公司首席执行官卢亮(Leo Lu)将这一决策描述为在低迷市场环境下的资本配置策略。他在6月9日的运营更新中表示:“这是一项审慎的资本配置决策,旨在当前的价格环境中持续增持我们的比特币头寸。”明确证实了公司囤积账面资产的战略意图 。实现这种快速转向的能力,源于比特富富独特的“双引擎”平台,使其能够在自主挖矿和云挖矿服务业务之间动态调配算力 。
管理总算力和用电量的同步缩减,并不是麻烦的征兆,而是全行业深陷成本压力的镜像反映。根据CoinShares发布的2026年第一季度报告,截至2025年底,上市矿企生产一枚比特币的平均现金成本已飙升至约79,995美元【13】。在比特币价格于69,000至70,000美元附近徘徊的背景下,许多运营商生产每枚比特币都面临巨额亏损 。这种利润挤压引发了一波矿工投降潮,迫使大量低效矿机关机。CoinShares估计,在当前算力价格水平下,全球多达20%的矿机可能已无利可图 。
在这样的背景下,比特富富缩减管理算力和电力容量的举动,可被视为剥离高成本的第三方合作产能。通过将资源集中在最高效的自有矿机上,公司实际上是在做精而非做大,提升的是生产质量而非数量。平均机队能效从18.1 J/TH小幅提升至17.8 J/TH,虽然进步不算巨大,但在每个焦耳(J)的能耗都可能决定盈亏的关键时刻,每一点效率的提升都至关重要 。
这场战略转向的最终目标,清晰地体现在公司的资产负债表上。截至5月底,比特富富的比特币持仓量增加了43枚,达到1,855 BTC,高于4月底的1,812 BTC 。这一增长几乎完全来自于其自营挖矿业务,表明公司没有选择出售大部分自挖的比特币来覆盖运营成本,而是将其保留了下来。卢亮曾将比特币价格盘整期描述为积累的良机,5月份的数据显示,这一理念正被付诸实践 。
这一策略的代价是云挖矿业务的收入缩减。该业务在2026年第一季度曾创造了5750万美元的收入,约占公司总营收的79% 。比特富富实质上是在押注比特币的长期升值,用短期的服务业务收入减少,换取一个更庞大的数字资产储备。
还有一个地理区位因素起到了推动作用:比特富富在埃塞俄比亚矿场的电力限电(即电力供应中断)情况得到缓解。公司明确将此视为一项利好,认为它提高了矿机的运行时间,并对产量增长有所贡献,这部分与战略性的算力再分配无关 。在一个廉价且稳定的电力就是终极竞争优势的行业里,这种运营层面的改善带来了立竿见影的提振。
2026年年中的比特币挖矿行业整体处于生存模式,而比特富富的策略显得尤为特立独行。随着衡量挖矿收入的“算力价格”(hashprice,指每秒每百亿亿次哈希运算带来的收入)跌至减半后的低点,约28–36美元/PH/s/日,其他上市矿企纷纷涌向人工智能(AI)数据中心寻求多元化,或是干脆卖掉挖出的币来支付账单以降低风险 。比特富富却反其道而行之——通过收缩云挖矿服务和囤积自挖比特币,公司实际上是在“做多波动性”。它正在承受服务收入流缩减的阵痛,并押注其账面上的比特币在未来会物超所值。这条路风险重重,高度依赖高效的运营和雄厚的现金储备,来撑过这段等待未来回报兑现的时期。