福特表示,这一欧洲战略建立在两个关键支柱之上:
1. 巩固商用车市场领导地位
福特的 Ford Pro 商用车业务(包括厢式车、车队管理服务和数字化平台)在欧洲一直是盈利能力最强的板块之一。新战略将继续强化这一优势,通过新的车型和车队技术提升运营效率。
2. 重建乘用车产品线
福特将推出全新的乘用车阵容,采用所谓的 “多能源(multi‑energy)”动力方案,既包括纯电动车,也包括混合动力车型,以适应欧洲各国不同的电动化节奏。
公司希望借此恢复销量规模,并逐步实现“可持续盈利”的欧洲业务模式。
福特宣布,到2029年底将在欧洲推出7款新车型,包括:
虽然完整车型名单尚未全部公开,但已有多款车型或细分市场被确认。
最受关注的车型之一是 Bronco家族SUV。该车计划在西班牙瓦伦西亚的 Almussafes工厂生产,预计约在 2028年开始投产。
Bronco在战略中的作用包括:
福特还表示,新一代车型将结合越野基因与拉力赛传统,这与Bronco的品牌定位高度契合。
福特还计划重新进入欧洲传统的 超级小型车(supermini)市场,推出一款面向城市用户的小型电动掀背车。
这一细分市场对欧洲汽车市场非常关键:
这款车型可能复活福特历史上的经典小型车品牌,但官方尚未最终确认名称。
除了小型掀背车外,福特还计划推出 小型电动SUV,瞄准欧洲增长最快的细分市场之一。
SUV在欧洲市场持续增长,同时也能带来更高利润率,因此被视为福特重建销量的重要车型。
在商用车领域,福特计划推出至少两款新车型,例如:
这些车型将继续巩固福特在欧洲厢式车和车队市场的领先地位。
福特欧洲战略的关键部分,是与 雷诺集团(Renault Group) 的合作。
根据双方协议:
通过共享平台与技术,福特可以降低研发成本,并更快推出新电动车。这在欧洲市场尤为重要,因为中国电动车品牌正以更低价格进入市场。
与一些宣布全面电动化的车企不同,福特在欧洲强调 混合动力+纯电并行。
原因包括:
因此,新车型将采用“多能源”设计,让同一车型可能提供混动和纯电版本。
福特在欧洲近几年经历了一段艰难时期:
新战略的核心思路是:
如果这一计划顺利推进,福特希望在本十年末恢复市场份额,并把欧洲业务重新打造为 稳定盈利的区域业务。