为了筹措现金部分,潘兴广场制定了一套多渠道融资方案:约25亿欧元来自其自有资金,约54亿欧元为新增的投资级债务,另有约15亿欧元来自出售UMG所持的Spotify股份,其中一部分收益还专门划拨给UMG的艺人 。
这份提议的一个核心亮点,是将UMG的股票重新上市。阿克曼计划将公司的首要上市地从阿姆斯特丹泛欧交易所(Euronext Amsterdam)转移到纽约证券交易所(NYSE)。他辩称,这一转变能吸引更广泛的美国投资者群体,从而释放公司更大的价值 。
在外部财务与法律顾问的协助下进行审慎评估后,董事会发布的官方声明措辞毫不留情,称该要约“不符合UMG、其股东、艺人、词曲作者、员工及其他利益相关者的最佳利益”,并得出结论,认为该提案从根本上 “严重低估了UMG的价值及其未来前景” 。
潘兴广场与UMG的渊源始于一个长期的信念投资,在公司公开上市之前便开始建仓。
尽管这笔投资整体上是盈利的,但潘兴广场在整个五年期间的总毛利润或内部收益率(IRR)的精确数字,尚未被报告。以350亿欧元的企业价值入场,并在更高溢价时逐步出售,显然带来了丰厚的回报,但准确的累计收益数字仍未公开。其最终剩余股份的隔夜出售,彻底为这场最终未能如愿实现全面收购的五年投资长跑,画上了句号。
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