吴泽明出生于 1982 年,自 2004 年加入淘宝,是阿里内部土生土长的技术体系核心骨干。他是继电商业务负责人蒋凡之后,第二位进入合伙委员会的“80 后”,这进一步巩固了阿里近年来力推的管理层年轻化战略 。至此,阿里巴巴的最高五人决策团正式成型:马云、蔡崇信、CEO 吴泳铭、蒋凡以及吴泽明
。
吴泽明的能量不仅在于顶层决策。在 2026 年 4 月,他就已出任新成立的阿里巴巴集团技术委员会召集人。这个由 CEO 吴泳铭直接挂帅的委员会,负责统筹整个集团跨业务单元的 AI 战略与算力基建决策 。这种双重身份,使得一位纯粹的技术专家站到了企业战略与技术落地的中心交汇点。
吴泽明的晋升只是阿里合伙人制度剧变的最新一幕。这个掌管阿里航向的独特治理机构,在 2025 财年经历了惨烈的精简:合伙人总数从 26 人锐减至 17 人,共有 9 名合伙人退出,且未增选任何新成员 。这是自 2014 年阿里上市以来,合伙人团队规模最小的一次
。
退出的名单中包括前 CEO 张勇、联合创始人彭蕾以及戴珊等老将,这并非寻常的更替,而是一次战略性的“剪枝”。留下的合伙人高度集中在核心业务的前线负责人和纯技术专家手中 。尤其值得注意的是,隶属于云智能集团的合伙人在席位中占据了近四分之一的比例,这直观地反映了集团对“AI + 云”赛道的绝对押注
。
支撑这些顶层设计和人事变动的,是史无前例的资本弹药。阿里巴巴曾承诺在三年内投入约 3800 亿元人民币(约合 520 亿至 530 亿美元) 用于 AI 和云基础设施。该计划最早在 2025 年 2 月被提出,并在 2025 年 9 月的云栖大会上被再次加码确认 。CEO 吴泳铭直言,这项投资将“超过阿里过去十年在云和 AI 领域投入的总和”
。
这笔巨资正在全球范围内转化为实体算力。目前,阿里云已确认或正在规划的海外新数据中心遍布巴西、法国、荷兰、马来西亚和迪拜 。这轮物理扩张是为了支撑通义(Qwen)模型生态的爆发式增长——该系列模型下载量已突破 6 亿次,同时也强力驱动了阿里云连续多个季度高达 26% 的同比营收增速
。这种资本分配方式彻底表明:对阿里而言,拥有 AI 时代最底层的算力基础设施,已成为压倒一切的第一目标。
关联解读: 这些大动作绝非孤立事件。赞助欧冠,为阿里提供了向全球演示 AI 能力的超级秀场;提拔吴泽明,确保技术专家在最高战略层拥有绝对话语权;精简合伙人,淘汰了部分“元老”并让位于战功赫赫的业务与技术领袖;而那 530 亿美元的巨额支出,则是让一切故事变为现实的强大算力引擎。三者合一,构成了一场围绕人工智能的品牌、治理与资本的全面同步重构。
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