与过去主要依据销售规模或伙伴级别奖励不同,戴尔现在更强调:
这些奖励主要针对戴尔认为未来增长最快的领域,例如:
通过这种设计,戴尔希望鼓励合作伙伴从“卖设备”转向 围绕客户业务成果的解决方案销售。
另一项关键变化是为 技术顾问公司和系统集成商(Systems Integrators, SI) 建立新的合作路径。
过去,这类公司在大型IT项目中往往只扮演咨询或影响决策的角色,而不直接参与销售。新模式允许他们 与戴尔一起联合销售客户项目,而不仅是推荐方案。
这一变化反映了企业数字化项目的现实:
戴尔高管表示,在很多企业项目中,合作伙伴正在成为客户关系的核心驱动力,因此需要更紧密的协作机制。
此次更新的技术核心是一套 基于Agentic AI的合作伙伴平台。
该平台相当于一个统一的“合作伙伴中心”,整合了多个渠道流程,包括:
戴尔表示,该系统可以自动化许多传统渠道流程。例如:
这意味着渠道伙伴可以更快响应客户机会,减少人工流程带来的延迟。
合作伙伴计划的升级,与戴尔更宏大的 AI Factory战略紧密相连。
在同一大会上,戴尔宣布扩展 Dell AI Factory with NVIDIA,提供从桌面级系统到数据中心规模的完整AI基础设施。
企业在部署AI时往往需要:
因此,戴尔预计 系统集成商和解决方案伙伴将在AI项目落地中扮演关键角色。
戴尔还在持续强化 网络安全与网络韧性能力,帮助企业在AI时代应对不断演化的安全威胁。
合作伙伴将在多个转型项目中整合这些能力,例如:
这些项目往往跨越硬件、软件与服务,需要渠道伙伴提供整体解决方案。
综合来看,戴尔正在对渠道生态进行一次结构性调整。
传统模式中,合作伙伴更多是 硬件分销或转售商。而新的合作伙伴计划希望他们成为:
通过新的激励结构、联合销售模式和AI驱动平台,戴尔实际上是在为 AI驱动的企业IT市场重新设计渠道体系——在这个市场里,成功越来越依赖一个能够协同工作的合作伙伴生态系统。