这笔交易不仅让Airbnb获得了10.7%的股份和一个董事会席位，也将WeRoad自2017年成立以来的总融资额推高至约1亿美元。意大利老牌投资机构H14等现有股东也参与了本轮融资。

这笔“弹药”将被用于支持WeRoad创立以来的首次欧洲以外市场大扩张——进军美国，将其独特的组队旅行模式及本地社交活动带到多个城市，首站选在了得克萨斯州的奥斯汀。

把陌生人变成旅伴：WeRoad的独特模式

WeRoad由Paolo De Nadai、Fabio Bin和Erika De Santi于2017年在米兰创立。其核心商业逻辑简单而有效：为18至49岁的年轻人设计探险旅程，每个团人数控制在8到15人，成员大多是互不相识的陌生人。

这精准切中了“一人游”市场的痛点。数据显示，大约90%的WeRoad客户是独自报名参团的。相比纯粹的独自旅行可能带来的孤独感，WeRoad在出发前就为用户建立了一个社交圈子。

这个模式运转的核心，是其遍布全欧的4000多名“旅行协调员”。他们并非传统意义上的专业导游，而是一群对旅行充满热情的资深玩家，以灵活的合同形式负责协调行程、活跃团队气氛，促成团员间真实的连接。这种轻资产模式，加上精心策划的线路商城，帮助WeRoad在2024年实现了超过1亿欧元的年营收。

爆发式增长：数据与规模

自创立以来，WeRoad的增长速度惊人。到此次C轮融资宣布时，它已累计服务了超过30万旅行者，提供超过1000条线路，覆盖全球超过150个目的地。

仅仅在2025年，就有10万人通过WeRoad踏上旅程。

不止旅行：WeMeet平台的野心与“IRL经济”

WeRoad的野心早已超越了传统旅行社。2025年，公司推出了WeMeet——一个全新的本地线下活动平台，提供远足、晚餐、运动、瑜伽等体验，并且对所有人开放，无论是否曾参与WeRoad的旅行。

在推出后的第一年里，WeMeet就在35个城市举办了超过2000场活动，吸引了约5万名参与者，其独立App的下载量也达到了15万次。

这种延伸，将WeRoad置于了当下备受关注的 “IRL经济” 中心。这个词（IRL，In Real Life）描述了一类新兴的创业公司，它们不靠争夺用户的屏幕时间盈利，而是专注于变现线下的、真实的互动。

公司创始人兼CEO Paolo De Nadai对此有清晰的阐述，他将整个公司的使命定位为对抗数字时代的疏离感：

“在一个日益被人工智能和社交媒体影响的世界里，真诚的人际连接正变得愈发稀有和珍贵。在WeRoad，我们整个模式都建立在一个信念之上：真实的生活体验是治愈数字孤独的解药。”

进军美国市场

有了新的资金，WeRoad正着手挑战一个它认为对社交连接有着巨大潜在需求的美国市场。其美国业务将不仅包括多日的旅行线路，还会同时落地WeMeet的本地社交活动，并依靠当地招募的协调员网络和新的市场投入作为支撑。

对于Airbnb而言，这笔投资是一次超越住宿预订的战略延伸。通过入股一个已在意大利、西班牙、英国、法国和德国证明了其模式生命力、且正在快速增长的社区驱动型旅行平台，Airbnb正在加深其在“体验”领域的布局。

这笔交易不仅让Airbnb获得了10.7%的股份和一个董事会席位，也将WeRoad自2017年成立以来的总融资额推高至约1亿美元。意大利老牌投资机构H14等现有股东也参与了本轮融资。

这笔“弹药”将被用于支持WeRoad创立以来的首次欧洲以外市场大扩张——进军美国，将其独特的组队旅行模式及本地社交活动带到多个城市，首站选在了得克萨斯州的奥斯汀。

把陌生人变成旅伴：WeRoad的独特模式

WeRoad由Paolo De Nadai、Fabio Bin和Erika De Santi于2017年在米兰创立。其核心商业逻辑简单而有效：为18至49岁的年轻人设计探险旅程，每个团人数控制在8到15人，成员大多是互不相识的陌生人。

这精准切中了“一人游”市场的痛点。数据显示，大约90%的WeRoad客户是独自报名参团的。相比纯粹的独自旅行可能带来的孤独感，WeRoad在出发前就为用户建立了一个社交圈子。

这个模式运转的核心，是其遍布全欧的4000多名“旅行协调员”。他们并非传统意义上的专业导游，而是一群对旅行充满热情的资深玩家，以灵活的合同形式负责协调行程、活跃团队气氛，促成团员间真实的连接。这种轻资产模式，加上精心策划的线路商城，帮助WeRoad在2024年实现了超过1亿欧元的年营收。

爆发式增长：数据与规模

自创立以来，WeRoad的增长速度惊人。到此次C轮融资宣布时，它已累计服务了超过30万旅行者，提供超过1000条线路，覆盖全球超过150个目的地。

仅仅在2025年，就有10万人通过WeRoad踏上旅程。

不止旅行：WeMeet平台的野心与“IRL经济”

WeRoad的野心早已超越了传统旅行社。2025年，公司推出了WeMeet——一个全新的本地线下活动平台，提供远足、晚餐、运动、瑜伽等体验，并且对所有人开放，无论是否曾参与WeRoad的旅行。

在推出后的第一年里，WeMeet就在35个城市举办了超过2000场活动，吸引了约5万名参与者，其独立App的下载量也达到了15万次。

这种延伸，将WeRoad置于了当下备受关注的 “IRL经济” 中心。这个词（IRL，In Real Life）描述了一类新兴的创业公司，它们不靠争夺用户的屏幕时间盈利，而是专注于变现线下的、真实的互动。

公司创始人兼CEO Paolo De Nadai对此有清晰的阐述，他将整个公司的使命定位为对抗数字时代的疏离感：

“在一个日益被人工智能和社交媒体影响的世界里，真诚的人际连接正变得愈发稀有和珍贵。在WeRoad，我们整个模式都建立在一个信念之上：真实的生活体验是治愈数字孤独的解药。”

进军美国市场

有了新的资金，WeRoad正着手挑战一个它认为对社交连接有着巨大潜在需求的美国市场。其美国业务将不仅包括多日的旅行线路，还会同时落地WeMeet的本地社交活动，并依靠当地招募的协调员网络和新的市场投入作为支撑。

对于Airbnb而言，这笔投资是一次超越住宿预订的战略延伸。通过入股一个已在意大利、西班牙、英国、法国和德国证明了其模式生命力、且正在快速增长的社区驱动型旅行平台，Airbnb正在加深其在“体验”领域的布局。