在封锁发生前,霍尔木兹海峡承载着全球约15%至20%的油气供应——大致相当于每天2000万桶的运输量。伊朗关闭海峡后,这些输送量锐减至分析师所形容的“涓涓细流”。
国际能源署证实,这场冲突已导致全球日均约1100万桶的供应量退出市场,其影响超过了1973年和1979年两次石油危机之和。伍德麦肯兹公司也证实,超过每日1100万桶的海湾地区原油和凝析油生产已遭到削减。布伦特原油价格在2026年3月飙升至每桶126美元,随后在一个剧烈波动的高位区间震荡。
2026年6月1日,在石油输出国组织维也纳总部举行的一次闭门技术会议上,行业顾问和分析师向OPEC+代表们传递了一个直白的信息:即使该航道迅速重新开放,供应中断也将贯穿2026年全年,并且需要好几个月的时间才能恢复到战前水平。
与会的两名人士证实了这一评估。这与海湾地区各国国家石油公司及西方各大银行之间日益形成的共识一致,即:实体的破坏、物流的瓶颈以及人力方面的干扰是如此之严重,以至于快速恢复在结构上根本不可能实现。标普全球的一项分析估计,一旦战争结束,中东原油生产国需要数月——“或许是半年以上”——才能完全恢复产量,具体恢复时长取决于相关资产停产了多久,最长可能达到七个月。
阿布扎比国家石油公司首席执行官苏丹·贾比尔给出了最具体、也最令人担忧的恢复时间表。在2026年5月下旬的“大西洋理事会”活动上发言时,他指出,即使敌对行动立即停止,能源供应中断也可能要到2027年中才能完全恢复。
他的原话被各大财经和能源媒体广泛引用:“即使这场冲突明天就结束,也至少需要四个月才能恢复到战前80%的运输水平,而全面恢复可能要等到2027年第一季度,甚至是第二季度”。
贾比尔没有仅仅停留在给出时间表。他痛斥封锁行为是“经济恐怖主义”,并称其是对全球经济增长的一个“全球危险先例”,认为放任某个国家切断全球五分之一的能源贸易,将威胁到整个世界经济。他还利用自己的发言平台呼吁进行结构性调整:在存储、管道和上游产能方面进行新的投资,以减少全球能源系统对咽喉要道中断的脆弱性。沙特阿美公司首席执行官阿敏·纳赛尔也呼应了2027年的警告,他在五月中旬告诉分析师,如果海峡再关闭几周,市场恢复就可能拖到明年。
法国兴业银行的大宗商品团队是对快速恢复前景最为悲观的机构之一。其分析师指出,供应中断使石油市场处于“巨大压力之下”,而OPEC+的减产和极低的备用产能,更放大了高油价与高波动性。
该银行将此危机视为一种结构性威胁,而非短期事件。2026年3月下旬,该行上调了其油价展望,警告称,在霍尔木兹海峡持续关闭两个月并造成持久供应损害的情境下,布伦特原油价格可能飙升至每桶150美元附近。该行将2026年底的布伦特油价预测从每桶65美元上调至每桶80美元,理由是OPEC国家产量大幅下降、库存紧张,以及迄今为止需求所受破坏有限。
更近期的分析中,法兴银行的分析师迈克尔·黑格和杰里米·塞勒姆研究了拟议中的美伊停火框架,并得出结论认为,该框架只会让供应逐步恢复。他们认为,实体供应正常化将被推至2026年底,而亚洲终端用户感受到的缓解要推迟到10月下旬。即便为期60天的停火备忘录得以维持且水雷能在30天内清除,有实际意义的货物流经海峡也“最早要到2026年8月底才能恢复”,而期货市场的现货溢价则会持续到2027年。
国际能源署(IEA)的基本情境假设是,霍尔木兹海峡的运输从2026年6月开始逐渐恢复,但该机构警告称,由于基础设施损坏、物流瓶颈及重启停产油田的巨大复杂性,供给的恢复速度将远远慢于需求。IEA反复强调,即使航道重新开放,供应冲击也会持续数月,令市场承压。
在投资者方面,摩根大通警告称,如果海峡持续关闭,发达经济体的商业石油库存到年中可能**“接近运营压力水平”,这增加了出现“非线性”价格飙升或恐慌性购买的风险。虽然现有调查结果中没有包含摩根士丹利的直接评论,但从现有的证据来看,整体市场呈现的图景是:投资者一直在围绕脆弱的停火乐观情绪进行交易,而分析师则警告说,库存状况极度紧张,突然的价格冲击仍然是一个严重风险。世界银行也另外预测,由于中东地区产量减少,2026年第二季度全球石油市场将出现日均370万桶的缺口**。
2026年的霍尔木兹海峡危机带来的供应破坏,已超过1973年和1979年两次石油震荡的总和。来自OPEC+顾问、阿布扎比国家石油公司首席执行官以及像法国兴业银行这样的机构的共识非常明确:即使立即停火,也不会立刻带来市场恢复。实体供应至少在2026年底之前都可能保持紧张,全面恢复至战前水平可能要等到2027年。此次事件的一个结构性教训是——一条仅仅33公里宽的水道就能挟持全球经济——这将在未来数年重塑全球的能源投资策略。