这是Strategy自2020年开始囤积比特币以来规模最大的一次抛售——也是其历史上第三次出售 。更重要的是,这是该公司自2022年12月以来的首次实质性比特币出售(而2026年5月出售的32枚BTC是其三年多来的首次,但规模极小)
。此举标志着迈克尔·塞勒长期坚持的“永不卖出你的比特币”这一公开信条被彻底打破。多方消息将此次出售解读为一个信号:股息支付义务已经开始积极塑造Strategy的 Treasury 管理方式,实质上将比特币从纯粹的战略储备资产转变为了流动性工具
。
压力来源于Strategy在2025年7月推出的STRC永续优先股。到2026年6月下旬,该工具的年化股息率已升至12.00%,每年给公司带来估计约12.6亿美元的成本 。2026年6月下旬,Strategy批准了一项新的“数字信用资本框架”,允许最多出售价值12.5亿美元的比特币,用于支付股息、股票回购和补充流动性
。此次出售3,588枚BTC就是该框架下的首次重大行动。经过此次出售,Strategy仍然持有843,775枚比特币和25.5亿美元的美元储备
。
至关重要的是要区分这两件事: 7月份出售3,588枚BTC与Polymarket争议是两笔独立的交易。Polymarket争议是由发生在2026年5月26日至5月31日之间的一笔规模小得多的32枚BTC(约250万美元)出售引发的——这是Strategy自2022年12月以来的首次任何形式的比特币出售 。
Polymarket上设立了一个简单的二元问题合约:“MicroStrategy(现Strategy)会在2026年5月31日之前出售任何比特币吗?” 。交易员们对此下注巨大。各方来源对总交易量的估算差异很大:有报道说是6000万美元
、8000万美元
、3亿美元
,甚至还有4亿美元
的说法。无论具体数字如何,它都成为了Polymarket当年最大的市场之一,也是自“泽连斯基市场”以来最大的UMA预言机争议
。
这场争议成为了去中心化预测市场基础设施的一次压力测试。批评者认为,代币投票型预言机在结构上不适合处理高风险结算,因为代币持有者可能出于财务激励或外部压力而非合约规则进行投票 。此案也凸显了信息时间差在预测市场设计中的核心问题:决定市场结算的,是实际事件的发生,还是其公开确认?在这个案例中,Polymarket的治理系统支持了披露日期
。
多名交易员报告了重大损失。一位名为“willo2”的交易员声称,由于此次争议以及Polymarket对规则的处理方式,他损失了大约50万美元 。另一份报告指出,一位交易员的亏损高达52.7万美元
。5月份合约最终以“否”结算,而一个单独的6月份合约(涵盖6月1日至30日)在确认了Strategy后续的销售后,最终以“是”结算
。
“诉讼”一词是对此事件的错误描述。多个消息来源将其描述为通过Polymarket内部基于UMA预言机的争议解决系统进行的**“争议”或“挑战”**,而非正式的法律案件 。它是一个由代币持有人治理投票解决的私人合约纠纷。