AI先挤压的，可能是年轻人的第一份工作

AI对职场新人的影响，未必先表现为裁员，更可能表现为第一份工作更难找。据《2026年数字人才晴雨表》，51.7%的受访企业预计，随着AI接手过去常由初级员工完成的操作性任务，它们将减少初级岗位的招聘机会。74

这项调查由Digitalent Group旗下的数字人才观察站编制，并在马德里ISDI总部举行的数字人才峰会上发布。8其中的51.7%指的是预计会减少招聘机会的企业占比，不是初级岗位已经减少51.7%，也不是每家企业都计划按这一比例缩编。7

不裁员，也可能让新人进不了门

相关报道认为，眼下更突出的变化是入门岗位收缩，而非大规模裁员。9企业可以保留现有员工，同时在日常任务自动化后减少招聘新人。对求职者而言，两者虽有区别，结果却可能相似：进入一个行业的入口变窄了。

世界经济论坛指出，初级岗位长期以来是连接教育与就业的桥梁。48新人通过相对基础的工作熟悉标准、获得反馈、逐步建立判断力。如果AI接手了这些任务，企业就需要提供其他实践机会，否则今天减少的初级岗位，可能意味着未来更难培养有经验的人才。

与此同时，招聘要求也可能提高。世界经济论坛援引普华永道研究称，受AI影响程度最高的初级岗位，要求领导力等过去更常与资深岗位相关技能的可能性，是受影响程度最低的初级岗位的7倍。51这不意味着所有新人都必须具备资深员工的经验，却凸显了一个矛盾：企业希望招聘具备成熟判断力的人，但培养这种判断力的起点可能正在减少。

不同数字，衡量的不是同一件事

更广泛的招聘数据也提示了压力。世界经济论坛援引Revelio Labs的研究称，美国初级岗位的招聘信息在18个月内下降了35%。57但招聘信息不等于实际就业人数，不能把这一数字解读为初级员工减少了35%；同样，晴雨表的51.7%衡量的是企业对未来招聘机会的预期，而非已经发生的岗位降幅。7

因此，关键不只是保留多少初级岗位，还在于如何让新人继续学习。企业可以在使用AI的同时，让新人参与有指导的实际工作，获得反馈与辅导，并随着能力提升承担更多责任。世界经济论坛也将就业入口、岗位设计和人才培养路径列为需要主动调整的领域。58AI可以减少重复性任务，但不必切断从新人成长为专家的道路。