YY集团的核心战略是将50万人类员工的操作数据转化为专有数字资产,用于训练宇树G1人形机器人,最终目标是将训练好的AI模型和自动化能力作为软件服务(SaaS)进行出售。 该公司于2026年6月在新加坡启动了由NVIDIA技术驱动的人形机器人训练实验室,并在当地的一家大型购物中心和豪华酒店开始试点部署拥有43个自由度的宇树G1机器人。

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What is YY Group's strategic deployment of Unitree G1 humanoid robots for facility management across Asia, including the robots' key feature. Article summary: Here is a comprehensive breakdown of YY Group's humanoid robotics initiative and broader AI strategy.. Topic tags: general, general web, user generated. Reference image context from search candidates: Reference image 1: visual subject "### YY Group (NASDAQ: YYGH) Advances AI Training Data Strategy with Launch of Training Lab and Pilot Robotics Deployments in Singapore. SINGAPORE, June 03, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) --" source context "YY Group (NASDAQ: YYGH) Advances AI Training Data Strategy with Launch of Training Lab and Pilot Robotics Deployments in" Reference image 2: visual subject "## Latest Magazine Articles. YY Group’s new initiative combines humanoid robot
YY集团并不是简单地购买机器人来擦地板。这家在纳斯达克上市的设施管理巨头正在策划一个更宏大的计划:将其规模约50万人的劳动力网络当作一个活体数据农场,用于训练一支由AI驱动的人形机器人部队,然后再将这种自动化能力作为高利润的软件即服务(SaaS)卖给客户。这个战略已在2026年6月从蓝图走向现实,标志性事件是一个专用机器人训练实验室的启动,以及宇树(Unitree)G1人形机器人的首次商业部署。
这次行动时机精准。全球人形机器人市场正在加速爆发,2025年全球出货量约1.3万台,而仅宇树一家公司,其2026年的目标出货量就高达2万台 。YY集团的这一部署,使其与Figure AI、特斯拉Optimus、波士顿动力等全球顶尖公司站在了同一条赛道上,共同争夺“物理AI”商业化的先机
。
然而,更根本的驱动力是一个迫在眉睫的商业难题:全球综合设施管理(IFM)市场正面临严重的结构性劳动力短缺 。YY集团CEO Mike Fu明确表示,公司正在“积极将操作经验转化为专有的高利润数据资产”,以此“优化合同经济效益”
。他们想创造一种混合模式:机器人负责高频、重复的工作,而从中产生的数据则反过来优化整个平台,最终目标是提升所有资产的利润率
。
2026年6月10日,YY集团正式宣布在亚洲的设施管理业务中,战略部署宇树G1 Edu Ultimate B-U4人形机器人 。这并不是普通的机器,U4版本是专为复杂现实世界交互设计的研究级平台。
这款机器人的核心亮点包括:
初期的部署重点在于商业保洁和维护等高频、劳动密集型工作,应用场景涵盖商场、酒店和其他商业地产 。
机器人的“肌肉”需要“大脑”来指挥。这个大脑正是一个于2026年6月3日在新加坡启动的人形机器人训练实验室 。该实验室由NVIDIA加速计算技术提供动力,是YY集团将原始数据转化为机器人智能的核心引擎
。实验室专注于规模化发展模仿学习和**仿真到现实(Sim2Real)**的开发——简单来说,就是让机器人通过观察人类来学习任务,先在虚拟环境中完善技巧,再应用到真实世界中
。与此同时,宇树G1机器人在新加坡的一家大型购物中心和一家豪华酒店开始了试点部署,目的就是为实验室提供源源不断的真实运行数据
。
YY集团整套策略的基石是其现有的人力资源。凭借在亚洲约50万名工人的网络,公司已经开始系统性地捕捉真实世界的操作数据。具体做法是让其保洁人员在值班时穿戴专有的数据采集装备 。
这些装备会捕捉空间交互数据、人体运动学数据、环境条件以及操作决策。在这种模式下,人类工作的每一个小时,同时也是产生数据的一个小时,把一个传统的成本中心,转变成了一个专有的数字资产 。
采集的海量数据会被用于训练部署在宇树G1机器人上的AI模型。而这些机器人本身,又被整合进YY集团现有的软件生态系统中:YY Circle 劳动力优化平台和 24IFM 软件平台 。公司的最终目标,是超越简单出售人力工时的商业模式,开辟出全新的SaaS和自动化收入线,将训练好的AI模型和自主设施管理服务卖给企业客户
。
YY集团的财务状况显示,它正处在一个资本密集型的扩张期。根据截至2026年4月30日的初步、未经审计数据:
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YY集团的核心战略是将50万人类员工的操作数据转化为专有数字资产,用于训练宇树G1人形机器人,最终目标是将训练好的AI模型和自动化能力作为软件服务(SaaS)进行出售。
YY集团的核心战略是将50万人类员工的操作数据转化为专有数字资产,用于训练宇树G1人形机器人,最终目标是将训练好的AI模型和自动化能力作为软件服务(SaaS)进行出售。 该公司于2026年6月在新加坡启动了由NVIDIA技术驱动的人形机器人训练实验室,并在当地的一家大型购物中心和豪华酒店开始试点部署拥有43个自由度的宇树G1机器人。
根据初步数据,公司总资产为3760万美元,净收入为1360万美元,并给出了2026财年最高1.1亿美元的营收指引。公司正全力押注“人机混合”模式,以应对设施管理行业严重的结构性劳动力短缺。