深度解析：法拉利的电动豪赌，CEO为何称Luce将重新定义品牌

2. 尽管争议不断，但客户需求是真实的

面对负面的市场和媒体反应，维尼亚搬出了买家实际行为作为反击。“我们收到了浓厚的兴趣，包括来自新客户的兴趣，”他表示，并证实法拉利在罗马发布会上向1600名客户展示了Luce后才开放订单薄。

“我们已经收到了银行转账，到场的客户都想买它，”维尼亚补充道。尽管他在发言时拒绝提供具体的预订单数字，但这一表态至关重要，它意味着即便在设计遭遇抵制的浪潮中，Luce依然具备强大的商业吸引力。

3. Luce是加法，而非替代

或许最具战略意义的信息是，维尼亚明确驳斥了Luce标志着法拉利燃油遗产终结的观点。他澄清道：“大量的媒体曝光可能会让人误以为传统引擎正在被淘汰，但事实并非如此。正如之前所述，我们将继续生产所有类型的动力总成，因为最终的决定权在客户手中。”

这种“既要……又要……”的策略是法拉利电气化计划的核心。公司已将2030年的动力总成组合目标调整为：40%纯燃油、40%混动、仅20%纯电动——这远低于2022年定下的40%的纯电目标。维尼亚确认，仅在2026年，法拉利就将在生产Luce的同时，推出一款混动的Tesstarossa和一款纯燃油引擎车型。

Luce究竟是一台怎样的车？

这款车本身背离了法拉利传统双座跑车的公式。Luce是：

• 首款五座、四门法拉利，设计上是一台面向超高净值家庭的大型GT跑车。
• 搭载四电机（每个车轮一个），输出超1000马力，百公里加速仅需2.5秒。
• 极速超过310公里/小时，WLTP标准续航约530公里。
• 采用122千瓦时电池组及800伏架构，支持350千瓦直流快充。
• 由乔尼·艾维（Jony Ive）的LoveFrom工作室参与设计，使用了法拉利此前极少采用的阳极氧化铝等新材料。
• 起售价55万欧元，首批交付定于2026年第四季度在欧洲开启，2027年第二季度在美国开启。

该车重量超过2.2吨，并配备了一个600升的后备箱——这一极度实用的参数，加上由LoveFrom影响的设计，让批评者将其与大众市场的电动车以及昂贵的家用电器作比较，而非传统意义上的法拉利。

市场冷酷的裁决

股市的反应是即时且残酷的。5月26日，法拉利米兰股价一度暴跌8.4%，同时其在美国上市的美股（ADR）下跌了5.3%。分析师将股价下跌归咎于所谓的“设计仇恨”以及典型的“买预期，卖事实”的市场动态。一位投资者告诉路透社，该股“正在为一次审美的失望而受罚”。

尽管法拉利手握延续至2027年的强劲订单，且2026年第一季度财报表现积极，但这次暴跌说明市场的反应更多是受到情绪而非基本面的驱动。

竞争格局：一场逆周期的豪赌

法拉利在电动化上的挺进，恰逢主要竞争对手纷纷退缩。兰博基尼取消了纯电车型计划，转而专注于插电式混动。保时捷也因豪华电动车需求低于预期而缩减了电动化雄心。

维尼亚将Luce定位为补充性产品，而非过渡性产品的核心逻辑，正是为了赋予法拉利战略灵活性。通过维持三种动力总成（包括燃油、混动、纯电）并行生产，法拉利能够从容应对未来十年豪华车需求可能出现的任何变数，同时维持产品的超高溢价和品牌稀缺性。

这种策略也解释了修正后的2030年目标。2022年的初始计划要求电动车型在2030年占法拉利产品线的40%。新的纯电车型占比20%的目标，反映出一个务实的评估：高净值买家放弃燃油引擎的速度，并没有监管机构曾预测的那么快——而且法拉利的客户群最看重的就是“选择权”。

维尼亚对Luce的辩护，归根结底是在捍卫这种选择权。按他的说法，这辆车的存在不是因为法拉利被迫去造它，而是因为部分客户想要它，而且法拉利能够做到别人没有尝试过的事情。至于市场最终是否认可，与其说取决于CEO的言辞，不如说取决于当Luce在2026年10月开始交付后的实际表现。