据披露,训练数据和流程包括:
Harvey发布的技术更新显示,与Kimi K3基础模型相比,Tenet在留出测试的法律智能体基准(Legal Agent Benchmark,LAB)上完成的任务数量接近其两倍,在LAB Contracts上的完成任务数量则增加了20%。Harvey还称,LAB的“全部通过率”提高了9个百分点,LAB Contracts提高了2个百分点。
不过,这些数字应被理解为公司公布的基准测试结果,而不是Tenet在所有司法管辖区、所有法律事务中都更准确的证明。现有证据主要来自Harvey的公告及基于该公告的报道,尚不足以确立其在真实法律工作中的独立验证结果。
在Tenet之前,Harvey的产品策略主要以应用层为中心。公司通过提示词、工作流和模型路由进行定制,同时调用外部供应商提供的专有模型。这种方式无需自行建设完整的模型技术栈,就能获得强大的通用模型能力。
Tenet改变了模型在Harvey技术栈中的位置:
后训练(post-training) 是指模型完成大规模基础训练后进行的额外训练。开发者不必重新教会模型通用语言能力,而是使用精选示例、专家反馈、合成任务和结果评测,强化某些具体技能、行为或领域推理能力。
对于垂直领域AI公司而言,这种方式可能比从头打造新的前沿基础模型更高效:底座模型提供广泛的语言和推理能力,领域后训练则把额外资源集中投入客户真正使用的工作流。
所谓开放权重模型,是指模型经过训练后的数值参数可以被组织获取、运行和修改;与之相对,闭源模型通常只能通过供应商控制的API访问。Kimi K3发布了模型权重,为Harvey提供了一个能够直接改造、部署的法律AI底座。
这种控制权有助于提高针对性。公司可以围绕本行业或客户真正关心的文档类型、任务步骤和质量标准,持续训练和评测模型。它并不意味着开放权重模型必然优于闭源模型,但确实给了公司更大的空间,去优化一个明确的生产场景。
开放权重也可能改变推理成本结构。公司可以自行选择硬件、服务软件和优化方案,而不是每生成一段文本就按照闭源模型供应商的价格付费。但“开放”不等于“免费”:算力、硬件、工程人员、安全措施和日常维护仍会带来相当大的成本。
对于需要处理大量文档、长时间运行的法律智能体而言,如果每次任务的执行成本下降,持续运行或多步骤工作流就更容易形成可行的商业产品。这正是“高能力底座模型+领域后训练”的商业逻辑。
选择Kimi K3还有一层战略意义:一家西方公司将中国AI实验室的开放权重模型当作技术基础设施使用,说明在AI开发成本不断上升之际,模型的可获得性和可定制性可能比其在通用基准中的绝对排名更重要。这里的吸引力并不是“中国模型全面领先”的证明,而是开放权重可能为专注于特定企业场景的产品带来更大的控制空间,以及潜在的更低服务成本。
当然,开放权重带来的是控制权,而不是自动消除所有成本和风险。企业仍需要运行模型所需的基础设施、评估模型的专业能力,以及保护敏感法律数据的安全措施。
因此,Tenet与其说是彻底告别闭源模型,不如说是Harvey押注了一种正在变得可行、且对企业软件公司越来越有战略价值的路径:拥有并运营一个经过专业化训练的模型层,而不是永远租用别人的模型能力。