2. 近期收入多元化。 Joby 一直在为空中的士认证烧钱——截至2026年第二季度末,公司拥有约23亿美元现金 。这笔收购为其带来了一个即时 EBITDA 为正的国防业务,年营收超1亿美元,减少了对长期商业认证的依赖
。
这与 Joby 一贯的策略一致:在核心空中的士项目等待认证期间,利用并购创造有意义的近期收入。
Blade Air Mobility(2025年8月): Joby 以最高 1.25亿美元 收购了 Blade 的直升机客运业务 。在 2026年第二季度,Blade 贡献了 3620万美元,占 Joby 该季度 3860万美元总营收 的 94%
。Blade 的座位销量同比增长超过50%,Joby 将2026年全年营收指引上调至 1.15亿至1.25亿美元,主要得益于 Blade 的强劲表现
。
Resonant Sciences(2026年8月): 这笔5亿美元的交易是同一策略的更大规模版本——收购一家已经盈利、拥有政府合同的企业,提供即时现金流和战略定位。
在此次交易之前,Joby 已在开发面向国防的飞行器。公司此前与 L3Harris 合作,基于其S4平台开发了一款 燃气轮机混合动力VTOL飞行器。在 2024年,Joby 展示了其飞行器的 氢-电动混合动力版本,该版本一次充电飞行了 521英里——这是一个重要里程碑,展示了该平台为军事任务提供的航程潜力。这些现有的国防项目(涡轮-电动、氢-电动、自主技术)将被并入新的 Resonant 领导的国防部门,使合并后的部门同时拥有飞行器平台和任务系统电子设备。(注:关于与 L3Harris 的合作以及521英里飞行的细节来源于用户的问题及 Joby 的公开演示,但本次搜索预算内无法独立重新核实。)