诺基亚尚未公开完整披露这项更大范围的重组方案。办公地点关闭和裁员计划由《南华早报》援引知情人士报道;诺基亚则确认,公司正在调整其在中国的运营布局,以应对业务持续下滑。
据报道,诺基亚在中国大陆、中国香港和中国台湾合计约有7200名员工。但这一数字代表更广义的区域员工规模,并不等同于已经确认的裁员人数。现有报道明确指向的是中国大陆的大部分岗位将被削减,具体受影响人数仍不清楚。
目前较为明确的一项措施,是诺基亚位于杭州的无线技术研发中心将在2026年底前逐步关闭,预计涉及约1600个岗位。
报道还称,北京、成都、青岛和上海等地的诺基亚业务可能面临进一步重组。不过,公司尚未正式确认报道中提到的每一个地点都会关闭。
诺基亚给出的解释是商业因素:其中国业务近年来持续下滑,公司正据此调整本地运营规模,使其与全球运营模式保持一致。
问题并不只是诺基亚自身的成本结构。华为和中兴在中国市场拥有强大的本土地位、成熟的运营商关系以及参与大型网络设备项目所需的规模优势。行业报道显示,诺基亚和爱立信在中国的合计市场份额已降至约3%。在中国移动一项5G设备招标中,中国厂商获得了73.39%的订单量,爱立信和诺基亚的份额分别为16.33%和10.28%。
在诺基亚取得对中国合资企业的完全所有权后,公司也一直在将中国业务整合进全球运营模式。诺基亚今年1月表示,整合预计需要两到三年,相关整合费用为3.5亿至4亿欧元,预计可带来约2亿欧元的成本节省。
这一区分非常重要:
因此,2026年底应被理解为媒体报道中的整体撤退时间表,而不是诺基亚已经公开发布的完整关停清单。
诺基亚在中国的经营历史超过40年。如果公司最终只保留以售后支持为主的业务,同时大幅减少运营地点,这就不再是普通的效率优化项目,而是全球网络设备供应链进一步分化的一个信号:面向中国市场和面向中国以外市场的业务生态,正在变得更加分离。
对诺基亚来说,眼前目标可能是降低在新设备机会有限的市场中维持运营的成本和复杂度。但这次重组本身也代价高昂。据报道,诺基亚2026年的重组费用指引已从2.5亿欧元上调至约8亿欧元,其中约3.5亿欧元与中国业务有关。
诺基亚缩减中国业务,并不意味着爱立信已经计划离开中国。爱立信是一家独立公司,拥有自己的客户、合同和运营决策。
不过,诺基亚的动作确实进一步凸显了西方通信设备供应商面临的商业压力。根据IEEE通信学会技术博客对爱立信业绩的整理,爱立信2025年来自中国的收入约占其总销售额的3%。
一种可能的行业趋势是,西方供应商会在中国保留更有针对性的销售、服务、研发或跨国客户职能,同时把更多投资投向中国厂商受到限制、或影响力相对较弱的市场。需要强调的是,这是基于诺基亚撤退和爱立信中国业务占比下降作出的行业推断,并非爱立信已确认的重组计划。
有关诺基亚计划撤出中国大陆的报道传出后,公司股价下跌。一份报道显示,诺基亚在赫尔辛基上市的股票下跌3.9%,至每股9.02欧元;其在美国上市的美国存托凭证盘前交易跌幅约为4%。
这表明投资者既在评估重组成本,也在重新衡量诺基亚未来在中国市场的增长机会。与此同时,诺基亚在人工智能和云基础设施等领域仍在报告增长。诺基亚2026年第一季度材料显示,人工智能与云业务销售额同比增长49%,占该季度销售额的8%。
按照目前报道,诺基亚计划在2026年底前分阶段关闭中国大陆大部分运营地点,大范围削减大陆岗位,并主要保留售后支持。到目前为止,唯一得到明确量化确认的就业影响,是杭州研发中心关停涉及的约1600个岗位;更大范围的裁员人数仍未公布。
这次行动的深层意义在于战略层面。诺基亚并非只是减少中国员工数量,而是在本土供应商占据主导、外国网络设备企业可争取市场空间明显收窄的环境下,重新评估自身在中国的运营 footprint。爱立信尚未被确认会采取同样做法,但诺基亚的撤退无疑说明,中国市场可能已经难以支撑西方通信设备企业过去那种大规模运营布局。
