OpenAI 告别聊天，全力打造 AI 超级应用以冲刺史上最大 IPO

此次大变革的核心组成部分十分明确：

• Codex 成为核心： 已拥有 300 万周活跃用户的 AI 编程代理 Codex，正与 ChatGPT 深度融合，成为一个统一的代理平台 。一个明显的优先信号是，Codex 将获得比聊天机器人本身更多的计算资源，这标志着公司正从“聊天”转向任务自动化的工作流程 。
• 淘汰明确提示（Prompt）： 长期目标是让手动提示成为历史。取而代之的是，超级应用将允许用户自然地表达意图，而由 AI 代理来完成其余的推理和执行工作 。
• 桌面端强大组合： 在桌面端，OpenAI 计划将 ChatGPT、Codex 及其内部的 AI 驱动的 Atlas 浏览器合并为一个独立的应用程序。ChatGPT 的手机版本暂时将保持不变 。

内置于 AI 中的应用商店：从 Canva 到缤客（Booking.com）的合作伙伴

超级应用愿景的关键是将第三方服务直接集成到聊天界面中，使 ChatGPT 变成一个能执行现实世界任务的平台。

OpenAI 已推出一个“应用”（Apps）系统，允许用户连接来自 Canva（可画）、缤客（Booking.com）、亿客行（Expedia）、Spotify、DoorDash、优步（Uber）、Coursera 和 Figma 等合作伙伴的账户 。用户只需一个简单的对话指令，即可在 ChatGPT 内设计一份 Canva 海报、预订一家缤客酒店或点一份 DoorDash 午餐，而无需离开 ChatGPT 。

这些集成的背后是一个基于模型上下文协议（MCP）构建的应用软件开发工具包（Apps SDK），它允许开发者构建交互式工具，并在对话涉及相关内容时自动出现 。这使 ChatGPT 不再仅仅是一个工具，而是一个掌控着新兴服务生态系统的分发平台。

布罗克曼的重组：全员聚焦企业市场

2026 年 5 月，OpenAI 进行了一次全面的内部重组，以使公司结构与超级应用战略对齐。总裁兼联合创始人格雷格·布罗克曼（Greg Brockman）正式全面接管产品战略，将之前独立的 ChatGPT、Codex 和开发者 API 团队合并为一个产品组织 。

在一份内部备忘录中，布罗克曼宣称需要“集中投资一个统一的代理平台，并将 ChatGPT 和 Codex 合并为面向所有人的统一代理体验” 。为赶在 IPO 前将资源集中在这一平台上，其他次要项目被砍掉 。

战略目标毫不含糊：赢得企业市场。OpenAI 在 2026 年 4 月透露，企业收入已占其总收入的 40% 以上，并有望在年底与消费者收入持平 。首席营收官丹尼斯·德雷瑟（Denise Dresser）已公开表示，预计到年底企业收入将占公司总收入的一半 。

8500 亿美元的 IPO 冲刺

超级应用的变革，正是为了向公开市场投资者讲述公司财务故事的产品叙事。所有证据都表明时间表非常激进：

• 秘密提交申请： OpenAI 一直在准备向美国证券交易委员会（SEC）秘密提交一份 S-1 注册声明草案，并与 高盛（Goldman Sachs） 和 摩根士丹利（Morgan Stanley） 作为主承销商合作 。2026 年 5 月下旬的报道显示，秘密提交可能在数日内完成 。
• 上市时间目标： 首席执行官山姆·奥特曼（Sam Altman）的目标是最早在 2026 年 9 月 完成上市，报道称这可能是有史以来规模最大的 IPO 之一 。欧洲新闻台（Euronews）报道称，该公司计划在此次股票市场首秀中融资 600 亿美元（约合 554 亿欧元）。
• 估值背景： 私募投资者对该公司的估值已超过 8500 亿美元，一些报道称其上市目标估值可能达到 1 万亿美元 。

截至 2026 年 6 月初，OpenAI 尚未公开证实其已秘密提交申请——这是 SEC 审查流程中的标准做法——但《金融时报》、路透社、CNBC 和《华尔街日报》等媒体密集而一致的报道表明，这一进程正在紧锣密鼓地进行中 。所有这些超级应用或 IPO 计划均未获得 OpenAI 官方证实，所有细节均来自熟悉内情的匿名消息源 。