Bluesky 2026年中盘点：移动用户腰斩，新任CEO押注AT协议生态

用户为何流失？

用户流失并非单一原因所致，而是外部压力与内部战略选择共同作用的结果 。

• 事件驱动的增长潮消退。 2024年Q4的用户激增主要是对美国大选后X平台不满的用户的一次性迁徙。随着新闻周期降温，其中很大一部分用户并未留下来 。
• 来自Threads的竞争。 Meta旗下的Threads稳定增长，持续吸引用户（尤其是轻度社交用户）的注意力，给Bluesky留住黏性较低的用户群增加了难度 。
• 战略上对主打App的优先级降低。 Bluesky管理层已公开将重心从发展Bluesky App转移到构建AT协议生态上，这向用户和市场传递了一个信号：旗舰App不再是公司的唯一优先级 。

战略转型：从App到协议

Bluesky新任CEO Toni Schneider（2026年3月起任临时CEO，7月正式转正）正在领导一场精心策划且公开宣示的战略转型 。这位前Automattic（WordPress母公司）的CEO，提出了一项“十年愿景”，不再强调与X和Threads在单一App层面直接竞争，而是专注于成为去中心化社交网络的开放基础设施 。

Schneider领导下的关键战略举措：

• 将AT协议作为核心。 Schneider的核心目标是让AT协议成为一个去中心化社交网络的开放基础设施，而不仅仅是运行Bluesky自己的App。他提出的十年目标是让10亿人使用AT协议 。该协议规范已作为官方标准轨道提交给IETF，SDK下载量增长了3倍 。
• 构建独立应用生态系统（“Atmosphere”）。 Bluesky现在将自己定位为更广阔的“Atmosphere”生态中的一个App——这是一个基于AT协议、由上千个可互操作App和服务构成的繁荣网络 。关键项目包括：
  • BlackSky — 由独立团队（BlackSky Algorithms）使用基于Rust语言的“rsky”实现构建的独立AT协议社交网络。它与Bluesky网络互通，但运行自己的独立基础设施，包括自己的中继服务器（relay），真正展现了去中心化的可能性 。
  • Eurosky — 一个致力于在AT协议之上为开放社交网络构建欧洲基础设施的项目。其目标是提供符合GDPR、受欧洲监管的用户身份，为用户提供不受美国公司控制的替代方案 。
  • Skylight — 一个专注于视频的AT协议App，已吸引约38万用户 。
• 新产品与功能：
  • Attie — 一款于2026年3月发布的AI助手应用，允许用户设计自定义算法、构建自定义信息流，甚至最终使用Anthropic Claude模型进行“vibe-coding”开发自己的App 。
  • 私人数据与社区支持。 Bluesky已推出“许可数据规范”（允许在开放协议上存在私有/封闭数据）、群聊功能，并规划了私人社区和更小社交空间的路线图——Schneider认为这很可能“开启下一波增长” 。
• 融资与商业模式： Bluesky于2026年7月完成了由Alumni Ventures、True Ventures、Anthos Capital、Bloomberg Beta和Knight Foundation领投的1亿美元B轮融资 。为实现自我可持续发展，Bluesky计划在今年内启动盈利模式，采用联盟营销形式的收入分成模式，而非传统广告 。

关于X和Threads的对比表现： 各报道一致指出，Meta旗下的Threads在这一时期活跃用户数仍在稳定增长，而Bluesky在日活用户规模上已落后于X和Threads 。

核心权衡

Bluesky是在有意牺牲短期的App用户数据，以换取长期的协议采纳率。Schneider将移动端MAU的下降视为构建更广泛的“Atmosphere”生态系统可以接受的代价。他认为，Bluesky的最终成功应由使用AT协议服务的总人数来衡量，而非仅仅看Bluesky一个App的数据 。这个赌局能否成功，将取决于BlackSky、Eurosky、Skylight和Attie等项目能否规模化地吸引并留住用户，也取决于开发者社区是否会将AT协议视为社交媒体领域的首选开放标准。