Bumble 告别滑卡和女性先发言规则：2026 年 Q2 财报深度解析

推出“Plans”：押注线下群组见面

Bumble 还正在测试一款名为 Plans 的独立应用，旨在通过低压力的线下群组活动（如小酌或晚餐）促成用户见面。用户需支付固定费用进行预约，也可邀请一位朋友同行（该朋友同样需要付费）。活动的具体地点将在支付后显示 。活动结束后，Bumble 会询问用户的体验感受以及他们对特定参与者的印象，并提供后续匹配选项 。Wolfe Herd 表示，早期测试结果“令人鼓舞”，并强调 Plans 是对旗舰应用的补充而非替代 。

AI 升级与免费体验增强

Bumble 正在测试新的推荐算法，并扩展其 AI 约会助手 Bea 的功能，以提升匹配质量和用户体验 。同时，公司也在尝试有限度地开放“喜欢过我”功能的免费版，初步迹象表明这能有效提升用户参与度和转化潜力 。

“质量重置”的早期成果

Wolfe Herd 将本季度视为一次有意的取舍：通过清除低意向用户，打造一个更健康、更具可持续性的用户基础。此项“质量重置”行动自她 2025 年 3 月回归后启动，目前已度过最艰难的阶段 。

• 付费用户趋于稳定。 总付费用户数为 320 万，同比下降 16.4%，但环比流失速度已大幅放缓——Q2 期间 Bumble App 的付费用户环比仅减少约 5,000 人 。
• 用户基础质量提升。 通过清除低意向用户，留存用户群体的互动指标有所改善 。
• ARPPU 实现增长。 Bumble App 每付费用户平均收入（ARPPU）上升至 27.55 美元，整体 ARPPU 升至 21.96 美元，表明剩余用户群体的付费意愿更强 。

2026 年 Q2 财务概况

2.105 亿美元的收入略高于分析师普遍预期的约 2.106 亿美元；调整后 EBITDA 也超过了业绩指引的高端 。GAAP 净亏损中包含了一项 1.69 亿美元的非现金减值支出，主要与 Badoo 商誉减记有关 。

展望：从“保守模式”转向“增长投资”

管理层强调，当前的收入下滑是暂时且有意为之。Wolfe Herd 将公司描述为正处于从“保守模式向增长投资”的转型期，全新的交互模型、Plans 应用以及 AI 驱动的功能，将是公司迈入 2027 年的主要增长引擎 。为重新吸引用户，公司也在加大品牌营销投入 。