Uber已经与多家自动驾驶公司合作,并预计Robotaxi将在多个城市运营,但未来多年仍将与人类司机并行存在。
在这种模式下,只要能提供可靠自动驾驶车辆或技术的企业,都可能成为Uber网络中的“供给方”。这也是为什么科斯罗萨西会对重新与卡兰尼克合作持开放态度。
在印度的一次采访中,科斯罗萨西表示,Uber愿意认真考虑与卡兰尼克在自动驾驶领域合作。他还提到,双方其实已经在餐饮领域保持业务联系——通过CloudKitchens生态。
这是卡兰尼克2017年离开Uber之后,公司首次公开表示不排除再次合作的可能。
当年卡兰尼克在经历一系列公司文化争议和投资者压力后辞去CEO职位,结束了Uber历史上最动荡的一段时期。
如果未来真的出现合作,那将不是情怀回归,而更像是现实商业需求驱动的“战略和解”。
离开Uber后,卡兰尼克将重心转向“硬科技”。他推出了一家名为Atoms的新公司,这是一家专注机器人技术的企业,由他的控股公司City Storage Systems发展而来。
Atoms将原有的幽灵厨房网络CloudKitchens并入其中,并把业务扩展到食品服务、采矿以及交通运输等行业。
公司的核心理念是打造一种可复用的机器人底盘平台(“wheelbase for robots”),可以为不同应用场景提供基础硬件和软件架构。
由于运输和物流也是Atoms的目标行业之一,这家公司未来可能开发出与自动驾驶车辆或机器人配送相关的技术——这与Uber长期构建的出行与配送网络高度契合。
尽管过去几年双方保持距离,但Uber与卡兰尼克之间从未完全断开联系。
科斯罗萨西表示,Uber目前已经通过CloudKitchens与卡兰尼克存在合作关系。
CloudKitchens为以外卖为主的餐厅提供厨房设施和配送基础设施,这意味着它与Uber Eats等外卖平台在生态上存在交集。
因此,如果双方未来把合作从餐饮配送扩展到机器人或自动驾驶,其实并不是从零开始。
事实上,双方在自动驾驶领域的潜在合作早就出现过迹象。
2025年的报道显示,卡兰尼克曾尝试收购自动驾驶公司Pony.ai的美国业务,而Uber被认为可能参与为该交易提供资金支持。
虽然这些谈判被描述为初步阶段,但它说明Uber愿意帮助外部企业建立自动驾驶车队,然后将这些车队接入自己的平台。
这场可能的“重逢”也反映了自动驾驶行业的大趋势:竞争正在加速,企业之间的合作联盟越来越多。
一些公司,例如Waymo或特斯拉,选择垂直整合路线——既开发自动驾驶技术,又运营Robotaxi车队。
而Uber选择另一条路:成为自动驾驶出行的商业操作系统。在这个体系中,不同车队运营商可以在同一个平台上争夺乘客和订单。
在这种模式下,关键不在于谁制造汽车,而在于谁掌握需求、网络和用户入口。
科斯罗萨西对再次与卡兰尼克合作持开放态度,并不意味着卡兰尼克将回归Uber,也不代表双方已经达成协议。
但这一表态清楚地反映出Uber的战略变化:公司希望尽可能多地吸引自动驾驶车辆供应商进入自己的平台生态。
如果卡兰尼克的新机器人公司或相关自动驾驶项目能够提供车队,那么曾经破裂的关系也可能变成新的商业机会。
在未来的Robotaxi时代,决定胜负的也许不仅是技术,还有谁拥有最大的需求网络与分发平台。