本文解析了这笔交易背后的逻辑、背景和循环性——以及它揭示了欧洲汽车工业的何种现状。
根据欧盟法规2019/631,汽车制造商可以将新车注册数据进行合并,这样一来,排放量较高的品牌可以与其他排放量较低的品牌进行平均计算。保时捷多年来一直处于大众集团内部池中,受益于大众ID系列和奥迪e-tron等车型。退出后,保时捷失去了这一安全网,必须自行满足欧盟车队要求——或者寻找新的合作伙伴。
保时捷自身的平均CO₂排放量恰逢大众无法再吸收的关头正在上升。大众集团未能达到2025年欧盟目标——其车队平均排放约为100克/公里,而监管目标约为93.6克/公里。这一失败触发了在2026-2027年间过度达标的需求,以利用欧盟的三年灵活性机制,从而重新回到正轨。大众已经没有足够的低CO₂排放量来负担保时捷的高排放燃油车型。退出大众池是摆脱大众自身合规路径负担的最快方式。
保时捷的电动化转型已陷入停滞。Taycan销量在2026年中期同比下降约20%。保时捷总交付量在2026年上半年下降16%至122,306辆,Macan在欧洲的注册量下降约30%。燃油版Macan仍然是更受欢迎的版本:在2026年上半年交付的35,315辆Macan中,19,695辆是汽油版,而电动版为15,620辆。
保时捷于2026年7月结束了燃油版Macan的生产,但电动Macan的销量不足以弥补这一损失。报道显示,保时捷正准备让燃油版Macan回归——正是这一产品策略将使其车队CO₂排放量进一步走高。这使得继续留在大众池中变得不可能。
小鹏汽车在欧洲的车队完全电动化,其平均CO₂排放量非常低。通过组成池,保时捷排放较高的车辆在数学上被小鹏零尾气排放电动车所抵消。作为回报,小鹏获得其监管积分收入,这在中国汽车制造商扩大欧洲销售时为其提供了现金流。保时捷避免了分析师所称的数十亿欧元欧盟罚款。
该池被构建为由保时捷管理的“开放池”,理论上对其他愿意签署保密协议的制造商开放。
这里出现了一个不寻常的转折:大众集团本身持有小鹏汽车约5%的股权,这是2023年约7亿美元投资的结果。因此,这一安排是:
这种环形结构意味着资金从大众集团实体(保时捷)流向大众集团被投资方(小鹏),并部分回流至大众,实际上将一部分积分成本保留在更广泛的大众体系内,同时解决了一个大众自身池无法再处理的监管问题。
保时捷将这一安排描述为战术性的合规举措,并不会改变其长期电动车战略。但这笔交易揭示了电动车需求疲软、欧盟监管收紧以及大众自身过度合规负担的结合,正在如何重塑汽车制造商的联盟。曾经是欧洲汽车工业无可争议领导者的德国豪华品牌,如今正转向中国电动车初创公司寻求监管救生索——而它们的母公司则坐在谈判桌的两边。
本文解析了这笔交易背后的逻辑、背景和循环性——以及它揭示了欧洲汽车工业的何种现状。
根据欧盟法规2019/631,汽车制造商可以将新车注册数据进行合并,这样一来,排放量较高的品牌可以与其他排放量较低的品牌进行平均计算。保时捷多年来一直处于大众集团内部池中,受益于大众ID系列和奥迪e-tron等车型。退出后,保时捷失去了这一安全网,必须自行满足欧盟车队要求——或者寻找新的合作伙伴。
保时捷自身的平均CO₂排放量恰逢大众无法再吸收的关头正在上升。大众集团未能达到2025年欧盟目标——其车队平均排放约为100克/公里,而监管目标约为93.6克/公里。这一失败触发了在2026-2027年间过度达标的需求,以利用欧盟的三年灵活性机制,从而重新回到正轨。大众已经没有足够的低CO₂排放量来负担保时捷的高排放燃油车型。退出大众池是摆脱大众自身合规路径负担的最快方式。
保时捷的电动化转型已陷入停滞。Taycan销量在2026年中期同比下降约20%。保时捷总交付量在2026年上半年下降16%至122,306辆,Macan在欧洲的注册量下降约30%。燃油版Macan仍然是更受欢迎的版本:在2026年上半年交付的35,315辆Macan中,19,695辆是汽油版,而电动版为15,620辆。
保时捷于2026年7月结束了燃油版Macan的生产,但电动Macan的销量不足以弥补这一损失。报道显示,保时捷正准备让燃油版Macan回归——正是这一产品策略将使其车队CO₂排放量进一步走高。这使得继续留在大众池中变得不可能。
小鹏汽车在欧洲的车队完全电动化,其平均CO₂排放量非常低。通过组成池,保时捷排放较高的车辆在数学上被小鹏零尾气排放电动车所抵消。作为回报,小鹏获得其监管积分收入,这在中国汽车制造商扩大欧洲销售时为其提供了现金流。保时捷避免了分析师所称的数十亿欧元欧盟罚款。
该池被构建为由保时捷管理的“开放池”,理论上对其他愿意签署保密协议的制造商开放。
这里出现了一个不寻常的转折:大众集团本身持有小鹏汽车约5%的股权,这是2023年约7亿美元投资的结果。因此,这一安排是:
这种环形结构意味着资金从大众集团实体(保时捷)流向大众集团被投资方(小鹏),并部分回流至大众,实际上将一部分积分成本保留在更广泛的大众体系内,同时解决了一个大众自身池无法再处理的监管问题。
保时捷将这一安排描述为战术性的合规举措,并不会改变其长期电动车战略。但这笔交易揭示了电动车需求疲软、欧盟监管收紧以及大众自身过度合规负担的结合,正在如何重塑汽车制造商的联盟。曾经是欧洲汽车工业无可争议领导者的德国豪华品牌,如今正转向中国电动车初创公司寻求监管救生索——而它们的母公司则坐在谈判桌的两边。