与传统银行卡支付相比,这种模式对商家有几个明显优势:
Banked将这些能力封装成一个结账组件,商家可以像添加信用卡或数字钱包一样,把它嵌入自己的支付流程。
NAB表示,这笔收购将加强其数字支付能力,并帮助企业客户更快、更低成本地收款。
战略意义与澳大利亚的支付基础设施密切相关。澳大利亚已经拥有成熟的实时支付网络,这为账户到账户支付的规模化提供了条件。因此,直接拥有Banked技术,意味着NAB可以更深度地把这类支付方式整合到自己的商户和企业金融服务中。
事实上,双方合作已经持续多年:
此次收购只是把这种合作正式变成内部能力。
在被收购之前,Banked已经获得多轮风险投资,总融资金额超过 5000万美元。
主要融资包括:
这些资金帮助Banked把业务扩展到美国和澳大利亚市场。
Banked创始人兼CEO Brad Goodall 将这笔交易视为扩大“Pay by Bank”规模的重要一步。他表示,与大型银行合作可以利用其客户规模和金融基础设施,让该支付模式更快推广。
Goodall此前也曾指出,全球商户正在寻找信用卡网络之外的替代方案,而银行直付支付正因此获得越来越多需求,尤其是在B2B和电商场景中。
在被NAB收购前,Banked曾试图通过并购进入更多消费者场景。
2025年,公司宣布收购英国支付应用 VibePay,希望通过奖励、返现和商户优惠等方式推动“Pay by Bank”在消费者中的普及。
但一些后续报道显示,VibePay在2026年初因融资问题进入清算程序,不过这一情况在公开报道中的确认并不完全一致。
因此,很难断言Banked是否因为这一事件而正式放弃英国或美国市场。不过可以确定的是,NAB的收购使公司的战略重心更明显地转向澳大利亚,并与该国的实时支付生态更加紧密结合。
NAB收购Banked凸显了一个更广泛的行业趋势:银行正在加大对 账户到账户支付基础设施 的投入,以与传统卡网络和金融科技钱包竞争。
如果“Pay by Bank”模式被广泛采用,在线支付方式可能发生结构性变化——商家能够更快收款、降低成本,同时交易也更多留在银行体系内部,而不是通过卡组织网络完成。
与传统银行卡支付相比,这种模式对商家有几个明显优势:
Banked将这些能力封装成一个结账组件,商家可以像添加信用卡或数字钱包一样,把它嵌入自己的支付流程。
NAB表示,这笔收购将加强其数字支付能力,并帮助企业客户更快、更低成本地收款。
战略意义与澳大利亚的支付基础设施密切相关。澳大利亚已经拥有成熟的实时支付网络,这为账户到账户支付的规模化提供了条件。因此,直接拥有Banked技术,意味着NAB可以更深度地把这类支付方式整合到自己的商户和企业金融服务中。
事实上,双方合作已经持续多年:
此次收购只是把这种合作正式变成内部能力。
在被收购之前,Banked已经获得多轮风险投资,总融资金额超过 5000万美元。
主要融资包括:
这些资金帮助Banked把业务扩展到美国和澳大利亚市场。
Banked创始人兼CEO Brad Goodall 将这笔交易视为扩大“Pay by Bank”规模的重要一步。他表示,与大型银行合作可以利用其客户规模和金融基础设施,让该支付模式更快推广。
Goodall此前也曾指出,全球商户正在寻找信用卡网络之外的替代方案,而银行直付支付正因此获得越来越多需求,尤其是在B2B和电商场景中。
在被NAB收购前,Banked曾试图通过并购进入更多消费者场景。
2025年,公司宣布收购英国支付应用 VibePay,希望通过奖励、返现和商户优惠等方式推动“Pay by Bank”在消费者中的普及。
但一些后续报道显示,VibePay在2026年初因融资问题进入清算程序,不过这一情况在公开报道中的确认并不完全一致。
因此,很难断言Banked是否因为这一事件而正式放弃英国或美国市场。不过可以确定的是,NAB的收购使公司的战略重心更明显地转向澳大利亚,并与该国的实时支付生态更加紧密结合。
NAB收购Banked凸显了一个更广泛的行业趋势:银行正在加大对 账户到账户支付基础设施 的投入,以与传统卡网络和金融科技钱包竞争。
如果“Pay by Bank”模式被广泛采用,在线支付方式可能发生结构性变化——商家能够更快收款、降低成本,同时交易也更多留在银行体系内部,而不是通过卡组织网络完成。