诺基亚尚未公开完整披露这项更大范围的重组方案。办公地点关闭和裁员计划由《南华早报》援引知情人士报道;诺基亚则确认,公司正在调整其在中国的运营布局,以应对业务持续下滑。
据报道,诺基亚在中国大陆、中国香港和中国台湾合计约有7200名员工。但这一数字代表更广义的区域员工规模,并不等同于已经确认的裁员人数。现有报道明确指向的是中国大陆的大部分岗位将被削减,具体受影响人数仍不清楚。
目前较为明确的一项措施,是诺基亚位于杭州的无线技术研发中心将在2026年底前逐步关闭,预计涉及约1600个岗位。
报道还称,北京、成都、青岛和上海等地的诺基亚业务可能面临进一步重组。不过,公司尚未正式确认报道中提到的每一个地点都会关闭。
诺基亚给出的解释是商业因素:其中国业务近年来持续下滑,公司正据此调整本地运营规模,使其与全球运营模式保持一致。
问题并不只是诺基亚自身的成本结构。华为和中兴在中国市场拥有强大的本土地位、成熟的运营商关系以及参与大型网络设备项目所需的规模优势。行业报道显示,诺基亚和爱立信在中国的合计市场份额已降至约3%。在中国移动一项5G设备招标中,中国厂商获得了73.39%的订单量,爱立信和诺基亚的份额分别为16.33%和10.28%。
在诺基亚取得对中国合资企业的完全所有权后,公司也一直在将中国业务整合进全球运营模式。诺基亚今年1月表示,整合预计需要两到三年,相关整合费用为3.5亿至4亿欧元,预计可带来约2亿欧元的成本节省。
这一区分非常重要:
因此,2026年底应被理解为媒体报道中的整体撤退时间表,而不是诺基亚已经公开发布的完整关停清单。
诺基亚在中国的经营历史超过40年。如果公司最终只保留以售后支持为主的业务,同时大幅减少运营地点,这就不再是普通的效率优化项目,而是全球网络设备供应链进一步分化的一个信号:面向中国市场和面向中国以外市场的业务生态,正在变得更加分离。
对诺基亚来说,眼前目标可能是降低在新设备机会有限的市场中维持运营的成本和复杂度。但这次重组本身也代价高昂。据报道,诺基亚2026年的重组费用指引已从2.5亿欧元上调至约8亿欧元,其中约3.5亿欧元与中国业务有关。
诺基亚缩减中国业务,并不意味着爱立信已经计划离开中国。爱立信是一家独立公司,拥有自己的客户、合同和运营决策。
不过,诺基亚的动作确实进一步凸显了西方通信设备供应商面临的商业压力。根据IEEE通信学会技术博客对爱立信业绩的整理,爱立信2025年来自中国的收入约占其总销售额的3%。
一种可能的行业趋势是,西方供应商会在中国保留更有针对性的销售、服务、研发或跨国客户职能,同时把更多投资投向中国厂商受到限制、或影响力相对较弱的市场。需要强调的是,这是基于诺基亚撤退和爱立信中国业务占比下降作出的行业推断,并非爱立信已确认的重组计划。
有关诺基亚计划撤出中国大陆的报道传出后,公司股价下跌。一份报道显示,诺基亚在赫尔辛基上市的股票下跌3.9%,至每股9.02欧元;其在美国上市的美国存托凭证盘前交易跌幅约为4%。
这表明投资者既在评估重组成本,也在重新衡量诺基亚未来在中国市场的增长机会。与此同时,诺基亚在人工智能和云基础设施等领域仍在报告增长。诺基亚2026年第一季度材料显示,人工智能与云业务销售额同比增长49%,占该季度销售额的8%。
按照目前报道,诺基亚计划在2026年底前分阶段关闭中国大陆大部分运营地点,大范围削减大陆岗位,并主要保留售后支持。到目前为止,唯一得到明确量化确认的就业影响,是杭州研发中心关停涉及的约1600个岗位;更大范围的裁员人数仍未公布。
这次行动的深层意义在于战略层面。诺基亚并非只是减少中国员工数量,而是在本土供应商占据主导、外国网络设备企业可争取市场空间明显收窄的环境下,重新评估自身在中国的运营 footprint。爱立信尚未被确认会采取同样做法,但诺基亚的撤退无疑说明,中国市场可能已经难以支撑西方通信设备企业过去那种大规模运营布局。