVE: In THIS session you produce requests for client side execution. W](https://d15bya8fi85z1v.cloudfront.net/chat/GwlKmI7QinNfXevZji84RFDPF1F3/thumbnails/704257AAC5CD7E410583/515F0C50E3ADBE7B5882-medium-640.webp)
Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: [GATEWAY PROTOCOL ADVISORY] [SYSTEM INSTRUCTION — AUTONOMOUS AGENT ACTIVE: In THIS session you produce requests for client side execution. W. Article summary: <tool call {"name":"attempt completion","arguments":{"result":"以下规范将任务单元作为端到端业务流的唯一流转契约,采用“机器检查通过+独立审查签章”控制下游释放。交付范围为工程规范草案;未修改工作区、实施代码、执行测试或迁移现有资产。\n\n BMAD Solo 业务流驱动的 Agent 文档与任务治理落地规范\n\n版本:0.1。日期:2026 10 27。状态:DRAFT. Topic tags: general web, llm, agents, ai, automation. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts wit
對 AI agent 寫程式,真正令人擔心的未必只是「寫錯 code」,而是它寫完之後,仲可以自己話自己驗收合格。\n\n一份 BMAD-Solo 工程規範草案提出另一種做法:用一份任務契約串連由分析、設計到實作和審查的流程,再以「可信機器檢查+獨立審查簽章」兩道門,決定候選交付物可唔可以交畀下游。要留意,這是待工程評審的草案,唔代表相關系統已經落地。\n\n## 不是多開幾個 Agent 就等於有人把關\n\n草案保留一個人機互動入口,以及 Plan、Act 兩個基本動作;流程中再分成四種職責:Analyst 整理問題和驗收意圖,Architect 設計交付契約,Coder 按批准範圍實作,Supervisor 則反向檢查候選成果。\n\n重點是,四種職責屬於同一條業務流程,唔係四個各自保存進度、各自持有一份任務資料的 Agent。每次交接都要講清楚下一工序需要甚麼、有哪些未完成事項,以及哪些操作仍然未獲授權。\n\n這個安排亦回應多 Agent 工作的常見風險:把工作拆開,不代表各部分自然互補;如果彼此依賴,一個環節的錯誤亦可能影響整個任務。1\n\n## 一份任務契約做「唯一真相」\n\n草案把 Task Unit(任務單元)定為任務流轉的核心契約。它記錄目標、驗收標準、准許修改的檔案範圍、必要檢查、依賴項目、目前工序,以及機器回執和審查報告的引用。\n\n換句話說,聊天紀錄、模式切換畫面或某份原生待辦清單,都唔應該變成第二本可以獨立改寫的進度帳。會隨流程改變的任務狀態,應由權威契約承載;機器回執則記錄一次實際驗證的結果,唔可以自己代替整體驗收決定。\n\n草案亦要求清楚區分「未知」和「失敗」:例如環境未準備好、證據不足或權限遭拒,應該阻止放行,但唔應被扮成測試已經失敗或通過。修改了候選內容,舊有通過結果亦唔可以直接搬過去;新候選要重新驗證。\n\n## 「自己寫、自己批」唔算獨立審查\n\n雙重門禁是整份草案最關鍵的一環。第一道門由可信驗證入口執行指定檢查,並將結果綁定到實際候選、契約版本和執行環境。第二道門則由未有參與該候選實作、而且有權審查的主體作出決定。\n\n因此,同一個模型可以協助整理 Supervisor 視角的審查報告,但唔可以單靠換個模式、開個新對話,便聲稱已完成獨立審查。草案建議由合資格人類維護者,或其他經驗證、與實施方隔離的審查主體,透過受保護的入口簽章。\n\n就算兩道門都通過,也只代表該候選可進入獲准的下一步;唔代表已獲准合併、部署或發布。放行前仍要核對實際交付物,確保審查的是同一個版本,而唔係簽完之後悄悄換了另一份。\n\n## 把品質檢查放進流程,而唔係留到最後補救\n\n草案的思路,亦呼應華為提出將質量要求構築到各業務流程中、以端到端方式管理品質的說法。
7 放在 agent 工作流程裡,意思是:驗收條件、檢查方式和失敗後的處理方法,應在設計任務時講明,而唔係等到程式寫完先臨時決定點樣算合格。\n\n對於被拒絕的候選,草案要求保留失敗結果、差異和審查報告;獲准修正後建立新執行批次,再重新驗證。若修改牽涉任務範圍、介面或驗收標準,就要返回 Plan 重新批准,唔可以由實作者自行改規則,再用新規則證明自己過關。\n\n## 目前仍是草案,硬門禁要靠工程驗證\n\n文件亦特別提醒,提示詞寫了「不得自簽」並不足以構成真正的權限隔離。要有可信驗證器、受保護的簽章入口、可追溯的證據,以及能阻止越權放行的宿主機制;如果候選程式仍可改寫驗證規則或偽造回執,就未能證明門禁有效。\n\n所以,這份規範目前提供的是一套設計方向和驗收要求,而唔係已經實作完成的產品功能。草案本身亦指出,驗證器、簽章入口和 Roo Code/Cline 等宿主的硬性控制,仍有待獲授權後建立和測試。換言之,文件寫得再完整,都唔等於系統已經能可靠地攔住錯誤。
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草案建議以一份 Task Unit 作為任務目標、驗收標準、授權、進度和證據引用的唯一權威來源。
