Anthropic 于 2026 年 7 月 7 日发布的使用快照,基于 120 万次匿名聚合的 Cowork 会话 。公司首席产品官将主导模式概括为 “工作之外的工作” ——知识工作者日常面临的行政、协调和文档处理方面的开销
。
按用例分类:
| 类别 | 会话占比 | 实际案例 |
|---|---|---|
| 业务流程与运营 | 33.4% | 将分散的更新整合到单一报告中、制作入职检查清单、核对电子表格 |
| 内容创作与编辑 | 17.9% | 起草、修订和格式化文档及演示文稿 |
| 编程任务 | 16.3% | 软件开发(仍占重要地位,但已不再是主导) |
| 通用数据分析 | 11.7% | 处理电子表格和文档中的数据 |
非工程团队现在主导采用。 在早期的企业采用者中,运营、市场营销、财务和法律团队在 Cowork 的使用量上超过了工程部门 。这标志着一次明确的战略转变:Claude Cowork 自 2026 年 1 月推出以来,其设计初衷就是通过图形界面,将需要终端操作和 JSON 配置的 Claude Code 的能力带给非技术用户
。
Cowork 的集成生态系统使这一转变成为可能。通过其于 2026 年 2 月宣布并持续扩展的 Connectors 平台,Cowork 提供了与 Gmail、Slack、Notion、Figma、Asana、Google Drive、Zoom、DocuSign、FactSet 等 50 多种工具的双向集成 。这些集成超越了简单的数据访问:Claude 可以在连接的应用程序中读取和修改内容
。2026 年 3 月下旬,Anthropic 还推出了计算机使用(Computer Use)功能,使 Claude 能够直接控制用户的计算机——打开应用程序、浏览网页并自主完成数字任务
。
与 Cowork 相关的数据与 Anthropic 2026 年 3 月的经济指数中观察到的趋势一致,该指数发现 Claude.ai 上的用例已经多样化,编程任务继续从辅助向自动化迁移,而非编程的知识工作类别则在增长 。Anthropic 自身关于 AI 如何改变公司工作的研究(发表于 2025 年底)发现,27% 的 Claude 辅助工作属于“原本不会完成的任务”——例如扩展现有项目、构建交互式仪表盘和探索性工作
。
向“工作之外的工作”的转变也代表了一种鲜明的修辞策略。通过强调行政开销和协调任务——而不是取代工作岗位——Anthropic 正在将 AI 智能体定位为提高生产力的工具,帮助知识工作者摆脱繁琐事务,而非直接取代他们的角色 。
对于那些花费大量时间进行文件整理、报告生成、研究汇编或数据录入的人来说,跨设备更新是一个关键的赋能工具。以前,Cowork 只能处理一台机器上的本地文件。现在,市场经理可以在通勤途中从手机分配任务,让智能体在云端起草和格式化报告,同时自己参加会议,最后在桌面端审查完成的交付物——无需任何设备全程参与过程 。
Anthropic 美洲区负责人 Kate Jensen 将公司的策略概括为两步走:2025 年,Claude“改变了开发者的工作方式”;2026 年,公司期待通过 Claude Cowork 为知识工作带来同样的转变 。