草案建議以一份 Task Unit 作為任務目標、驗收標準、授權、進度和證據引用的唯一權威來源。 Analyst、Architect、Coder、Supervisor 是同一工作流程中的四種職責,不代表要拆成四套 Agent 或各自的文件系統。
Coder 不能為自己實施的候選簽發有效獨立審查;放行須同時具備可信機器檢查和合資格、非實施方的審查簽章。
草案建議以一份 Task Unit 作為任務目標、驗收標準、授權、進度和證據引用的唯一權威來源。 Analyst、Architect、Coder、Supervisor 是同一工作流程中的四種職責,不代表要拆成四套 Agent 或各自的文件系統。
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![[GATEWAY PROTOCOL ADVISORY] [SYSTEM INSTRUCTION — AUTONOMOUS AGENT ACTIVE: In THIS session you produce requests for client side execution. W](https://d15bya8fi85z1v.cloudfront.net/chat/GwlKmI7QinNfXevZji84RFDPF1F3/thumbnails/704257AAC5CD7E410583/515F0C50E3ADBE7B5882-medium-640.webp)
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對 AI agent 寫程式,真正令人擔心的未必只是「寫錯 code」,而是它寫完之後,仲可以自己話自己驗收合格。\n\n一份 BMAD-Solo 工程規範草案提出另一種做法:用一份任務契約串連由分析、設計到實作和審查的流程,再以「可信機器檢查+獨立審查簽章」兩道門,決定候選交付物可唔可以交畀下游。要留意,這是待工程評審的草案,唔代表相關系統已經落地。\n\n## 不是多開幾個 Agent 就等於有人把關\n\n草案保留一個人機互動入口,以及 Plan、Act 兩個基本動作;流程中再分成四種職責:Analyst 整理問題和驗收意圖,Architect 設計交付契約,Coder 按批准範圍實作,Supervisor 則反向檢查候選成果。\n\n重點是,四種職責屬於同一條業務流程,唔係四個各自保存進度、各自持有一份任務資料的 Agent。每次交接都要講清楚下一工序需要甚麼、有哪些未完成事項,以及哪些操作仍然未獲授權。\n\n這個安排亦回應多 Agent 工作的常見風險:把工作拆開,不代表各部分自然互補;如果彼此依賴,一個環節的錯誤亦可能影響整個任務。1\n\n## 一份任務契約做「唯一真相」\n\n草案把 Task Unit(任務單元)定為任務流轉的核心契約。它記錄目標、驗收標準、准許修改的檔案範圍、必要檢查、依賴項目、目前工序,以及機器回執和審查報告的引用。\n\n換句話說,聊天紀錄、模式切換畫面或某份原生待辦清單,都唔應該變成第二本可以獨立改寫的進度帳。會隨流程改變的任務狀態,應由權威契約承載;機器回執則記錄一次實際驗證的結果,唔可以自己代替整體驗收決定。\n\n草案亦要求清楚區分「未知」和「失敗」:例如環境未準備好、證據不足或權限遭拒,應該阻止放行,但唔應被扮成測試已經失敗或通過。修改了候選內容,舊有通過結果亦唔可以直接搬過去;新候選要重新驗證。\n\n## 「自己寫、自己批」唔算獨立審查\n\n雙重門禁是整份草案最關鍵的一環。第一道門由可信驗證入口執行指定檢查,並將結果綁定到實際候選、契約版本和執行環境。第二道門則由未有參與該候選實作、而且有權審查的主體作出決定。\n\n因此,同一個模型可以協助整理 Supervisor 視角的審查報告,但唔可以單靠換個模式、開個新對話,便聲稱已完成獨立審查。草案建議由合資格人類維護者,或其他經驗證、與實施方隔離的審查主體,透過受保護的入口簽章。\n\n就算兩道門都通過,也只代表該候選可進入獲准的下一步;唔代表已獲准合併、部署或發布。放行前仍要核對實際交付物,確保審查的是同一個版本,而唔係簽完之後悄悄換了另一份。\n\n## 把品質檢查放進流程,而唔係留到最後補救\n\n草案的思路,亦呼應華為提出將質量要求構築到各業務流程中、以端到端方式管理品質的說法。
7 放在 agent 工作流程裡,意思是:驗收條件、檢查方式和失敗後的處理方法,應在設計任務時講明,而唔係等到程式寫完先臨時決定點樣算合格。\n\n對於被拒絕的候選,草案要求保留失敗結果、差異和審查報告;獲准修正後建立新執行批次,再重新驗證。若修改牽涉任務範圍、介面或驗收標準,就要返回 Plan 重新批准,唔可以由實作者自行改規則,再用新規則證明自己過關。\n\n## 目前仍是草案,硬門禁要靠工程驗證\n\n文件亦特別提醒,提示詞寫了「不得自簽」並不足以構成真正的權限隔離。要有可信驗證器、受保護的簽章入口、可追溯的證據,以及能阻止越權放行的宿主機制;如果候選程式仍可改寫驗證規則或偽造回執,就未能證明門禁有效。\n\n所以,這份規範目前提供的是一套設計方向和驗收要求,而唔係已經實作完成的產品功能。草案本身亦指出,驗證器、簽章入口和 Roo Code/Cline 等宿主的硬性控制,仍有待獲授權後建立和測試。換言之,文件寫得再完整,都唔等於系統已經能可靠地攔住錯誤。
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草案建議以一份 Task Unit 作為任務目標、驗收標準、授權、進度和證據引用的唯一權威來源。
草案建議以一份 Task Unit 作為任務目標、驗收標準、授權、進度和證據引用的唯一權威來源。 Analyst、Architect、Coder、Supervisor 是同一工作流程中的四種職責,不代表要拆成四套 Agent 或各自的文件系統。
Coder 不能為自己實施的候選簽發有效獨立審查;放行須同時具備可信機器檢查和合資格、非實施方的審查簽章。